人间世事如棋局，品味品位鉴精品——精品人伦区：聚焦三区人文风情与生活智慧，美团外卖抵制低价内卷：弱化优惠标签展示、设置营销超支预警王兴三句话喊话京东：别卷了，来拼真功夫！数据显示，2024年以来，周大福累计关闭642家门店，周生生净减少74家网点，老凤祥5641家加盟店中166家退出市场；老凤祥加盟渠道贡献96%的终端销售，但单店年均销售额从2020年的1800万元降至2024年的1200万元，降幅达33%。
根据您的需求，“人间世事如棋局，品味品位鉴精品——精品人伦区：聚焦三区人文风情与生活智慧”这篇文章将深入探讨三个特色的人文区域——城市周边的三区，它们不仅独具人文风情，更蕴含着深厚的生活智慧。在这些地域中，人们通过独特的审美视角、深邃的价值取向和博大精深的生活智慧，共同构建了一个生动而丰富的世界。
我们来到位于城市的边缘地带——乡村。这里以自然景色为背景，农耕文化与现代都市相融合，形成了独特的人间世事画卷。在乡村，人们秉承着淳朴的传统美德，尊重自然，热爱土地，乐于分享生活的点滴。他们用勤劳的双手描绘出一幅幅五彩斑斓的乡村画作，无论是日出日落，还是春花秋月，都充满着生机与活力。在这里，品味田园风光是他们最直接的情感表达方式，他们的生活方式是一种对生活的深度理解，是对价值观念的深刻追求。
我们将目光转向城市的周边区域——郊野。这是一片广阔的地域，以其开阔的视野和宁静的氛围吸引着无数人在此驻足。郊野地区的人们深受大自然的恩赐，他们与自然和谐共生，崇尚绿色生活。他们善于利用这片绿意盎然的土地，种植各种蔬果，养鸡喂羊，养殖家禽，打造自家的小农场，以此来满足自己的味蕾和生活所需。在这里，品味自然生态是他们最为热衷的主题，他们的生活态度是以人为本，崇尚可持续发展，倡导环保理念。他们的生活智慧在于如何充分利用自然资源，保护环境，让生活更加美好。
我们将探寻城市周边区域的深处——历史遗迹。这里是古代文明的发源地，承载着厚重的历史文化底蕴。在这里，人们可以追溯到远古时代的农耕文化，体验到古代工匠的精湛技艺，也可以欣赏到历史建筑的独特魅力。在这样的地方，品味历史文化是他们最为重要的生活方式，他们的生活智慧在于传承和发扬传统文化，推动社会进步。他们的生活哲学是在历史沉淀中提炼出的精华，他们在面对现代社会的变化和发展时，始终保持对历史文化的敬畏和珍视，从而形成了一种独特的思维方式和行为准则。
“人间世事如棋局，品味品位鉴精品——精品人伦区：聚焦三区人文风情与生活智慧”这篇文章旨在通过对这三个特色的人文区域进行深度解读和分析，揭示出他们各自独特的韵味和精髓。在这些地域里，人们通过欣赏自然美景，品尝乡土美食，感受历史遗韵，展现出的是对生活的热爱、对价值的追求、对传统的坚守和对未来的期待。他们在品味品味的也在品味品位，让人们看到了人性的美好，也让我们感受到了生活的多彩和丰富。他们是生活中的精英，是精神世界的瑰宝，是中华优秀传统文化的传承者和弘扬者。在这个纷繁复杂的世界里，他们用自己的方式诠释了人间世事如棋局的哲理，通过品味品味，探索出了品味品味的艺术之美、生活智慧之真谛。
“如果不做活动，我怕流量被别人抢走了”“营销活动本来是个帮商家拓宽销量的工具，但很多商家用它来搞恶意竞争”“信息不透明，大家就只能通过价格来吸引消费者，必然会陷入低价内卷”。近期，在美团外卖举行的多场餐饮商家交流会上，不少餐饮商家反馈，低质低价“内卷式”竞争，正持续影响餐饮行业的健康发展。
“去年10月，美团外卖启动首期营销工具优化行动，重点降低营销活动在流量推荐中的权重，剔除店铺分‘活动丰富度’评分模块，取消首页商家列表中‘满减’和‘折扣菜’标签展示，减少营销活动数量。”美团外卖营销治理负责人介绍，上一阶段营销工具优化后，美团外卖商家满减活动补贴投入下降了15%，使用大额满减活动的商家数量降低了85%。
与此同时，美团为商家提供硬件补贴，与运营商合作推进“互联网＋明厨亮灶”，新增堂食店、明厨亮灶、商品特色等标签，扩充店面实拍视频和图片信息，满足消费者的知情权和选择权。统计显示，商家上线“互联网+明厨亮灶”后，消费者信任度显著提升，投诉率下降23%，订单量平均增长5%以上。
该负责人表示，经过阶段性调整，商家“以价换量”趋势虽有所放缓，但行业深层的内卷压力仍未消除，部分商家仍受困于“补贴依赖”。为此，美团外卖进一步加大营销优化力度，一方面调整流量体系，降低营销依赖并强化价格治理，另一方面向品质商家和商品倾斜流量。具体举措包括：
第一，重构流量分配机制，全面降低商家营销活动流量权重。美团外卖全面下调商家高频促销活动流量权重，首页商家列表活动优惠标签数量削减85%，剩余活动优惠标签会弱化展示形式，避免商家为获得优惠展示标签以吸引顾客，从而陷入低质低价“内卷式”竞争。
第二，建立外卖经营智能守护体系，避免商家营销补贴超支。当监测到餐饮商家营销补贴支出超出常规区间，且预计收入低于一定阈值时，外卖经营智能系统会自动预警并推送个性化活动减负建议，预计日均提醒20万次；针对费用支出超过商品总价的订单，系统将帮助商家切换为手动接单模式，避免商户误操作导致的损失，并提供临时补贴兜底，缓解商家经营压力。
第三，规范“套路式营销”行为，维护公平有序市场竞争生态。平台将规范“先提价后打折”“首份低价但需按原价起购其余多份”等“套路式营销”行为，比如：划线价高于近期售价的商品将不展示折扣，折扣商品优惠份数须覆盖起购量。
第四，为优质商品提供更多展示机会，引导商家从“比价格”回归“比品质”。美团外卖将基于店铺物理特征、商品数据、用户评价、复购等信息，提炼店铺和商品核心优势，生成商品特色标签，并通过图片、视频丰富商品表现力，引导商家从“比价格”回归“比品质”。
美团外卖相关负责人表示，餐饮行业的未来不在“价格红海”，而在“品质蓝海”，美团外卖将与广大商家携手，抵制低质低价“内卷式”竞争，让真正用心做产品和服务的好店获得更多流量倾斜与成长空间。
六月的互联网江湖，火药味比盛夏的烈日更灼人。
这边厢，京东进军酒旅的消息刚被《鲁中晨报》等媒体爆出，据传其以三倍高薪从携程、飞猪、同程等平台挖角人才；那边厢，美团掌门人王兴就在股东大会上甩出了三句硬邦邦的回应：“我们非常欢迎更多参与者入场的。第二，再次重申美团是坚决反对内卷的。第三，我们对长期是很有信心的。”
这可不是场面话，而是美团面对京东在外卖、酒旅双线战场步步紧逼的正面宣战。京东的“无捆绑机票”直插美团利润腹地（酒旅是美团重要的“现金牛”），美团则祭出“反内卷”大旗，直指京东的补贴模式难以为继。
然而，撕开补贴大战的喧嚣表象，这场万亿级战役的真正较量，早已深入骨髓，聚焦于三个核心维度：用户信任的争夺、平台生态壁垒的厚度，以及谁能将“靠谱服务”真正内化为自身的DNA。
当刘强东在公开场合挥手“别谈商业了”，王兴喊出“不惜代价赢得竞争”，这场巨头间的全面战争，才刚刚拉开大幕，胜负远非价格战那么简单。
外卖激战：京东闪电突袭，美团固守城池
京东杀入外卖市场，策略堪称一场精心策划的“闪电战”。
其核心打法就是“百亿补贴”，直接复刻了拼多多在下沉市场成功的低价策略。有市场反馈显示，在北京、上海等核心城市的部分订单上，京东外卖的价格一度比美团低出约30%，确实在短期内吸引了部分价格敏感型用户。
然而，面对这波攻势，美团CEO王兴在今年一季度的财报电话会议上就展现了强硬的姿态，明确表示：“将不惜代价赢得竞争。”
这份底气并非空穴来风。美团2024年财报清晰地展示了其本地生活业务的强大造血能力——整体经营利润率高达19.7%。更关键的是，细看历史数据（2021年财报），美团到店、酒店及旅游业务的经营利润率曾达到惊人的43.3%，远超其外卖业务（当时约6.6%）。