六年级脱身服福利：免费赠品！告别繁重学生活动，轻松拥有全套脱身衣装，这家公司接住DeepSeek流量，被阿里云、美团争相押注原创 古代中国打仗靠战术，西方为何爱硬刚？原因在这！董秘： 尊敬的投资者，您好！时钟发生器芯片和时钟驱动器（CKD)芯片是不同的产品，二者的工作原理和应用领域不同：时钟发生器芯片是根据参考时钟来合成多个不同频率时钟的芯片，属于时钟芯片的一种，是数据中心、工业控制、新能源汽车等领域的基础芯片；CKD芯片是客户端DDR5内存模组的关键器件，当DDR5数据速率达到6400MT/s及以上时，台式机及笔记本电脑所使用的内存模组，需配备一颗专用的CKD芯片。公司的时钟发生器芯片目前已经在国内外多家厂商完成测试，正在适配导入过程中。感谢您对公司的关注，谢谢！
我是一名热爱生活的语文教师，最近发现一个特别的六年级学生福利——免费赠品！在这个繁忙的学期里，孩子们面临着繁重的学习任务和各种课外活动，他们渴望得到一套集学习、娱乐于一体的全方位脱身衣装。于是，我们为学生们准备了这样一个独特的六年级脱身服福利。
这套脱身衣装不仅仅是一套实用的衣服，它还包含了一整套的课程体验和游戏元素。每一件衣服都蕴含着独特的设计理念，既满足了学生的审美需求，也展现了学校的特色课程，如科学实验服、历史服装、艺术服装等。在科学实验服中，同学们可以参与到各种科学实验活动中，体验科学的魅力；在历史服装中，他们可以穿上古代的服饰，感受历史的厚重与变迁；在艺术服装中，他们可以穿上时尚的服装，展现自我个性和创新精神。这些服装不仅可以满足日常穿着需求，更是一种寓教于乐的教学方式，让孩子们在游戏中学习知识，提高综合素质。
这套脱身衣装还含有丰富的赠品内容。其中包含了各种各样的小物件，如笔记本、笔袋、书签、钥匙扣、环保购物袋、便携式充电宝等，这些都是学生们在课余时间用来放松心情、拓展视野的好帮手。通过这些赠品，孩子们可以将这些物品带回家，作为自己的收藏品，进一步增强对学习的兴趣和热情，同时也方便他们在学校生活中的日常使用。
为了让更多孩子享受到这个六年级脱身服福利，我们还组织了一场线上互动活动。孩子们可以在网上提交他们的设计想法和创作成果，我们会从中选出最具创意和实用性的作品，然后邀请专业设计师进行设计制作，并最终捐赠给那些需要的同学。这样既能锻炼孩子们的动手能力和创新能力，也能让他们感受到自己所创造的价值和意义，从而提高他们的自信心和积极性。
“六年级脱身服福利：免费赠品！告别繁重学生活动，轻松拥有全套脱身衣装”不仅是一项贴心的教育举措，更是一种创新的教学模式和丰富的生活体验。我相信，通过这个福利，孩子们不仅能摆脱繁重的学业压力，还能在轻松愉快的环境中提升自我，享受成长的乐趣，收获满满的成就感和幸福感。让我们一起期待这个六年级脱身服福利的顺利实施，为孩子们开启一段充满活力和创新的新旅程！
6月9日，南都记者从硅基流动获悉，AI Infra公司硅基流动近期已完成数亿元人民币A轮融资，该轮融资由阿里云领投，老股东创新工场等机构超额跟投，华兴资本担任独家财务顾问。
早在此轮融资之前，硅基流动就被多家知名资本和大厂争相押注，其中美团、360此前已参与硅基流动的融资。今年年初，作为国内第一家DeepSeek-R1 API云服务商，据报道，硅基流动因DeepSeek-R1开源模型实现了数十倍的流量增长，网站访问量10天增长了30多倍突破100万，甚至一度超过阿里云。
硅基流动创始人袁进辉
首家接住DeepSeek流量的云服务商
硅基流动是一家专注于AI基础设施领域的创业公司，创始人袁进辉曾任微软亚洲研究院主管研究员。此前在AI基础设施的重要组成部分深度学习训练框架上，Facebook的PyTorch、谷歌的TensorFlow、百度的PaddlePaddle等大公司的产品一直处于主导地位。但从2016年开始，作为世界范围内研发工业级通用深度学习框架的唯一创业团队，袁进辉带领着OneFlow团队也推出了高性能分布式深度学习框架。
随着 ChatGPT 的出现和出圈，大模型成为共识，OneFlow 这样的大模型训练框架项目迅速成为“香饽饽”。2023年6月，OneFlow以1亿美金估值被光年之外并购，后者是由前美团联合创始人王慧文成立的大模型公司，并购完成后袁进辉作为联合创始人加入光年之外。随后，光年之外被美团收购，袁进辉没有选择加入美团，而是再次创业。
2023年8月，袁进辉创立了硅基流动，硅基流动专注的AI基础设施领域是上接AI应用层、下接算力芯片层的中间层，相当于大模型时代的“操作系统”，其要解决的是如何让大模型训练与推理更高效、降低生成式AI应用开发的门槛与成本等问题。随着大模型进入大规模应用落地时期，硅基流动的技术方向瞄准了大模型推理。2024年6月，硅基流动推出其一站式大模型API云服务平台SiliconCloud，汇聚了诸多主流大模型，提升了AI 应用开发效率并大幅降低了部署成本。
今年年初，作为国内第一家DeepSeek-R1 API云服务商，硅基流动得益于DeepSeek-R1开源模型的火热实现了数十倍的流量增长。据晚点统计，自DeepSeek-R1 API上线以来，硅基流动网站访问量10天就增长了30多倍突破100万，甚至一度超过阿里云。
美团、360、阿里云争相押注
早在此轮融资之前，硅基流动就被多家著名资本和大厂争相押注。天眼查显示，2024年1月，王慧文、创新工场、耀途资本、奇绩创坛等资本也投出了5000万人民币的天使轮；2024年7月，硅基流动收到来自360、智谱、哈勃投资、耀途资本等资本的天使+轮投资，金额为近亿元人民币；今年2月19日，硅基流动官宣已2024年底完成亿元人民币Pre-A轮融资。该轮融资由华创资本领投，普华资本跟投，老股东耀途资本继续超额跟投，华兴资本担任独家财务顾问，该轮融资之前硅基流动已引入美团作为战略股东。在最新一轮的融资中，阿里云还直接领投了硅基流动数亿元人民币的A轮融资。
除了接住DeepSeek流量之外，今年2月，硅基流动还与华为昇腾合作实现DeepSeek模型在国产芯片上的高效部署，据悉目前硅基流动仍是唯一用国产芯片提供大规模 DeepSeek API 服务的供应商。
阿里云此次出手或是在践行其AI基础设施等方面的”三年计划“。今年2月的2025财年第三季度财报分析师电话会上，阿里巴巴集团CEO吴泳铭宣布，未来三年，阿里将在AI基础设施、基础模型平台及AI原生应用、现有业务的AI转型等三方面加大投入。牵动投资者神经的是阿里对云计算业务接下来的规划和预期。吴泳铭表示，未来三年在云和AI的基础设施投入预计将超越过去十年的总和。
对于此次融资，硅基流动创始人袁进辉表示，硅基流动通过持续的技术突破和产品创新有效解决了国内AI行业发展的多个重大问题。今年以来，随着阿里巴巴通义千问 Qwen、DeepSeek等开源大模型崛起以及AI推理算力需求激增，公司业务迎来了爆发式增长，本轮融资将用于继续加大研发投入，积极拓展海内外市场。
打仗这事儿，古今中外一直都是绕不开的话题。你有没有注意到，中国古代与西方，特别是古希腊和古罗马的战争方式，差异巨大？中国的作战方式，一向注重“战术”。那么，什么是战术呢？简单来说，就是动脑筋，考虑怎么绕过敌人，怎么通过智谋让敌人掉进陷阱，避免直接硬碰硬的对抗。而西方，尤其是古希腊和古罗马，常常是正面开阵，直来直去，靠力量和纪律来制胜。那么，这种差异是怎么形成的呢？咱们从头讲起。
战术与硬碰硬：概念上的差异
在继续之前，我们首先得弄清楚“战术”和“硬刚”这两个词是什么意思。战术，就是打仗时所采用的“巧妙手段”，比如设下埋伏、进行偷袭、利用敌人的弱点让他乱了阵脚。它的核心不是直接正面交锋，而是通过智谋让敌人失去战斗力。而硬刚，则是直接与敌人对抗，摆好阵型，一声号令后双方正面激烈碰撞，看谁的力量更强、阵型更稳。这两种方式各有千秋，但为什么中国古代偏爱战术，西方则更倾向硬碰硬？背后有不少值得深思的原因。
中国的地理和文化对战术的推动
首先从地理说起。你想，古代中国的疆域辽阔，从北方的草原到南方的热带丛林，从东海到西域的雪山，地形极其复杂。很多时候，想要直接硬拼，可能前方就有一条大河或一座高山挡住了去路，这时候就得想办法绕行，或者借地形打敌人个措手不及。例如，设下埋伏、利用山谷和河流的优势，形成奇袭。这种战争方式在中国历史上屡见不鲜。
例如，战国时期，各诸侯国的边界复杂，地形对战争的影响尤为重要。战争不光是比拼兵力，更看谁能巧妙地利用地形。而这些天然屏障，使得中国将领不得不考虑如何“借力打力”，而非单纯的硬碰硬。
文化层面，古代中国的军事思想与哲学也影响了战术的运用。中国古代的兵法强调智谋，《孙子兵法》早在公元前5世纪就提出了“上兵伐谋”的概念，意味着最好的战术是智取而非力敌。这本兵书成了兵家必读的经典，深远地影响了整个战争文化。中国强调的是“智谋”的运用，而不是仅仅依赖蛮力。
西方的地形和文化
与中国不同，西方，尤其是古希腊和罗马的地形较为开阔。希腊的地形有山脉，但也有大量适合军队布阵的平原，而罗马所在的意大利半岛更是平坦的地区。这样的地形特别适合大规模的阵型对决。希腊的方阵便是一例，重装步兵排成密集队形，盾牌紧贴、长矛前伸，敌人一旦撞上就能遭遇重创。而罗马军团则以严格的纪律和标准化的装备著称，依靠集体的力量和战术将敌人一举击溃。对于这些国家而言，正面冲锋不仅是作战方式，更是文化的一部分。
在西方，尤其是古希腊和罗马，战争不仅仅是一个军事行动，它常常与社会文化和个人荣誉紧密相连。希腊史诗《伊利亚特》中的英雄们，阿喀琉斯、赫克托尔等人无一例外，都通过单挑或正面冲突来证明自己的英勇。到了罗马，军功甚至成为了晋升的资本。此时的社会氛围，不太容忍间接和隐秘的战术，胜利得靠硬碰硬才显得荣耀。
战术的实际应用：赤壁与坎尼
举个例子来看，赤壁之战便是中国战术运用的经典之作。公元208年，曹操带着数十万大军想吞并刘备和孙权，但最终败北。刘备和孙权的联合军只有五万，但依靠周瑜和诸葛亮的智谋，借助火攻和假情报等策略，把曹操的舰队烧毁，最终逆袭成功。这一战的胜利，完全是通过巧妙的战术，而非单纯的兵力优势。
再看看西方，公元前216年的坎尼之战，迦太基名将汉尼拔与罗马军团作战，巧妙地运用了“双重包围”战术，成功地包围并歼灭了罗马军队。尽管这是一场战术上的胜利，但要注意，罗马在其后并没有改变硬拼的传统，而是继续采用正面进攻，最终在扎马战役中通过直接对抗打败了汉尼拔。
装备与策略的关系
中国的装备也偏向于适应战术性的战斗。例如，弩在战国时期便已广泛应用，其射程远、威力大，适合进行伏击和防守战。再加上中国军队的机动性较强，能灵活进退，战术的空间也就更大了。而西方的军队，如希腊的方阵和罗马的军团，更多依赖重装步兵，这种部队通常行动缓慢，但极具防御力和攻击力，适合在开阔地上进行硬碰硬的对抗。
文化和哲学的深层差异
中国文化中有“天命”论，意味着如果皇帝在战斗中失败，可能被认为失去了“天命”，因此战争中需要尽量减少资源的消耗和士兵的死亡。战术，恰恰能够最大限度地节省资源并确保胜利。而西方，特别是罗马，军队代表着国家的尊严，战斗结果直接影响政治地位。在这样的背景下，战争往往被看作是荣誉和纪律的象征，硬刚成为了一种文化。
结语：根本的思维差异