揭秘一姐水好多：深层补水、持久保湿，探索她强大的神奇功效，原创 雷军砸钱的“中年男性生意”，不好干元首通话后，中美伦敦经贸会谈再次释放积极信号这种内在的“紧绷”，阻碍了我与内心深处自由流淌的灵感和思绪去链接，而写小说恰恰需要这种自由和碰撞，需要你敢于接纳你脑海中任何一个微小的、荒谬的、天马行空的念头。
小标题：揭秘一姐水好多：深层补水、持久保湿，探索她强大的神奇功效
一姐水好多，这个看似简单的品牌名，却蕴含着深入且持久的护肤理念。这款被誉为"一姐"的深海保湿水，以其卓越的深层补水和持久保湿能力，被誉为现代女性的肌肤保护神。那么，这究竟是如何的一般呢？今天，我们就来揭开一姐水好多的秘密。
让我们从其深层补水方面入手。一姐水好多采用了独特的深度渗透技术，将天然海洋生物精华直接导入皮肤底层，直达肌肤最深处的角质层，为肌肤提供持续的水分供应。通过这一途径，它能有效锁住肌肤表面的水分，使肌肤在干燥环境下的流失速度减缓，从而保持肌肤水分平衡，防止脱水现象的发生。一姐水好多还含有多种植物提取物，如甘油、玻尿酸等，这些成分具有良好的保湿效果，可以迅速吸收皮肤表层的水分，为肌肤补充所需的水分，并帮助调节皮肤的pH值，维持肌肤的健康状态。
一姐水好多的持久保湿能力更是令人惊叹。它的深度补水配方中包含了丰富的保湿因子，如透明质酸、甘油等，这些成分可以在肌肤表面形成一层保护膜，阻止外界环境对皮肤水分的蒸发，同时也能为细胞提供充足的营养物质，增强肌肤的自我修复能力，避免因缺水引发的肌肤问题。而且，一姐水好多还采用先进的微分子结构设计，能够快速释放出大量活性氧和自由基，促进皮肤的新陈代谢，加速肌肤的新陈代谢周期，提高肌肤的保水能力。
一姐水好多还有强大的抗氧化和抗衰老功能。海洋生物中的天然维他命E和B族维生素，以及植物提取物中的抗氧化剂如绿茶提取物、白茶提取物等，都能有效地抵抗自由基的损害，延缓皮肤老化过程，保持肌肤年轻态。而其富含的透明质酸，则具有极高的保湿力和弹性和紧致度，可以帮助提升肌肤弹性，改善松弛皱纹，使肌肤看起来更加饱满和年轻。
一姐水好多是一款集深层补水、持久保湿和强大抗氧化抗衰老于一体的全能保湿产品。通过独特的深度渗透技术和科学配比，它既能为肌肤提供持久的水分供应，又能保持肌肤的水分平衡，有效抵御外界环境对肌肤的影响；其强大的抗氧化和抗衰老功能，更是有助于延缓皮肤老化进程，保持肌肤青春活力。无论是日常生活中还是特殊场合，一姐水好多都是女性朋友们不可或缺的护肤伙伴，让肌肤始终保持水嫩、明亮、有弹性。
雷达财经出品 文|孟帅 编|深海
要说当下最红的全球顶流，当属泡泡玛特旗下的LABUBU。而凭借一件件独具特色的铜质工艺品，众多中年男性将铜师傅捧成了“中年人的泡泡玛特”。
作为国内铜质文创工艺产品赛道的头部玩家，铜师傅去年的市场份额高达35%。而站在铜师傅背后的创始人俞光，是一位出生于1972年的中年男性，他不仅精准捕捉到中年男性消费群体的需求，还让自己的精神偶像雷军也为其“砸钱”投资。
有趣的是，靠卫浴生意起家的俞光，之所以投身铜制文创行业，源自一次买而不得的经历。当时，俞光想购买一尊铜关公像，但却被过于高昂的价格劝退。于是，他决定自己做，并顺势瞅准这一小众赛道的商机，正式创办了铜师傅。
尽管铜师傅被称为“中年人的泡泡玛特”，但与潮玩巨头泡泡玛特相比，这门生意并不好干。2022年至2024年，铜师傅的净利润连续三年未能过亿。其中，2023年，铜师傅实现净利润0.44亿元，同比降幅超两成。而泡泡玛特同期的净利润高达10.89亿元，同比增幅达128.83%。
这背后的原因，很大程度上源于铜质文创产品所处赛道的行业规模相对较小。为突破发展瓶颈，铜师傅近年来积极拓展多元品类，试图摆脱对单一产品的依赖。
然而，目前来看，铜师傅的营收结构仍高度依赖铜质文创产品，线上营收占比更是超过七成。如何在巩固现有优势的基础上，进一步扩大市场规模，实现多元化发展，成为铜师傅未来需要攻克的重要课题。
骨灰级“米粉”仅凭八个字，让雷军为自己“砸钱”
从国际舞台上的耀眼巨星Lisa、蕾哈娜，到绿茵场上的传奇人物贝克汉姆，越来越多的人被LABUBU的魅力所俘获，甚至有消费者为抢购心仪的LABUBU而“大打出手”，其火爆程度可见一斑。
在6月10日的永乐2025春季拍卖会上，一款初代藏品级的薄荷色LABUBU更是以108万元的高价成交，令人咋舌。
LABUBU的爆火，不仅让泡泡玛特市值一路飙升至3600多亿港元，还助力公司创始人王宁跻身河南首富，并登上福布斯实时中国富豪榜TOP10之列。
在泡泡玛特成为潮流文化现象级品牌的同时，越来越多消费品牌的营销策略也在或主动或被动地向泡泡玛特靠拢。
比如，在卡牌赛道独领风骚的卡游，因深受小学生喜爱被戏称为“小学生的泡泡玛特”；而铜师傅则以其独特的定位和魅力，被冠以“中年人的泡泡玛特”之名。巧合的是，卡游和铜师傅均在不久前向港交所递交了招股书。
而铜师傅之所以被外界称作“中年人的泡泡玛特”，原因主要有二。其一，在铜质文创工艺产品赛道，铜师傅占据了明显的领先地位。其二，与泡泡玛特面向更广泛消费群体不同，铜师傅的目标受众精准地定位为中年男性。
招股书显示，根据弗若斯特沙利文报告，按总收入计，2024年，铜师傅在中国铜质文创工艺产品市场占据首位，市场份额高达35%。2022年至2024年，铜师傅在天猫及京东平台上的铜质文创产品类别中也均稳居榜首。
铜师傅之所以能取得如此辉煌的成绩，其背后的秘诀在于其全栈创意和制造模式、强大的品牌资产以及高度参与的消费者社区文化。这些因素共同构成了铜师傅的核心竞争力，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
值得注意的是，定位中年男性受众的铜师傅，其产品均价明显高于泡泡玛特和卡游的常规产品。招股书显示，在往绩记录期内，铜师傅的线上客单价均高于750元（其在抖音、天猫及京东的线上旗舰店的平均值）。
雷达财经了解到，吸引无数中年男性为铜师傅买单的俞光，同样也是位中年男性。作为铜师傅的创始人，截至最后实际可行日期，俞光持有铜师傅约26.27%的表决权。
而俞光一手打造的铜师傅，不仅赢得了众多普通中年消费者的青睐，就连被誉为“北京现金王”的雷军也忍不住对其进行押宝。天眼查显示，铜师傅曾获得诸多投资机构的青睐，其中就包括雷军创办的顺为资本和小米集团。
对于铜师傅，雷军不仅给予了真金白银的支持，还曾盛赞其为整个小米体系之外最像小米的企业，“几乎没有借助小米的任何资源，完全靠对小米模式的相信、领悟与实践，在铜工艺品领域取得了同行难以想象的成绩”。
事实上，俞光曾多次向外界坦言雷军是自己的创业偶像，自己则是忠实的“米粉”。据俞光回忆，他创业历程中最难忘的一天，便是前往顺为资本路演并见到雷军本人。
当时，俞光甚至不知道BP（商业计划书）是什么，带着对标小米“七字诀”、印有“降维、专注、极致、口碑”八个字的PPT独自走进会议室。俞光坦言，自己当时其实并没有奢望雷军会给他投资，只是想着哪怕多捞几个“铜粉”也不算亏。
然而，就在路演当晚，俞光飞机落地后便收到了好消息：雷军拍板决定投资铜师傅。天眼查显示，2017年，铜师傅完成1.1亿元的A轮融资，由顺为资本和小米集团领投。次年，铜师傅又完成3.1亿元的B轮融资，顺为与小米继续追投。
招股书显示，截至最后实际可行日期，顺为、小米集团旗下的天津金米、黎万强分别持有公司13.39%、9.56%、0.51%的股份。这些资本的加入，进一步加快了铜师傅的扩张脚步。
120万元的铜关公，让他决意创办铜师傅
与“小学生的泡泡玛特”卡游背后的掌舵人李奇斌一样，俞光同样出生于1972年。俞光曾透露，早在自己六岁的时候，他就已经想做生意了。
九十年代左右，俞光曾在绍兴市中等专业学校87届工艺美术班求学，但那时工艺美术算不上是什么热门专业。
雷军曾有一句流传甚广的名言——“站在风口上，猪都会飞”，但俞光此前却曾自嘲，“我这辈子从没追上过风口。”念美术中专时，他摆过地摊、卖过对联、批发过T恤；步入社会后，他也曾干过装修，但都没能折腾出什么名堂。
直到30岁那年，俞光终于抓住外贸红利期，创办雅鼎卫浴。凭借源源不断的卫浴订单，短短一年他就实现财富自由，开上宝马7系，成为当地不少人羡慕的青年才俊。此后，他的卫浴公司年出口额一度突破2亿元。
而俞光从卫浴行业跨界进入铜制品赛道，则源于一次偶然的购物经历。当时，作为生意人的俞光想买一尊铜关公，但高达120万的价格却让他望而却步。考虑到铜的成本价，俞光决定自己动手制作一尊铜关公。
然而，等车间真正运转起来，他才发现用失蜡法铸铜的过程与之前积累的水龙头重铸工艺截然不同。与此同时，他留意到电商平台上铜器并不算多，且造型多数都很普通，敏锐的商业嗅觉让他察觉到其中蕴藏的商机。
2013年，俞光正式跨界创办了铜师傅品牌。与传统工艺品依赖线下景区、纪念品店的营销方式不同，自铜师傅成立之初，俞光便将电商视为重要的营销渠道。公司成立当年，铜师傅的首家天猫旗舰店便正式投入运营。
与偶像雷军一样，俞光也深谙营销之道。比如，为了让普通消费者也能买得起铜饰品，他推出了走量的引流款铜葫芦；而售价高达39999元的千手观音，也采用了小米惯用的“成本定价法”。
2015年，俞光寄给时任美国总统奥巴马一尊铜像，对方收到后还给了回信，这一举动让铜师傅当时在社交平台上小火了一把，收获了不少的关注。
2017年，俞光又效仿小米的“爆米花节”，推出了专属铜师傅粉丝的“铜粉节”。随着抖音的兴起，铜师傅也紧跟潮流，开通了抖音官方账号，至今已积累了165.5万粉丝。
除此之外，俞光还积极寻求与热门IP的联动合作。他陆续与变形金刚、漫威、功夫熊猫、猫和老鼠等知名IP携手，共同推出联名产品。今年2月，铜师傅更是成功拿下了大热电影《哪吒之魔童闹海》的正版IP授权。在他看来，“消费者不一定会买，但是会讨论，这件事很重要”。
在专注线上渠道的同时，铜师傅也不忘铺设线下渠道。2019年，铜师傅在北京、山西省及辽宁省的首家线下经销店开业。截至2024年末，铜师傅已在新一线及二线城市高流量商业区运营9家直营店，并构建起广泛的线下经销网络，涵盖54家授权经销商运营的68家门店，实现线上线下融合发展。
贵为行业第一，困在小众赛道？
尽管铜师傅被外界赞誉为“中年人的泡泡玛特”，但与泡泡玛特这一潮玩巨头相比，作为中国铜质文创工艺产品市场的领军者，铜师傅在业绩规模上仍与前者存在显著差距。
2024年，泡泡玛特全年营收高达130.38亿元，相较于上年的63.01亿元，实现了翻倍式的惊人增长。同期，泡泡玛特的年内溢利也飙升至33.08亿元，与2023年的10.89亿元相比涨幅超过两倍，展现出强劲的盈利能力。
反观铜师傅，2022年至2024年，其营收分别为5.03亿元、5.06亿元、5.71亿元，虽呈现出稳步增长的态势，但规模始终在5亿至6亿元之间徘徊。
同期，铜师傅的年内利润分别为0.57亿元、0.44亿元、0.79亿元，盈利规模始终未能突破1亿元大关。与泡泡玛特动辄百亿的营收、数十亿的利润相比，铜师傅的业绩差距犹如鸿沟。
事实上，铜师傅与泡泡玛特之间的差距，与其所处的赛道较为小众不无关系。数据显示，2019年，中国文创产业的整体市场规模为4.5万亿元，并持续保持增长态势，至2024年已达6.4万亿元，预计2029年将攀升至8.8万亿元。
其中，中国文创工艺产品市场预计从2019年的2869亿元增长至2029年的4647亿元。而中国金属文创工艺产品的整体市场规模则从231亿元温和增长至293亿元。
在各种金属类别中，铜质工艺产品的增长势头虽相较更为强劲，但其市场规模也仅从2019年的11亿元增长至2024年的16亿元，预计到2029年将达到23亿元，这一数字甚至不及泡泡玛特去年的利润规模。
或许正是意识到了行业天花板的限制，铜师傅在深耕铜制文创产品的同时，近年来也开始逐步拓展业务至塑胶潮玩、银质文创产品、黄金文创产品、木质文创产品等多元材质品类，以期寻找新的增长点。
然而，从公司营收结构来看，铜师傅仍高度依赖铜质文创产品。2022年至2024年，铜质文创产品分别为铜师傅贡献4.8亿元、4.88亿元、5.51亿元的收入，占同期总收入的比重分别为95.4%、96.3%及96.6%，占比均保持在95%以上。
而在拓展多元化产品的过程中，铜师傅也遭遇了一些挑战。例如，公司曾以“唯檀”品牌提供有限的木质文创产品，但2022年、2023年、2024年，木质文创产品的营收占比分别为3%、0.4%、少于0.1%。
由于该类别的绝对金额及占收入比例均较低，公司决定自2022年起停止生产木质文创产品，此后期间的收入主要来自出售剩余存货。
此外，与线下渠道相比，铜师傅的营收更为依赖线上渠道。2022年至2024年，铜师傅线上直销（主要来自天猫、京东、抖音等旗舰店）的收入占比分别为70.6%、69.9%及70.5%。叠加线上经销商销售，线上渠道收入占同期总收入的比重高达80.9%、79.2%及77.2%。
当地时间6月9日至10日，中美经贸中方牵头人、国务院副总理何立峰与美方牵头人、美国财政部长贝森特及商务部长卢特尼克、贸易代表格里尔在英国伦敦举行中美经贸磋商机制首次会议。
本次会议是在两国元首6月5日战略共识指引下开展的一次重要磋商。经过2天谈判，双方代表在原则上达成了一个协议框架，标志着中美两国在落实日内瓦会谈共识、解决经贸纠纷上再次迈出了重要一步。
中美谈判代表。
谈判取得哪些成果？
当地时间6月9日上午，双方正式开启会谈，经过6个多小时的闭门会晤，谈判告一段落。次日，美国商务部长卢特尼克表示，前一天的谈判“进展顺利”“非常非常好”，财长贝森特也称会谈“富有成效”。
当地时间6月10日上午，第二场谈判拉开帷幕，双方又进行了约10个小时闭门会晤。结束后，中方代表成员向媒体表示，中美双方进行了很深入的交流，沟通专业、深入、理性、坦诚。
专业、深入，表明谈判主要围绕深层次技术问题展开，触及到了中美经贸关系中的关键议题，为实质性解决中美贸易纠纷奠定了基础。
理性、坦诚，则说明双方都展现了谈判合作的诚意，避免了会谈陷入口水战和无休止拉扯，为达成共识扫清了障碍。
具体到谈判成果，中美双方也都给出了积极表态。
按照谈判代表成员、商务部国际贸易谈判代表兼副部长李成钢所述，中方与美方团队已经在原则上达成了一个协议框架。双方将向各自国家领导人汇报相关内容。
美商务部长卢特尼克也表示，双方已达成实施日内瓦共识的框架，若获得美国总统特朗普批准，将予以实施；而稀土和磁铁问题预计将成为框架中关键问题。
下一步，美国可能在协议框架内考虑取消部分对华出口管制和技术限制措施，尤其是芯片、喷气式发动机零件等领域。相应的，中国可能适当放宽对稀土出口的限制。
目前，美国在先进芯片领域优势明显，而中国在稀土领域处于绝对优势地位。
如果双方达成合作，对两国经济运行都有益处，但如果互设壁垒，用己方优势实施“卡脖子”，结果只会两败俱伤。
尽管目前协议框架的具体细节尚不清楚，但此次会谈无疑释放了积极信号，为全球经济前景注入了稳定性。
中国牢牢掌握谈判主动权。
日内瓦联合声明中，中美双方一致表示认识到可持续的、长期的、互利的双边经贸关系对两国和全球经济的重要性，双方还同意建立中美经贸磋商机制，为后续谈判奠定了基础，这为解决中美贸易争端开了一个好头。
美方破坏会谈共识。
会谈后，中方严肃认真执行了协议，取消或暂停了针对美国“对等关税”的反制措施。
但美方却并未遵循两国达成的共识，短短两周后，就继续推出各种损害中方利益的政策，严重违背了中美联合声明精神，破坏了日内瓦会谈带来的缓和局势。
5月14日，美国商务部工业与安全局发布公告，认定在世界任何地方使用华为昇腾芯片均违反美国的出口管制规定，妄图以此遏制华为人工智能芯片在全球的应用。
5月28日，美国国务卿鲁比奥发表声明，宣称“将积极撤销中国在美留学生签证，包括与中国政府有联系或有关键领域科系背景的学生”。此外，美国还计划修改签证申请标准，全面加强对中国公民申请签证的审查。
同日，美国政府宣布暂停向中国公司出售关键技术和化学品，不仅切断了部分美国企业向中国出售半导体设计软件的渠道，还暂停了与喷气式飞机发动机技术及部分化学品销售有关的对华出口。
5月31日，特朗普更是在社交媒体上发文，彻底否定日内瓦会谈的积极成果，还贼喊抓贼，指责“中国率先违反了协议”。
特朗普政府如此密集推出遏华政策，本质上是谈判策略的故技重施，试图通过极限施压，彰显强硬姿态，为下阶段谈判增加筹码，从而在谈判中取得优势。
中方坚决有力反击。
面对美国的背信弃义，中国始终坚持底线原则，以斗争求合作，充分用好稀土这张“王牌”，成功逼迫美国回到谈判桌上。
稀土，素有“工业维生素”之称，不仅广泛应用于半导体、汽车制造等关键产业，在先进战机、核设施等尖端军事装备中也扮演着不可或缺的角色。
作为全球稀土领域的“超级大国”，中国掌握着全球超过90%的精炼稀土供应，在资源储量、产量以及加工技术等方面均占据着绝对主导地位。
今年4月，为反制美国“对等关税”，中国商务部、海关总署就联合发布公告，对镝、铽、钬等7类中重稀土及相关磁铁实施出口管制。
稀土有明显的“军民两用”属性，我国对这样的战略资源进行出口管制，符合国际通行做法，也是一个主权国家的正当权利。
稀土管制政策一出，立刻产生了效果，直接打击了美国汽车、航空和军工产业的供应链。
彭博社引述评估称，美国想要摆脱对中国稀土依赖，至少还需10年时间，而中国企业已经开发出大多数美国芯片的有效替代品。
最终，还是特朗普先坐不住了，主动提出与中国最高领导人进行通话。
6月5日，中国最高领导人应约同美国总统特朗普通电话。两国元首同意继续落实好日内瓦共识，尽快举行新一轮会谈，为伦敦会谈创造了政治条件。
在伦敦会谈前夕，中国向美国三大汽车制造商的稀土供应商发放有效期为六个月的临时出口许可证，释放了善意。
无论是面对4月的畸高关税，还是面对5月的一系列负面动作，中国经济都展现出了强大的韧性。而反过来，中国的反制措施却能精准地打到美国的七寸。
说到底，在中美经贸关系中，是美国更需要中国，而非中国更需要美国。
特朗普政府用尽歪心思、小把戏，但中国始终牢牢占据谈判主动权。中国对中美经贸问题的态度和立场是明确的、一贯的。贸易战没有赢家，中方不愿打，但也不怕打。打，奉陪到底；谈，大门敞开。
听其言，观其行。
中美经贸关系对两国意义重大，也对世界经济稳定和发展有着重要影响。两国在日内瓦、伦敦举行的会谈受到两国各界和国际社会普遍欢迎，足以证明对话和合作是唯一正确的选择。
中美经贸关系的本质是互利共赢，中美在经贸领域合则两利、斗则俱伤。双方应通过平等对话解决经贸分歧，中方对经贸磋商是有诚意的，也是有原则的。