图书馆中的甜蜜邂逅：《图书女友》深情故事，描绘一场跨越书海的浪漫恋歌，Raythink燧石推出旗舰无线热像仪：30米图传+AI超分重构手机红外检测体验原创 山东财金强化管控，德邦证券董事会大换血，梁雷接棒掌舵新华社香港5月18日电 题：在香港故宫文博馆寻味中华千年食韵
关于图书馆中的甜蜜邂逅，《图书女友》这部充满温情与爱意的小说，以其深情的故事和细腻的情感描绘，引领我们穿越书海，体验了一段跨越时空、刻骨铭心的浪漫恋歌。
主角小林，一个普通的大学生，却在一次偶然的机会中走进了属于自己的图书馆。在那里，她遇到了传说中的“图书女友”，一位如同童话世界里的图书馆精灵般美丽、善良的女孩——紫苑。紫苑的名字像一盏明灯照亮了小林的心，让她的生活充满了期待和惊喜。
紫苑是个热爱阅读、心灵手巧的女孩，她以独特的视角解读书籍，用丰富的想象力编织出一个个精彩纷呈的故事。小林被她的才华和热情所吸引，她不仅倾听了紫苑讲述的每一本书，也常常参与她的读书会，与她一起分享对世界的观察和理解。
他们的相遇，如同一首美妙的诗篇，充满了浓厚的浪漫氛围。紫苑总是能用温暖而亲切的语言，将每一个细节都展现得淋漓尽致。小林则如痴如醉地沉浸在她的文字中，感受到了那份无法言喻的宁静与和谐。
他们的恋情并非一帆风顺。紫苑的家庭背景和社会地位使得她在校园中备受排斥，这使得小林时常感到孤独和无助。她曾试图逃避这段感情，但紫苑始终坚守着对她的爱情信念，默默地支持着她，为她提供了无尽的动力和勇气。
在这场追逐爱情的旅程中，小林与紫苑经历了无数的磨难和挑战。他们共同面对生活的压力，相互扶持，共同成长。他们在阅读中找到了共鸣，在交流中建立了深厚的感情。在这个过程中，他们逐渐懂得了，真正的爱情是无私的付出，是理解和包容，是尊重和支持，是彼此的理解和接纳。
随着故事的发展，小林最终选择向紫苑表白，他们的爱情得到了大家的认可和祝福。他们的故事成为图书馆中的佳话，激发了更多人去追寻真爱，去拥抱生活的美好。他们的爱情，不仅是个人情感的升华，也是图书馆内的一股清流，洗涤着每个人心中的尘埃，点燃了那些迷失方向的人们的希望和梦想。
《图书女友》这部小说以甜美的情节、深情的故事和温馨的情感，为我们呈现了一幅图书馆中的甜蜜邂逅画卷。它告诉我们，真正的爱情是深藏于内心的，是在困境中的坚持，在困难中的陪伴，在困难中的理解和支持。只有真正理解并尊重对方，才能在人生的旅途中找到属于自己的幸福和甜蜜。这本书让我们看到了图书馆的魅力，更让我们感受到了爱情的力量。
摘要：热像仪不再是笨重昂贵的专业设备，一台与手机互联的小巧装置正在工业检测领域掀起效率革命。
工业设备维护人员以往需要扛着笨重的专业热像仪穿梭于配电房、生产线和建筑夹层之间。如今，只需将IX2 AIR Pro夹在手机顶端，打开专属APP，高清红外图像便实时显示在熟悉的手机屏幕上。
近日，燧石技术发布IX2 AIR SE无线手机热像仪，以1999元的亲民价格和512×384的超分分辨率打破市场格局。作为科创板首批上市企业睿创微纳（688002）旗下品牌，Raythink燧石持续推动热成像技术普及化。
（图片来源：Raythink燧石官网）
01 无线性能突破，30米自由图传
IX2 AIR Pro最显著的升级在于无线传输距离跃升至30米，图传延迟控制在300毫秒以内。这一指标不仅远超前代IX2 AIR SE的8米限制，更达到工业级无线检测设备的水准。
现场电气工程师在实测中感受到实质性改变：“检测大型配电柜时，我可以将热像仪固定在设备内部高危区域，人退至安全距离观察手机画面，既保障安全又不影响检测精度。”
空间自由度的提升使该设备适用于复杂工业场景：高空配电箱检测无需攀爬脚手架；旋转设备测温规避机械伤害风险；密闭空间探查避免人员进入受限空间。
（Raythink燧石推出旗舰无线热像仪）
02 热成像能力进化，AI超分+可调焦
热成像核心仍搭载母公司睿创微纳自研的256×192氧化钒非制冷红外探测器，热灵敏度保持在专业级的40mK（0.04℃温差分辨能力）。基础性能延续了IX2系列的高性价比路线。
革命性升级在于AI实时超分技术将分辨率提升至512×384，相当于在原始图像基础上增加4倍像素信息量。这使得电路板上的微型电容热斑、导线接头处的虚接过热等细微异常无所遁形。
用户实际体验反馈：“超分后的图像能清晰显示0.5mm宽的保险丝温度分布，这在以前需要数十万元的高端设备才能实现。”
7mm手动调焦镜头取代了前代的固定焦距设计。检测人员可根据目标距离自由调节焦距，近至30厘米的电路板元件，远至建筑顶部的暖通管道，都能获取清晰热像图。
配合25Hz高帧频成像，设备巡检中移动扫描的拖影现象显著减少，动态目标捕捉更精准。
（Raythink燧石推出旗舰无线热像仪）
03 AI语音交互，解放双手的智慧体验
IX2 AIR Pro引入小睿语音助手，通过语音指令实现参数调节：“小睿，保存当前图像”、“切换到高温量程”、“启动视频录制”等指令均可精准响应。
在需要佩戴绝缘手套的电气检修现场，工程师无需反复脱戴手套操作手机：“语音控制让我们在带电作业环境下也能安全操作设备，效率提升肉眼可见。”
系统支持OTA远程升级，用户可通过手机APP获取最新算法和功能更新。燧石技术承诺将不断优化语音识别库，未来支持方言识别和专业术语学习。
（Raythink燧石推出旗舰无线热像仪）
04 场景适配，专业工具普惠化
IX2 AIR Pro延续系列产品的-20℃～+550℃宽测温范围，自动切换量程功能确保高温部件检测时不丢失细节。对暖通管道查漏场景，设备可同时捕捉低温漏点和高温机械摩擦区域。
产品底部保留1/4标准螺纹接口，兼容各类三脚架和工业夹具。搭配IP54防护等级和2米抗跌落设计，满足户外及复杂环境使用需求。
专业分析平台支持多端协同，现场人员通过手机APP快速标注热点，数据同步至PC端生成诊断报告。某设备维护团队实测表明，从检测到生成报告的工作流耗时大大缩短。
IX2系列形成完整产品矩阵：AIR Pro提供旗舰性能，IX2 AIR和SE版本满足基础需求。
山东财金集团强化德邦证券的控制。
文/每日财报 张恒
在山东国资正式入主德邦证券半年有余后，该公司董事会迎来重大人事调整，标志着山东财金集团对德邦证券的实质性管控全面展开。
近日，德邦证券在济南召开了2025年度第一次临时股东大会，会议选举产生了公司新一届董事会、监事会。新一届董事会共11人，其中，山东财金集团提名的4名非独立董事、2名独立董事，均成功当选。
此次德邦证券发生的重大高层人事变动，可视为山东财金集团战略整合的关键落子。自股权交割完成以来，经过半年多的过渡期，如今省级金融控股平台已从资本层面渗透延伸至治理架构重塑，正式开启了对德邦证券经营决策的深度主导，标志着该公司已经步入国有实控新阶段。
董事会“大洗牌”，梁雷“挂帅”任新掌门
在这次召开的临时股东大会上，山东财金集团党委书记、董事长梁雷，党委委员、副总经理周苹，党委委员、副总经理尹涛集体亮相出席，与此同时，德邦证券各股东代表、董事、监事也一同参加会议。
会议审议通过修订《德邦证券股份有限公司章程》等议案，选举产生新一届董事会、监事会。其中，新一届董事会人员主要来自山东财金集团，总人数由原先的9人扩至11人，由7名董事及4名独立董事组成。
临时股东会结束后，德邦证券还召开了第五届董事会、监事会第一次会议，一致选举梁雷为第五届董事会董事长、周苹为第五届监事会主席。
根据履历，现新担任德邦证券董事长的梁雷，出生于1971年10月，为管理学博士。现任山东财金集团党委书记、董事长，山东省新动能基金法定代表人、党委书记、董事长。此前他曾任山东省经济开发投资公司基金业务部主任，山东财金集团基金管理部总经理、副总经理等职。
对比2023年9月份公示的9人董事会名单，此次德邦证券高层人事换防“洗牌”力度不可谓不大，除原董事长金华龙等人留任之外，新一届扩大为11人的董事会成员，不少高管均为“新面孔”。
其中，来自股东方山东财金集团的梁雷履新董事长，出身“复星系”的原董事长金华龙留任，转身成为副董事长。此前在董事会担任董事的张厚林、独立董事董宇和向德喜三人也一同被留任，任职不变。
与此同时，此次新增董事有尹涛、梁秀华、陈春林、杨博；新增独立董事李文峰、徐鹏。除了陈春林来自复星集团外，其他5人均来自山东国资。
值得注意的是，原董事会成员武晓春、左畅、潘东辉、袁方兵、孙文英，这5人全都退出了董事会名单。
山东财金集团表示，此次德邦证券董事会、监事会换届，是山东财金集团对德邦证券履行实控人职责的关键一步，标志着山东财金集团对德邦证券管控赋能进入实质性阶段。下一步，山东财金集团将指导德邦证券加强政治、组织、队伍、制度、融合、文化、纪律等方面建设，内强根基、外引资源，立足山东、辐射全国，全面提升金融服务实体经济质效，努力打造成为国企创新发展的成功典范。
业内分析人士指出，此次德邦证券的换届改组具有三重战略意义：其一，通过董事会核心岗位更迭实现治理权交接，打破原有治理格局；其二，为后续战略整合铺平决策通道，确保省级国资战略意图有效传导；其三，标志着山东财金集团金融版图扩张进入实质性运营阶段，通过人事纽带构建起对证券板块的垂直管控体系，从而与内在多个金融板块深度融合，为企业未来稳健发展筑牢根基。
从复星系撤离到国资“进场”，德邦证券开新局
随着国资成为实控人，德邦证券的股权结构变化再次成为市场热议的焦点。而事实上，其股权结构历经多轮嬗变，发展轨迹也折射出我国证券行业资本运作的典型路径。
这家成立于2003年5月的综合性券商，初始资本由沈阳地区四家信托公司证券部（沈阳信托证券部、沈阳国际信托证券部、丹东国际信托证券部、抚顺信托证券部）及复星集团、申新集团、天津金耀集团共同注资构建。
在随后二十余载的资本征途中，德邦证券注册资本实现跨越式增长，从初始规模扩张至39.67亿元，最终演变为"复星系"掌控的重要金融平台。彼时复星系对德邦证券这张“一手带大”的全牌照券商，也一直厚爱有加，其持有的德邦证券股份，正通过持续不断地受让其他股东的股权而不断攀升。
2015年，亚东兴业投资通过股权受让方式成为德邦证券控股股东，这家由郭广昌实际控制的投资主体，通过亚东光信科技实现全资控股，将德邦证券的注册地从东北工业重镇沈阳迁至国际金融中心上海，完成从区域性券商向全国性金融机构的战略跃迁。这一系列资本运作使德邦证券深度融入"复星系"金融版图，成为复星集团构建产融结合生态圈的关键支点。
转折发生在2022年，"复星系"启动战略收缩计划。作为资产处置的重要环节，2023年5月，亚东兴业投资将其持有的德邦证券股权分五次质押给了山东省财政厅旗下企业—山东财金、济南金控、济南科金、历下财鑫、历下城发产投，合计质押股权比例达公司总股本的46.81%，山东国资入主德邦证券的信号日益明显。这场精心设计的股权质押安排，实质上为德邦证券后续控制权转移埋下伏笔。
在一系列股权质押动作之后，2024年4月，证监会正式受理德邦证券变更主要股东的申请，并仅用5个月即完成全部审批流程。2024年9月，山东财金与济南科金正式获准成为德邦证券主要股东，同步核准山东财金取得德邦证券、德邦基金实际控制权。这场资本市场的"闪电战"，标志着山东国资在证券领域的战略布局取得实质性突破。
最新股权结构显示，山东财金以35%持股比例成为单一最大股东，且通过与济南金投、济南科金、历下财鑫、历下城发产投等4名股东建立一致行动关系，并借助山东华宸基石投资基金（有限合伙）的股权纽带，山东财金及其一致行动人最终对德邦证券形成总计47.74%的控股股权合力。
这场始于股权质押、终于控制权变更的资本运作，不仅改写了德邦证券的治理格局，更预示着这家老牌券商即将开启国资主导下的战略转型新篇章。
业绩承压下行，各业务板块喜忧参半
然而，从目前并不太乐观经营业绩来看，已归至国资怀抱的德邦证券所面临挑战并不少，这也预示着此次“换血”赴任的新一届领导班子，肩上的担子势必不会太轻松。
自2017年“五洋债”违约事件爆发后，德邦证券快速发展的趋势中断，2018年以来，德邦证券营业收入便一路下滑，2018年至2024年其实现营业收入分别为15.37亿元、14.16亿元、14.04亿元、13.19亿元、10.07亿元、13.69亿元、11.56亿元。不难发现，该期间内，虽然德邦证券2023年营收有所大幅回暖，但这样的势头并没维持多久，2024年再次陷入下行，同比降幅高达15.56%。
归母净利润方面，2018年德邦证券盈利可以说是断崖式下跌，从2017年的5.66亿元大幅降至2018年的2.61亿元，跌幅达53.89%。之后便大幅缩水，直至2021年归母净利润首次亏损出现负值，为-4.58亿元，在全行业排名倒数第三。2022年顺利扭亏为盈后，2023年则进一步实现盈利，达到0.2亿元。但这也好像是“昙花一现”，到了2024年，德邦证券归母净利润再一次由盈转亏，去年录得归母净利润为-1.49亿元，以829.17%的同比降幅刷新纪录。
事实上，随着五洋案的爆发，并且在经过被立案调查之后，对该公司很多业务开展均产生了不同程度的影响，这也是近年来德邦证券业绩持续走下坡路的重要原因。
以2024年各细分业务板块业绩表现为例，去年德邦证券业务版图呈现结构性分化特征：传统优势领域遭遇瓶颈，新兴业务突破与存量业务承压态势并存。
在财富管理赛道，尽管经纪业务交易规模实现5132.60亿元（同比增幅12%），但市场占有率却逆势收缩至0.931%，较上年缩减8个基点。这种“量增份减”的矛盾现象，折射出行业集中度提升背景下中小券商的生存困境。手续费及佣金净收入方面，去年德邦证券经纪业务虽有”924“行情加持，却只录得3亿元创收，同比下滑28.12%，降幅居各业务之首。
此外，在信用业务上，同期该公司融资融券余额同比缩减16.5%至18.22亿元，全年日均余额更是大幅下降了27.47%至17.56亿元，信用业务净收入1.41亿元，同比增幅达20.97%。
而投资银行业务则呈现冰火两重天格局。固收领域异军突起，全年债券承销规模达176.82亿元，实现134%的爆发式增长，行业排名攀升至第43位。其中山东区域公司债承销业务跻身省内前十，印证国资战略入股后区域资源整合效能的释放。但反观股权融资市场，其在审IPO项目数仅列行业第21位，与头部机构的差距持续拉大，股权业务寒冬仍未消散。而且去年其投行业务创收能力也并不如意，共揽收1.22亿元手续费净收入，同比下降了25.87%。
资产管理板块陷入规模与效益的失衡困局。尽管2024年其管理规模突破260.88亿元，资管业务手续费净收入同比增长15.84%至2.34亿元，子公司德邦基金公募产品阵容扩充至30只，管理规模达576.10亿元。但是，德邦资管却深陷业绩骤降泥潭，数据显示，截至2024年末，德邦资管合并口径营业收入仅为0.45亿元，同比暴跌58.72%；净利润由上一年度盈利817.33万元转为亏损0.42亿元。
进一步分析，该业务板块尚未走出亏损泥潭的原因来自多重掣肘。比如，无风险利率下行对理财市场形成持续压制，主动投资管理能力建设滞后，以及在白热化市场竞争中公司尚未构建差异化盈利模式等，这意味着未来德邦证券需要在产品创新、投研体系重构及客户价值深耕等方面尽快实现战略转型。
此外，在2024年合并利润表的主营业务中，德邦证券自营业务总计揽收5.72亿元，同比略增4.59%，为业绩提供了一定支撑。其中，投资收益项3.43亿元，同比增长65%；公允价值变动项2.29亿元，同比下降32.42%。
对此，德邦证券在2024年报中将原因归结于三个方面：“一是在权益投资上，积极调整仓位，并运用场外期权、收益互换和基金等多元化的投资品种，分散并降低投资风险。二是在固定收益投资上，采取了积极的应对措施，综合运用杠杆、趋势交易、中性策略和信用精选策略等多种策略。三是在销售交易业务上，主动求变、积极创新，通过深度挖掘业务机会、优化业务模式。”
整体而言，当下德邦证券经营发展有喜有忧，较为忧愁的是其正经历证券行业格局重塑期的阵痛，传统通道业务面临头部机构强势围攻，特色化转型尚未形成有效支撑，资管业务也需要在净值化转型浪潮中重塑核心竞争力，尽快扭亏为盈。而可喜的是，我们也能感受到，目前其实施的区域深耕战略在固收领域初见成效，自营业务在多样化投资策略赋能下表现也较为稳健，综合金融服务能力还在一步步构建中。