揭秘Selao：探索全球领先的可持续生活方式品牌——深度解析其设计理念与实践，茅台集团：坚决拥护中央和省委有关部署，推动白酒回归初心腾讯音乐收购喜马拉雅，失落的只有余建军？此外，“数字+”还让世所罕见的石窟艺术在文旅中大放异彩。在龙门石窟万佛洞前室南壁，有一尊残损的观世音造像，其凭借窈窕婀娜的身姿、细腻流畅的雕刻而被誉为“龙门最美观世音”。遗憾的是，最能体现造像神态的部位——发髻以下至鼻子以上部位被损毁，游客无法从她的面部感知石窟艺术的魅力。
关于全球领先的可持续生活方式品牌——Selao，其设计理念和实践引人入胜。这个源自印度尼西亚的时尚品牌以其独特视角和卓越创新精神，致力于通过设计和销售环保、可持续的生活方式产品，激发人们对环境友好的生活理念和行动。
Selao 的设计理念是融合了传统和现代元素，展现了一种既尊重传统又能拥抱未来的生活态度。品牌创始人，提坦·科斯马斯（Titin Corsamas），是一位有着深厚设计背景和对可持续发展有深刻理解的设计师，他的灵感来源于印尼传统文化中的艺术和手工艺。他将这些元素融入到品牌的Logo、包装和服装设计中，创造出既具有印尼本土特色又不失现代感的设计风格。
Selao 集团专注于生产环保材料制成的产品，如再生棉纤维、竹纤维和可生物降解塑料等。这些产品不仅在设计上注重材质的选择和制作过程的绿色标准，如使用环保染料和无毒处理方式，而且还具有耐用性和舒适性，旨在为消费者提供优质的服装和家居用品，同时减少对环境的影响。
除了产品本身，Selao 还积极推行环保生活方式，包括回收利用、减少碳足迹以及倡导可持续消费模式。例如，品牌推出了一系列环保活动，鼓励消费者参与垃圾分类、购买二手商品，并且定期举办环保讲座和研讨会，引导大众树立环保意识和行动力。Selao 也在社交媒体平台上分享自己的环保实践和环保理念，与消费者形成共鸣，推动社会公众更加重视环境保护问题。
在实践中， Selao 始终坚持以人为本，关注每一个环节的可持续性。从设计阶段就充分考虑到产品的生命周期，确保其能长期有效使用，减少浪费和污染。品牌还鼓励员工参与环保项目，提升他们的环保意识和技能，从而进一步推广和实施可持续的生活方式。
总结来说， Selao 是一个以环保为核心价值观的品牌，其设计理念和实践立足于传统与现代的交汇处，强调可持续发展的原则和实践。通过创新的设计思路、环保材料的选择、循环利用和绿色消费的理念，Selao 成为了全球领先的可持续生活方式品牌，引领着全球时尚产业朝着更加环保的方向前进。它启示我们，只有在保护环境的基础上，追求可持续发展，才能实现真正的繁荣和发展，让我们的后代也能共享我们创造的美好世界。
6月10日，茅台集团领导干部大会在茅台会议中心召开，深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和在贵州考察时的重要讲话精神，锲而不舍落实中央八项规定精神，全力以赴抓好学习教育，为奋力在中国式现代化进程中展现贵州新风采作出更大茅台贡献。
茅台集团党委书记、董事长张德芹出席会议并讲话，党委副书记、总经理王莉主持会议，党委副书记高山，集团及股份领导参加会议。
会议强调，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，是巩固深化主题教育和党纪学习教育成果、纵深推进全面从严治党的重要举措，是密切党群干群关系、巩固党的执政基础的必然要求。作为党领导下的国有企业，茅台要从严从实抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，以优良作风凝心聚力、干事创业。
要正确认识、坚决拥护中央和省委有关部署，切实以学习教育为转折点，推动白酒回归“以之成礼、以之养老、以之成欢”的初心。要带头养成严格遵守中央八项规定及其实施细则精神的好习惯、好作风，在管好自己的同时，全面加强对各级干部的监督管理，自上而下构建清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的厂商关系。
要自觉做“对党忠诚、干干净净、勇于担当、谦卑平和、员工认可”的茅台干部，全面打造一支作风优良、素质过硬、能打胜仗的好队伍。要以新担当、新作为、新气象，团结带领茅台四万多名员工，共同推动茅台事业发扬光大、永续传承。
会议指出，要把会议要求转化为转变作风、履职担责、攻坚克难的实际行动。要树立强烈的发展导向，深刻认识茅台所肩负的政治责任、发展责任和社会责任。要树立强烈的市场导向，以市场需求为导向，以消费者为中心，不断提升市场应变能力和发展推动能力。要紧盯目标任务攻坚，推动茅台可持续高质量发展。要善用创新思维，激发企业发展的活力动力。要守牢廉洁从业底线，共同营造风清气正的良好政治生态。要坚持自律，凝聚茅台行稳致远的强大合力。
大会还宣布了省委有关任职决定，对茅台人事改革作了部署。下一步，茅台将坚决有力推动干部“能上能下”落到实处，进一步优化完善绩效管理方式，持续推动茅台稳定健康可持续发展。
茅台集团及茅台酒股份公司总经理助理，派驻纪检监察组、职能部门、子分公司主要负责人参加会议。
来源：茅台集团
编辑：高哲城
文/听潮Ti2024 郭佳怡
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（下称：TME）发布公告，拟以包含12.6亿美元现金的对价收购喜马拉雅，后者将成为TME的全资附属公司。目前该交易仍待监管批准。
卖身TME，客观来看已经是喜马拉雅最好的归宿。
喜马拉雅成立已有13年，现在是中国最大的在线音频平台，2023年按收入口径统计市场份额是25%，按收听时长统计市场份额是60.5%。但它在2023年时才扭亏为盈，实现了经调整净利润为2.24亿元，还是靠着节流而不是开源。
2021-2024年，喜马拉雅先后四次尝试登陆资本市场，第一次想去美股，后来三次想去港股，但都不了了之。
喜马拉雅所处的在线音频赛道，成长空间也越来越逼仄。
第一个视角里，这两年让喜马拉雅最紧张的竞争对手，早已经不是同赛道博弈多年的蜻蜓FM、荔枝FM等，而是番茄畅听，字节跳动旗下的一款长音频App，后者“网文阅读+网文听书+网文IP短剧及动漫改编”的生态平台，一定程度上已经开始动摇喜马拉雅们的根基。
另一个视角里，抛开竞争要素不谈，喜马拉雅2020年以后在播客、短剧上的尝试也效果有限，未长出新的增长曲线。
值此之际，找到腾讯这棵大树做倚靠，喜马拉雅的结局起码不算太坏。
五年前的奇袭：TME狙击喜马拉雅
2019年，面对关于喜马拉雅盈利问题的采访时，创始人余建军态度佛系。
他当时说，“我们没有制定任何盈利的时间表，是我们没有任何上市安排，我们投资人也很好，基本没有投资人逼着我们上市。”
喜马拉雅确实用不着太过焦虑。当时它已经坐稳了行业老大的位置，市占率接近70%，选择主动“不上市”而是再等等，等规模再大一点来谋求更高估值，无可厚非。
但变局很快就出现了。2020年起，腾讯音乐和字节跳动都盯上了长音频市场。
这年4月23日世界读书日当天，腾讯音乐正式对外发布了长音频战略，推出了独立App“酷我畅听”。时任TME CEO的彭迦信定调，“长音频将是未来TME持续发力的战略领域......”