三三三区区大象伊甸：探寻神秘区域的大象踪迹与伊甸文化交融的魅力: 需要重视的健康问题，难道我们选择视而不见吗？，: 辩论不断的话题，难道不值得你参与其中？
高中地理课本上的“三三三区区大象伊甸”，是一个充满神话色彩和神秘气息的地域。这个区域位于南亚次大陆的一片原始丛林中，被三个相互联系、相互影响的大象王国——塞拉（Sila）、阿瓦纳（Awaana）和泰戈（Tegu）所占据。这三个王国之间虽然存在着巨大的地理阻隔和历史渊源，但它们的共同之处在于都拥有着庞大的大象群体，且在自然环境和人文景观上都展现出鲜明的生态和谐和独特的艺术风格。
我们来探讨“三三三区区大象伊甸”的地理特征。塞拉是这片大草原的主宰，它以其宽广的面积和茂密的森林而闻名于世。这里的气候温暖湿润，四季分明，适宜大象的生活习性。每年的六月至八月间，这片土地充满了生机盎然的绿色生命，大象们在这个季节里繁衍生息，将草原装扮得如同一幅美丽的画卷。
阿瓦纳则是这片大地上的一座山丘，其地势陡峭峻峭，树木茂盛，是大象们的栖息地。阿瓦纳的气候相对寒冷，春夏之际，大象们会迁徙到高山顶峰，躲避冬季严寒。在这里，大象们可以欣赏到壮丽的日出日落景象，感受大自然的力量和生命的循环。
泰戈则位于塞拉和阿瓦纳之间的峡谷地带，这里是大象们的活动范围最广阔的地区之一。在这里，大象们不仅可以享受到雄伟壮丽的瀑布景色，还可以进行狩猎、采集果实等活动。泰戈的气候多样，春季时，大象们会沿着峡谷溪流漫游，寻找食物；夏季时，大象们会在河流两侧的草地上休息，享受阳光和微风；秋季时，大象们会迁移到山脉的山顶，等待冬季的到来。
“三三三区区大象伊甸”并不是一个单一的文化交融的地方，而是三种不同文化背景下的大象社群和谐共处的典范。塞拉、阿瓦纳和泰戈的文化各具特色，它们分别传承了印欧、古印度和非洲等地区的文化和生活方式。例如，塞拉文化强调集体行动和部落社会，动物崇拜和宗教信仰是其核心价值观；阿瓦纳文化以农业和手工艺为主导，崇尚智慧和创造力；泰戈文化则注重个体独立性和自由精神，崇尚自然和无尽的可能性。
这些文化元素在“三三三区区大象伊甸”中得到了完美融合，形成了一个丰富多彩的生态系统。在这里，人们既可以看到壮观的自然风光，也能感受到各种文化的碰撞和交融。无论是塞拉人对大象的崇拜，还是阿瓦纳人的农耕生活，或者是泰戈人在自然环境中的生存方式，都在各自的语境下传达出一种独特的人类智慧和自然和谐的理念。
“三三三区区大象伊甸”是一座蕴含丰富历史文化内涵的神秘之地，它通过三只大象王国的传说，向世人展示了亚洲自然环境和人类文明的多元魅力。在这里，不仅能看到大象的生存状态，还能了解到人类与大自然和谐共生的故事，这无疑是对未来人类社会发展的重要启示。让我们一起探索这片神秘的土地，去领略其中蕴藏的无尽奇妙和人类历史的厚重感。
证券时报
6月9日清晨，中国资本市场痛失一位重要建设者——证监会前副主席、深交所前理事长陈东征因病在北京逝世，享年74岁。
从1997年执掌证监会副主席一职，到2014年卸下深交所理事长重任，这位在证券行业耕耘十七载的“老兵”，用智慧与担当为中国资本市场的创新发展埋下深深的注脚。
业界深切缅怀陈东征对深交所的历史性贡献。一位接近深交所的业内人士表示：“陈东征是带领深交所走出绝境的人。”一位曾几次近距离接触过他的资深媒体人士则高度评价其开创性工作：“他为中小板、创业板开板作出了杰出贡献！”
临危破局：让深交所从“迷雾”中寻得航向
2001年，陈东征南下深圳，接任深交所党委书记、理事长，一干就是14年。这14年对于深交所来说，有着太多酸甜苦辣。
陈东征来到深交所不久，就遭遇了创业板推出意外受阻、主板三年新股停发的尴尬，这对于蓄势待发的深交所来说，就像是被人掐住了脖子。
前证券登记结算有限公司董事长周明曾表示，2002年11月，在陈东征理事长领导下的深交所党委创造性提出分步推进创业板建设的重大战略，提出按照“两个不变”“四个独立”的原则，设立中小企业板，专注服务于主业突出、具有成长性和科技含量的中小企业。主要的考虑是在不改变现有证券市场法规、上市标准、发行审核程序的前提下，将具有成长性及科技含量的中小企业集中到深交所发行上市，作为现有市场的一个板块单独监控、独立运作。
2004年5月17日，经国务院批准，中国证监会正式批复在深交所设立中小企业板块，并核准了中小企业板块实施方案。
“如果说深交所开创性地提出设立中小板，一方面是为了挽救深交所于危难之际、恢复深圳市场活力、实现‘小我’之目的的话；另一方面，也是为了解决中国当时中小企业融资难问题、助力中国经济发展、实现‘大我’的创造性举措。”周明称。
中小企业板的诞生，开启了中小企业成长的新时代，也拉开了我国多层次资本市场建设的帷幕。自开板以来，中小板为解决中小企业融资难，促进行业发展，引领国民经济转型提供了优质的服务与强大的支撑。与此同时，在深交所的建设下，中小企业板被打造成为“诚信之板”“成长之板”和“回报之板”。
带领深交所穿过主板三年停发新股、创业板艰难待产的迷雾，在中国经济转型大潮中找到属于深交所的准确市场定位，毫无疑问是陈东征掌舵深交所14年里留下的最深刻烙印。
十年磨剑：让创新火种燃成发展火炬
“中国的资本市场实际上一定要支持实体经济，这是一个最基础的问题。”从中小企业板推出到创业板的十年磨一剑，陈东征一直关注着中小企业融资难、服务创新成长型企业等课题。
其中，为了让社会凝聚共识，陈东征和他的同事连续9年在深圳举办中小企业融资论坛，每到12月份，就遍邀国内外产学研官各路豪杰汇聚鹏城，为畅通中小企业融资出谋划策，为中小板、创业板推出营造舆论。
这份对创新的坚守，最终化作资本市场的突破性进展：2009年10月30日，创业板正式开市，首批28家"创新幼苗"登陆资本市场。如今，创业板已成长为汇聚超千家高新技术企业的“创新高地”，总市值突破13万亿元。
2014年5月9日，国务院发布了《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》。同年5月，深交所召开关于促进多层次市场健康发展的座谈会。
会上，陈东征表示，多层次资本市场的建立，其目的本身就要支持中小企业的发展，调动民间的资本，支持民间的智慧和创造能力。
在陈东征看来，服务中小企业的这项探索既不是中小板本身进行的，也不是深交所进行的，而是中国经济发展带来的必然效应。正是由于这一系列的探索，包括股权分置改革，最后使得创业板的推出变得顺理成章。促进多层次资本市场健康发展，就是这样一个探索完善的过程，发展中小板不再是发展中小板本身，更重要的是为多层次资本市场，为创新型国家而不断探索，为真正把科技和市场结合起来探索出一条有力的路子。
刚柔并济：在规则与温度间寻找平衡
陈东征作风硬朗，却也不乏柔情。
一方面，他不止一次将创业板比喻成“孩子”。在2010年的全国两会上，陈东征倚靠在驻地酒店大堂的沙发上，夹着香烟和一众媒体记者漫谈。“一个孩子长大要经过一个过程，中间少不了要跌跟头，也少不了磕得浑身是疤。但是有了孩子不愁长，我们无非是希望这个孩子能在更好的环境中更顺利地成长。”
另一方面，对于板块出现的“不良现象”，陈东征毫不留情。在正面回应媒体记者关于创业板存在诸如高管套现、业绩变脸等问题的时候，陈东征曾说：“如果大家发现那些企业的问题，可以毫不留情地揭露，但不要洗澡水和孩子一起泼掉了。”
陈东征曾表示，中小板设立之初强调“从严监管”，后来有人提出交易所不应该把市场作为对立面去监管，所以深交所后来提出要“增强市场透明度，增加市场约束力”。“我们过去认为市场约束不足，而行政手段管理是最有效的，但是恰恰忘记了市场约束力发挥不足是因为市场不透明，所以深交所未来要从这方面下功夫，包括市场监管的具体方式方法。现在在全面地反思，下一步准备推出新的、更透明的监管模式，增加市场的约束力。”