优雅里程碑：探索60岁女性的性感天堂——一位充满活力的Mm体验，泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解原创 俄乌冲突进入新阶段，乌称袭击取得重大成果，俄41架飞机被毁！表面上看，两款车并没有直接竞争关系。一个主打纯电性能先锋，一个瞄准AI科技旗舰。
一、引言
在女性的岁月长河中，每一个阶段都可能成为她们生命中的一个重要的里程碑。其中，60岁的年龄往往被视为一个极具挑战性的发展阶段，而对于许多女性而言，这既是一种机遇也是一份挑战。在这个特殊的年龄段，女性不仅需要继续保持身体与精神的健康，更需展现出独特的魅力和优雅的风格，以满足人们对美的追求和对自我价值的实现。本文将通过一位充满活力的Mm体验来探索这个神秘而诱人的60岁女性的世界，她的性感天堂，以及如何在这个阶段中找到属于自己的优雅之路。
二、这位60岁女性的魅力与活力
Mm即Mature Mail, 指的是那些步入中年的成熟女性群体，她们的生活状态和内在气质已经从年轻的青春焕发的状态转向了成熟的韵味与坚韧。对于这位Mm体验的女性来说，她以其独特的魅力和活力，为人们带来了无尽的视觉盛宴和心灵震撼。
她的外貌特征是其优雅且迷人的一大亮点。尽管已到了60岁的年纪，但这位女性仍保持着清晰的轮廓，精致的脸庞上流露出淡淡的微笑，明亮的眼眸里闪烁着自信的光芒。她的头发梳理得简洁而又富有层次感，银色的发丝在阳光下闪耀着熠熠生辉的光泽，展现出一种成熟的优雅。她的身材曲线依然曼妙而匀称，腰间穿着一条舒适的连衣裙，恰到好处地勾勒出了女性特有的曲线美，让人心生赞叹。
这位Mm体验的女性拥有一种独立自主的精神风貌。尽管年迈，但她并未被生活的琐碎和压力所困住，反而始终保持积极向上的态度，用她的行动和言语去诠释着什么是独立思考、勇于面对生活挑战的智慧女人。她总是能及时调整自己的心态，以乐观的态度看待生活中的困难和挫折，从中汲取力量，不断超越自我，提升自己。这种精神风貌让她在60岁时依然充满了活力，始终保持着旺盛的生命力和对未来的向往和期待。
三、优雅之路：探索性感天堂
在这位Mm体验的女性身上，我们看到了60岁女性的性感天堂。她是那种能在人群中独树一帜，却又不失优雅风度的存在。她用她的行动证明了60岁的女性并不意味着衰老，反而可以散发出无限的魅力和诱惑。
1. 穿着品味：Mm体验的女性懂得如何利用自己的时尚品味和专业素养，将60岁的年龄转化为一种优雅的象征。她选择高雅、经典的服装作为日常搭配，如黑色的修身长裤与白色衬衫，配上一双简单的高跟鞋或一双复古的马丁靴，既有时尚感又不失稳重。她还会巧妙地融入一些具有60年代特色的配饰，如宽边帽子、复古的手包等，进一步突显出她的独特风格。
2. 饮食习惯：Mm体验的女性注重营养均衡和健康管理，她的饮食习惯也显示出其优雅的一面。她会定时定量地摄取各种富含维生素、矿物质和抗氧化剂的食物，如新鲜水果、全谷物、鱼类、坚果等，这些食物既能提供能量，又能帮助维持身体健康，使她在60岁的岁月中依然拥有活力。她还会定期进行适量的运动，如瑜伽、游泳、跑步等，这样既可以锻炼身体，又能在享受美食的同时保持体态修长。
3. 社交活动：无论是在社交场合还是在家里，Mm体验的女性都善于与人交往，展示出一份成熟而知性的风采。她会积极参与各类社交活动，如参加社区活动、参加学术研讨会、参加公益活动等，通过这些平台结识新朋友，拓展人脉，增强社会影响力。她也会
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”
据环球时报报道，乌克兰安全局内部人士消息称，乌克兰代号“蛛网”的特别行动历时18个月的策划和实施，成功摧毁41架俄军战略轰炸机。此次行动由泽连斯基亲自协调，安全局局长马柳克率队直接实施。乌克兰国家安全局表示，此次行动目标精准，俄罗斯主要机场中约34%的战略轰炸机遭到攻击。乌克兰安全局初步估算，此次“蛛网”特别行动的实施使俄方战略航空兵遭受了高达70亿美元的损失。
在此次作战行动中，乌方出动117架无人机对俄多个州的机场实施了袭击。俄罗斯伊尔库茨克州州长科布泽夫表示，该州斯列德尼村一军事单位遭到无人机袭击，这是俄西伯利亚地区首次遭到无人机袭击。另据俄罗斯国防部发布的消息，乌克兰用无人机对俄伊尔库茨克州、摩尔曼斯克州、梁赞州、阿穆尔州和伊万诺沃州等地的机场发动袭击。袭击造成伊尔库茨克州和摩尔曼斯克州数架飞机起火，没有造成人员伤亡。
俄司令（资料图）
许多俄罗斯媒体都认为，乌克兰方面夸大了“蛛网”行动的战果。俄“与假新闻作战”网站称，通过分析乌方视频可以确认，泽连斯基的说法纯属谎言，乌方的行动应该被称为“谎言蛛网”。乌克兰方面实际上可能仅摧毁了两架图-95轰炸机及一架安-12运输机，其余受损飞机在维修后均可恢复作战能力。还有独立分析师评估认为，俄方可能有8-10架飞机被毁（或严重受损），即使不像乌克兰说的那么严重，损失也很难弥补。
而乌克兰这次无人机空袭从战术上看是非常值得关注的案例。这次无人机攻击备受关注的原因除了乌方公布的“战果”，还有一个重要原因是体现了未来战争中的几个突出特征。首先是利用无人机发动特种突袭，凸显了未来战争的前后方进一步模糊化。俄战略轰炸机基地通常位于俄罗斯境内纵深区域，属于传统上的“后方”。但借助卫星侦察情报的准确定位和以“星链”为代表的远程通信手段，使得偷运到俄纵深地带的FPV无人机能够对俄后方战略目标实施袭击。