本色不染，个性彰显——非主流色彩美学体验: 对立双方的观点，未来会给予怎样的启示？，: 涉及人心的决策，是否需要深入反思？
在当今快节奏的生活中，越来越多的人开始追求一种与传统的色彩搭配方式截然不同的非主流色彩美学体验。这种独特的风格，既保留了传统色彩的魅力，又赋予其别具一格的个性特质，以期实现自我表达和情感释放的目的。
非主流色彩美学并非简单地将各种颜色堆砌在一起，而是通过巧妙的色彩组合和层次感的营造，创造出富有诗意的空间氛围。例如，在蓝色系中，深邃、静谧的蓝常常被用来象征着天空、海洋、宇宙等广袤无垠的主题；而浅淡、清新的蓝则常被用作表现宁静、纯净的心灵世界。这两种颜色交织在一起，不仅给人带来视觉上的冲击力，更引人思考空间与情感之间的联系。不同饱和度和冷暖色调的选择也能传达出各自的情感诉求，如深红色或橙色代表热情、活力，而亮绿色或银灰色则象征宁静、雅致。
非主流色彩美学强调的是个体的独特性，主张个性化的色彩选择。在这种理念的指引下，人们不再拘泥于传统的色彩规则和审美取向，而是以自己的喜好和感受为基础，对色彩进行大胆的创新和尝试。这使得非主流色彩美学不再仅仅是一种装饰手段，更成为展现个人魅力和独特思想的重要平台。每个人都有自己独特的色彩偏好和审美观，这就需要我们在选择色彩时，充分考虑这些因素，并在其中找到属于自己的那一抹属于自己的色彩。
非主流色彩美学还注重色彩的对比和层次感。通过对色彩的深度、明暗、冷暖等方面的运用，可以使画面产生丰富的光影效果，增强画面的立体感和层次感，从而打造出具有强烈视觉冲击力的作品。例如，通过将深色与浅色、冷色与暖色的对比，可以有效突出主题和情感的重点，使画面更具艺术感染力；而在画面中加入线条、形状等元素，则可以通过强烈的对比和层次感，打破画面的单调和呆板，使作品呈现出更加生动、有生命力的面貌。
非主流色彩美学提倡的是包容性和开放性的态度，它鼓励我们接纳并欣赏那些不符合主流审美规范和偏好的色彩。这并不意味着我们应该盲目跟风或接受一切所谓的“非主流”，相反，它倡导的是勇于探索、勇于创新的精神。只有当我们敢于跳出固有的思维模式，挑战传统观念，才能真正挖掘出隐藏在看似平凡中的无限可能。
非主流色彩美学以其独特的美学手法，颠覆了人们对色彩的传统理解和应用，为我们的生活增添了更多元、更丰富的一面。通过大胆的色彩创新，发掘自身内心深处的色彩情感，展现出个性化的色彩美学体验，这种独特的风格正越来越受到人们的青睐和追捧，为我们的人生画卷注入了鲜活的生命力。让我们共同期待，未来在色彩的世界里，我们会看到更多的非主流色彩美学作品，感受到更加丰富多彩的生活！
作者 | 金角财经 颖宝
“为什么是伯希和？”
户外品牌伯希和在港交所递交上市申请、正式冲击IPO之际，可能是很多人第一次听到这个名字。
伴随疫情改变运动观念、始祖鸟带起冲锋衣潮流，中国户外运动市场从2023年起爆发，一批户外品牌从小众圈层跳进大众视野，它们有一个共同的网名：始祖鸟平替。
伯希和是“平替”之一，但对比中高端赛道的北面、哥伦比亚，或是国产赛道的凯乐石、探路者，其知名度不算高。
更让人疑惑的是，伯希和的赚钱能力，竟比始祖鸟还强。
招股书显示，2022年-2024年，其毛利率为54.3%、58.2%、59.6%，高于始祖鸟母公司亚玛芬的49.7%、52.5%、55.4%，也高于探路者、牧高笛等品牌同期的毛利率。这组数据与平替定位形成的强烈反差，成为其上市故事的核心张力。
但招股书也暴露出深层隐忧：资本开支上，呈现出显著的“重营销而轻研发”的特征；品牌叙事上，“冒充洋牌”的舆论争议始终如影随形。
当毛利率数字与技术护城河形成倒挂，这家被资本推至台前的品牌，能否撑起“中国高性能户外生活方式第一股”的名头？
始祖鸟和成毅，带飞伯希和
“伯希和要感谢始祖鸟和成毅。”
一名户外服饰供应链从业者曾向媒体表示，尽管伯希和在2012年就成立，但更多消费者是在近两三年才知道它的。
“始祖鸟”代指时代红利。
2012年前后，电商兴起，伯希和等一批植根于线上渠道的“淘品牌”问世。但彼时的户外服饰市场未成规模，主要以服饰分支的姿态出现。
2019年，安踏收购始祖鸟后，通过品牌和渠道升级，以及在疫情催生运动健身潮流的助推下，持续提升“始祖鸟效应”的热度。只是，如其“中产三件套之一”的前缀，动辄三四千元的始祖鸟冲锋衣，让步入消费降级的人们有点吃不消。
始祖鸟的流量，流向了1000元以下市场，流向了伯希和。
网上的冲锋衣金字塔图里，塔尖是始祖鸟，上半层是猛犸象、北面等专业性能强的品牌，下半层由伯希和、骆驼等品牌组成。