九十七座沉浸式电影院：探索人性黑暗与光明的视觉盛宴——揭秘97人伦影院的独特魅力，“国产葡萄酒一哥”张裕被踢出深证成指！总经理称拿不出更多钱来做营销广东公安15.3万人次警力护航高考，交出高质量“平安答卷”夏日的热浪裹挟着蝉鸣而来，对于忙碌奔波的中年男人来说，鞋履的选择可不仅关乎舒适度，更是整体穿搭品味的缩影！观察不少中年男人的夏季穿搭，都离不开一双清爽的凉鞋。
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标题：九十七座沉浸式电影院：人性黑暗与光明的视觉盛宴
在电影工业的长河中，有一种独特的电影体验——沉浸式电影院。这种电影形式通过提供一个无边界、全沉浸的观影环境，使观众仿佛置身于电影场景之中，与角色共同经历剧情中的喜怒哀乐和人生的起伏变化。而这一独特的观影方式，正以其深度的人性洞察力和壮丽的视觉奇观，赢得了众多影迷的喜爱，并且在其背后，隐藏着一段不为人知的故事。
1. 97人的独特魅力：这个数字不仅反映了电影制作的规模，更显示了导演对人类精神世界深入探索的执着追求。在传统意义上，电影院的观影人数一般在20人左右，以97人为单位的沉浸式电影院，打破了这些常规限制，为观众提供了前所未有的视听冲击力和情感共鸣。这种跨时空的观影体验，使得观众能够更好地感受电影所要传达的情感深度和故事内核，从而产生更强烈的共情和共鸣。
2. 深度的人性剖析：每部97人的影片都是导演用心挖掘人性黑暗与光明的独特视角之作。这些深沉的主题往往寓含深刻的人生哲理，如亲情、友情、爱情、背叛、牺牲等，它们不仅仅是对现实生活的反映，更是对人性本质的一种深层次探讨。通过对人性的揭示，电影不仅传递出对人生真谛的思考，也引导观众反思自己的生活态度和价值观，进而引发对人性善恶的深深思考和自我认知。
3. 视觉奇观与艺术创新：沉浸式电影院的另一个显著特征是其出色的视觉呈现效果。通过营造逼真的光影、声效和画面质感，将观众带入电影的世界，让他们仿佛身临其境地感受角色的情感波动和命运转折。这种高度的艺术创新，使得电影的观赏体验更具震撼力，同时也推动了电影美学的发展。比如，《肖申克的救赎》、《泰坦尼克号》等经典影片，正是凭借其卓越的画面表现和细腻的叙事手法，在全球范围内赢得了无数赞誉和喜爱，成为了97人伦影院的独特代表作品。
4. 社会影响与人文关怀：对于97人伦影院来说，其更重要的社会价值在于它倡导的人文关怀和社会责任感。在当今快节奏的社会生活中，人们面临着诸多压力和挑战，如工作压力大、人际关系复杂、心理健康问题等。在这种背景下，97人伦影院的存在无疑是对这些问题的有力回应，通过提供一种人性的审视和反思的方式，引导人们关注自身的生活状态，提升自我意识和生活质量，同时也在一定程度上唤起了人们对社会责任的关注和担当。
总结来说，97人的沉浸式电影院以其独树一帜的人性探究和壮观的视觉奇观，开启了观众对于人性黑暗与光明的全新理解和感知之旅。它不仅是电影制作技术的高度体现，也是对人性深度剖析、艺术创新和社会责任的深度实践。随着科技的发展和社会的进步，这一独特的观影体验必将持续引领电影行业的发展方向，让更多的人在沉浸式电影院中找到属于自己的心灵共鸣和人生启示。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。
6月9日，全省2025年普通高考圆满顺利结束。广东公安机关聚焦今年全省考生考点规模再创新高的形势，围绕考点秩序、周边治安防范、道路交通秩序维护等重点任务，从严从实从细落实各项安保措施。高考期间，累计投入警力15.3万人次，警车铁骑3.9万台次，有力确保了全省585个考点周边治安、交通秩序平稳，实现“平安高考”“畅通高考”“暖心高考”工作目标。
据了解，为进一步严密考点安全防护圈，省市县三级公安机关启动高考联勤指挥部，将全省全部考点列入“指挥一张图”和“1分钟”快速反应圈，全面加强考点人防物防技防措施，细化落实考点定点值守、周边动态巡逻、应急处置准备等工作，配合教育、保密等部门开展安全检查975次，组织2100余名警力全流程保障试卷安全。交通方面，提前制定汛期交通应急预案568个、排查治理周边拥堵点205个，检查集体接送考生专用车2177辆，提供紧急护送服务2735人次，部署788架次警用无人机联动铁骑开展全方位交通保障工作，确保涉考车辆及考生顺利赴考。
对涉考点、涉考生的警情案件，由省市公安机关提级指挥，快接快处、快侦快破。会同教育、工信等部门清理整治涉考电子产品销售平台419家，切实维护高考公平公正。