男权时代的男女机机对决：掌控与反控的权力游戏，俄国防部：击落超百架乌克兰无人机喜马拉雅12.6亿美元“卖身”腾讯音乐，长音频竞争格局再生变他提到：“在许多情况下，计算机系统存在严重问题，”甚至在情报领域也不例外，“要将数据从一台计算机传输到另一台，竟然需要先打印出来，然后再手动输入到另一台计算机中。”
问题：“男权时代的男女机机对决：掌控与反控的权力游戏”
在男权主义盛行的时代，这种看似简单的男女机机对决，其实隐藏着深层的政治、经济和文化背景。这种权力游戏，主要表现为男性对女性的主导地位及其背后的各种控制与反控。从社会结构来看，男女角色的定位和界限被人为划定，形成了性别角色二元化的模式，即男性以权威、理智、冷静著称，而女性则被塑造成娇弱、情感丰富且善于情感交流的角色。
男性掌控者通过塑造和强化其在家庭和社会中的领导地位，以此来构建一种强权统治的形象。他们设立严格的婚姻制度，限制女性的自由恋爱和婚姻自主权，使得女性在婚姻选择和生育决策上受到男方的操控。男性还通过教育和文化宣传，强化男性在传统道德观念和价值取向上的优势，强调男性的责任和义务，如家务劳动、抚养子女等，这就进一步确立了男性作为家庭支柱的地位。
这并不意味着男性没有反控欲望和手段。事实上，在男权时代，男性往往利用自身的社会地位和强大的经济实力，通过各种方式抑制女性的权力发展，包括经济剥削、性骚扰、性别歧视和职业剥夺等。例如，一些男性通过设置较高的离婚门槛、垄断关键职位、限制女性获取教育资源等方式，试图阻止女性进入竞争激烈的职场和高级行业。男性也通过设立社会性别平等组织和倡导性别平等口号，为女性争取权益和话语权，甚至发动对女性的攻击和暴力行为，如强奸、性侵犯等，以此来实现对女性的全面压制和束缚。
另一方面，女性也并非完全被动地被男性操纵和制约，她们在反抗和反击方面也有一定的力量。在面对男权社会的挑战时，许多女性勇敢地站出来反对性别不公，追求个人权利和自由，比如女性的就业机会、婚姻自主权、性别平等地位等。女性也开始借助媒体、网络和社团等平台，发表观点、进行抗争，并通过法律诉讼等方式，捍卫自己的合法权益。这些努力虽然艰难，但展现了女性在全球化的背景下，勇敢抵抗压迫、争取权益的决心和勇气。
“男权时代的男女机机对决：掌控与反控的权力游戏”，是一种深层次的政治、经济和文化现象，它反映出了人类历史进程中性别角色划分的复杂性和矛盾性。在这个过程中，男性扮演着主导者的角色，通过塑造和强化自己在社会中的地位，以及通过各种手段抑制女性的权利发展，来构建一种强权统治的现实。女性同样有自己的反抗和反击能力，她们通过追求个人权利和自由，以及通过合法途径维护自身权益，表达了对于性别平等的渴望和期待，也为未来的性别斗争提供了新的视角和可能的方向。
据新华社莫斯科6月10日电 俄罗斯国防部10日通报说，自9日深夜至10日凌晨，俄防空部队在俄各地上空共拦截和摧毁102架乌克兰无人机。
通报说，俄防空部队在布良斯克州上空击落46架无人机，在别尔哥罗德州上空击落20架，在沃罗涅日州和克里米亚地区上空各击落9架，在卡卢加州和鞑靼斯坦共和国各击落4架，在莫斯科地区击落3架，在列宁格勒州、奥廖尔州和库尔斯克州各击落2架，在斯摩棱斯克州击落1架。
据俄联邦航空运输署消息，因无人机袭击威胁，喀山、伊热夫斯克、基洛夫、下卡姆斯克、莫斯科等城市的机场一度对进出港航班实施临时限制。截至目前，这些城市的航空限制已经解除。
俄国防部9日还通报说，俄武装力量中央集团军继续推进，扩大了俄军在第聂伯罗彼得罗夫斯克州的控制面积。塔斯社9日援引俄总统新闻秘书佩斯科夫的话报道说，俄军在该州的攻势，除其他目的外，还旨在建立对于保卫俄罗斯边境至关重要的缓冲区。
俄罗斯联邦安全局10日说，阻止了针对俄南部港口城市新罗西斯克市一处能源设施的恐怖袭击行动，一名与乌克兰有联系的俄籍公民涉嫌实施袭击，已被拘捕。（记者刘恺）
图片由AI生成
喜马拉雅卖身腾讯音乐的消息最终落地了。
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（NYSE:TME；HKEX:1698，下称腾讯音乐）于纽交所和港交所发布公告，公告称，腾讯音乐与中国领先的在线音频平台之一喜马拉雅控股（下称喜马拉雅）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议及计划。
受限于交割前提条件的满足，腾讯音乐拟以下述对价全资收购喜马拉雅：
（1）12.6亿美元现金；
（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；
（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。
此外，根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
针对该收购消息，喜马拉雅发文回应称，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。
不过，该交易尚需通过包括反垄断审查等内的监管审批。
喜马拉雅是国内音频行业的头部平台，于2012年上线，2013年2月发布iOS版本。最初，喜马拉雅以UGC内容为主，提供了音频播放、下载、查找服务，而后将内容战略迁移至PCG领域。
截至2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以同期在线音频收入计，喜马拉雅占据25%的市场份额。
喜马拉雅曾经四度尝试冲击IPO，但均以失败告终。2021年4月30日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，4个月后，公司撤回了申请，转战港股。
2024年4月，喜马拉雅再次向港交所递交招股书。彼时招股书显示，喜马拉雅2023年公司收入61.6亿元，净利扭亏为盈，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。
关于喜马拉雅将要“卖身”腾讯音乐的消息，在行业内流传已久，而近期也再度被提及。除了双方在业务上有一定重合之处外，还有一个重要原因是，腾讯是喜马拉雅最大的机构股东。
根据喜马拉雅此前提交IPO申报文件，腾讯全资子公司意像架构投资（香港）有限公司持有喜马拉雅5.33%的股份。此外，小米间接持有3.38%股份，腾讯系旗下阅文集团通过全资子公司持有3.05%股份。
喜马拉雅创始人兼董事长余建军是喜马拉雅实际控制人，持股比例为13.53%。
事实上，在内容行业，与图文、视频等内容平台等更为激烈的赛场不同，一直以来，在线音频赛道玩家和格局相对稳定，行业发展节奏也相对温吞。
喜马拉雅自成立起，凭借海量的有声书版权，以及相对综合性音频内容，持续占据在线音频赛道龙头地位。
但喜马拉雅也面临着盈利难等问题。很大程度上，是因为长音频平台主要依靠会员订阅、广告、打赏等形式变现，并且极度依赖头部版权内容，而在内容逐渐同质化、盗版流行、版权成本不断攀升的情况下，各家音频平台始终难以形成绝对的竞争优势。
而值得关注的是，近几年，随着在线音频内容变得更多元化，在线音频赛道的用户分流，导致了行业竞争加剧。尤其是，近几年，在线博客平台小宇宙凭借独特的原创内容、简洁的界面、友好的交互方式，以及相对纯粹的播客社区文化，吸引了许多追求多元内容的年轻用户群体。
小宇宙追求相对统一且稳定的内容调性，形成了一种独特的社区壁垒和品牌印象，在播客垂直领域形成了强护城河。
小宇宙等产品凭借差异化内容运营方式的方式崛起，也使得久未有格局变化的在线音频市场的竞争再生变数。而更为关键的是，目前来看，这种专注垂直细分人群的内容审美偏好的模式，也是追逐泛IP版权内容的音频平台，甚至包括腾讯音乐和网易云音乐等在内的平台，短期内无法突破的竞争壁垒。
对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅是其在核心主营的音乐业务之外，在在线音频赛道的一次关键落子。
2020年，腾讯音乐正式释放出对音频赛道布局的信号，试图以知名IP结合的方式切入，主要与热门IP如《盗墓笔记》达成了战略合作。
腾讯音乐目前仍以版权音乐为核心的在线音乐服务收入为主，并购或许意味着腾讯音乐接下来会将更多战略目光投放至长音频（包括播客内容）等领域，以寻求在音乐服务之外更多元化的收入来源。