深度解析Zoom：透视人性与技术的深度融合：控制与反思，Labubu背后的男人，给出“第三选择市场午后调整，A500ETF易方达（159361）、沪深300ETF易方达（510310）等聚焦A股核心资产特朗普下狠手了，感觉这是釜底抽薪，要彻底废了哈佛大学啊。
一、引言
在科技日新月异的时代，Zoom作为一款广受瞩目的视频会议软件，以其便捷的实时通讯、多样的功能和丰富的互动体验，深刻揭示了人类社会和技术融合的深层次本质。通过深度解析Zoom，我们可以深入了解其如何通过控制与反思，实现对人性的深入洞察和技术创新的发展方向。
二、控制与反思
我们需要探讨Zoom如何运用控制策略来实现人性的探索。在Zoom中，用户可以通过设置不同的会议类型（如一对一、群聊、虚拟白板等），并选择合适的时区和语言。这些控制选项不仅包括了基本的功能设定，如屏幕分享、聊天记录、文件共享等，更是将用户体验与个人偏好相结合，实现了个性化的操作方式。例如，对于远程工作者来说，他们可能更倾向于在工作时间内使用Zoom进行即时沟通和协作；而对于家庭成员来说，他们可能更习惯于在周末或家中召开小型的家庭会议。这种定制化的控制策略，一方面保证了Zoom能满足不同场景下的需求，另一方面也使得用户更加关注和享受Zoom的各种便利特性，从而提升了其在人际交往和团队协作中的吸引力。
Zoom通过不断的自我优化和迭代，不断反思和改进自身的服务。例如，自2016年以来，Zoom引入了一系列创新功能，如基于人工智能的智能客服，可以自动识别用户的语音指令，并根据用户的特定需求提供相应的帮助和支持；Zoom还推出了“Zoom Insights”，提供了数据挖掘和分析工具，以更直观的方式展示Zoom在用户行为、满意度等方面的指标，为决策者提供了全面的信息支持。这些反思和改进的过程，就是Zoom对人性的深层次理解，它从用户的角度出发，不断优化产品和服务，以满足用户日益多样化的需求。
三、技术与人性的交融
深入探究Zoom的人性探索并非单方面的技术层面，而是技术与人性相互交织、相互影响的结果。在Zoom的技术设计中，如何兼顾人性化与技术可靠性是关键问题。为了实现这一点，Zoom采用了多种技术手段：
Zoom采用先进的加密技术和安全性措施，确保用户的私密信息不受非法访问和窃取。这既保护了用户的隐私权，又维护了Zoom在视频会议领域的权威性和信誉度。
Zoom还利用机器学习算法对用户的行为模式进行分析和预测，以便在用户提出请求时能够快速响应并提供满意的解决方案。通过这种智能化的技术手段，Zoom能够更好地理解和适应用户的需求，提供更加个性化的服务体验。
再次，Zoom在设计和开发过程中始终坚持以人为本的原则，注重用户的学习曲线和技能提升。比如，通过在线教程和实战演练，让新手用户能够快速上手Zoom的各种功能，Zoom还在产品界面和交互设计中预留了大量的帮助和指导资源，帮助用户在使用过程中遇到困难及时解决。
四、结论
深度解析Zoom揭示了其在人性与技术深度融合过程中的控制与反思路径，即通过灵活的控制策略和持续的自我优化，Zoom成功实现了对人性的深入洞察，同时也推动了技术的发展。这一过程中，Zoom充分利用了现代信息技术的优势，充分发挥了人性的特点，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为全球领先的视频会议软件之一。未来，我们期待看到Zoom在继续深化人性研究的基础上，进一步发挥其在技术创新和服务创新上的潜力，为中国乃至全球的数字化转型贡献更多的智慧和力量。
中新网北京6月12日电(记者 左宇坤)“2024年也是‘毛绒绒的一年’。”
泡泡玛特发布的2024年年报中，泡泡玛特董事长兼CEO王宁在董事长致辞中用了个可爱的词语形容过去一年。
这一年，泡泡玛特集团收入130.4亿元，同比增长106.9%；经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%，突破公司历史新高。
但这不是终点。据福布斯实时富豪榜，王宁6月11日的最新身家已增加至224亿美元，跻身全球富豪榜前100名。
“毛绒绒”的故事镀上财富的金边。在王宁塑造泡泡玛特的同时，这个新消费时代也在成就泡泡玛特和王宁。
泡泡玛特董事长兼CEO王宁。图片来源：泡泡玛特官网
Labubu立大功
凌晨3点的洛杉矶比弗利中心外，排满了上百位年轻人。他们等待购买的并不是传统潮牌，而是一款来自中国的丑萌小怪兽——Labubu。
“追我的人从这排到法国，原来说的是Labubu。”类似火热的场景还出现不同国家的诸多城市，手里捧着Labubu玩偶的年轻人对着镜头激动地表示：“它真的太可爱了！”
“北欧精灵+恶魔尖牙+毛绒触感”的矛盾结合，Labubu成为顶流首先得益于其反差魅力。这种看上去有点“怪”又带点“丧”的精灵古怪感，打破了常规意义上对萌系玩偶的印象，契合当下年轻人对个性与陪伴的双重渴求。
工艺也是这款玩偶的亮点。王宁曾提到，Labubu成功的核心是泡泡玛特开创的搪胶毛绒品类。他解释称，做搪胶毛绒是因为用毛绒做出来的脸容易变形，希望试着做一些潮玩加毛绒结合的工艺创新。
当然，除了产品本身，限量铺货的营销策略、明星效应的时尚破圈、社交媒体的用户二创，都对这一兼具情感投射与社群认同的当代潮流文化符号诞生贡献了不小力量。
但不同于很多人对Labubu“一夜爆红”的印象，这只小精灵的顶流之路称得上“十年磨一剑”。Labubu隶属的THE MONSTERS精灵天团系列诞生于2015年，泡泡玛特在2019年签下这一系列IP后并未大火。直到2024年，该系列收入首次突破30亿元，同比增长726.6%。
这种对“横空出世”的误解，同样发生在王宁身上。
图片来源：微博@POPMART泡泡玛特
潮玩界的“唱片公司”
“外界老觉得我们是一家新公司，但我们今年都成立15年了，Labubu今年10年，这是很长的时间，比大家想象的都长。”每当被问及Labubu怎么突然火了，王宁总是有些无奈。
15年前的2010年，互联网文化正经历从PC端向移动端的过渡。iPhone4领衔智能手机革命，微博超越博客热度爆发，互联网独角兽相继成立但线上购物尚未崛起，二手交易平台在实体经济中的雏形——格子铺风头仍在。
格子铺正是王宁创业的起点。大学毕业离开郑州后，王宁只身一人到北京，虽有过一年的短暂职场经历，但还是希望能做出自己的事业。凭借大学时期经营格子铺积累的资金和经验，王宁在北京开设了第一家泡泡玛特门店，开启了成为“年轻人的茅台”之路。
最初，泡泡玛特还是依靠批发转卖赚取差价的潮流杂货铺。出于电商冲击等原因，泡泡玛特的转型开始于2014年代理日本爆款IP“Sonny Angel”。不到两年，这款产品便贡献了公司近三分之一的营收。
好景不长，双方理念冲突愈现，日方不断收缩泡泡玛特的代理权，受制于人的局面也倒逼王宁认识到独家IP的重要性。2016年，王宁签下IP“Molly”的独家授权，这个嘟着嘴唇、有着湖蓝色大眼睛的小女孩成为泡泡玛特的第一个独立IP。
此后，泡泡玛特的商业模式逐渐成熟：签约具有潜力的原创设计，获取IP授权，再基于市场趋势及粉丝喜好完善设计。泡泡玛特也从单纯的渠道和贸易商，发展成为拥有核心IP资产和成熟供应链体系的品牌运营商。
泡泡玛特强调，以IP运营为核心始终是发展的驱动力。王宁将这种方式类比为“唱片公司”：找到音乐家，将音乐刻录下来，卖到世界各地去，实现真正的规模化和商业化。
找到问题的“第三选择”
“尊重时间，尊重经营。”王宁自创业之初就提出了这八个字，此后一直贴在公司墙上。从一百多人到现在的几千人，基本公司所有人都知道这句话。
十几年的时间里，对泡泡玛特的不解和质疑声从未消弭。上市之际，很多人对泡泡玛特的商业逻辑不理解，尤其在2022年，潮玩行业增长疲软、海外扩张受阻，泡泡玛特上半年业绩首度负增长，股价持续下跌，市值更是一度缩水超千亿港元，被戏谑为“泡沫玛特”。
王宁曾分享对《道德经》中“道生一，一生二，二生三，三生万物”的理解，解读其为突破对立的方法论：在分歧、摩擦、对立出现时，与其钻到“一”与“二”的牛角尖里，不如尝试找到“三”，更开阔地思考问题。
这种转弯的思维引领王宁找到另一条路。当代理模式遇阻时转向自研，当本土市场饱和时开拓全球。泡泡玛特2023年继续在海外攻城略地，向东南亚市场求增量、向欧美市场求品牌力，新进入了法国、马来西亚、泰国以及荷兰市场。
有人问过王宁，当下会给自己设置一个什么样的新OKR，他回答：“希望是有一天成为世界的泡泡玛特。”
2023年，泡泡玛特的海外营收已达10.66亿元。2024年度业绩发布会上，管理层表示今年海外可以保持超100%的增长，成为集团核心业务的推动力，有信心海外销售突破百亿。
图为参会嘉宾在泡泡玛特城市乐园展台参观。 中新社记者 易海菲 摄
王宁的下一个盲盒
“任何一家企业，不管是做AI还是开饺子馆，其实到最后都是柴米油盐酱醋茶的细节，都是管人、管事、管钱。”王宁说，我们在最早期就告诉大家要慢下来。
2024年，泡泡玛特业绩迎来爆发性增长，市值重回千亿港元。但这时王宁却表示“当好消息满天飞的时候，更应该关注坏消息。”具体而言，高速增长的数字是好看的，但具体到某个区域、某家店做得到底好不好，是不能被掩盖和忽视的。
当潮玩行业从野蛮生长转向精耕细作，泡泡玛特还有哪些不能被掩盖和忽视的问题？
表面上看，“买货难”的供应链挑战近在眼前。一系列缺货、停售的行为导致部分消费者体验感受损。同时，山寨品充斥市场，社交媒体“晒假比丑”渐成风潮，都是对品牌价值与正品市场的持续侵蚀。
饱受争议的还有盲盒依赖与信任危机。盲盒本质上还是概率游戏的变体，Labubu隐藏款在二手市场溢价超30倍，全球唯一一只的薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会上拍出108万元，“赌徒心理”刺激多巴胺分泌之余难免招致风险。
IP焦虑与文化贫血也是问题所在。如同Labubu蛰伏多年才借明星效应爆发，爆款IP孵化偶然性依然很大，和其曾对标的迪士尼“电影-乐园-衍生品”的叙事矩阵相比，泡泡玛特的情感内核和文化纵深仍显单薄。
如何持续优化供给、捍卫品牌价值，并在热度浪潮中沉淀下真正持久的情感连接与文化符号，或许王宁自己也在寻找答案。
今日大盘午后回调，全市场成交额1.45万亿元，较上日放量1386亿元，盘面上，港口航运、美容护理、创新药、稀土永磁等板块涨幅居前，华为昇腾、军工、半导体、软件开发等板块跌幅居前；港股震荡，医药股再度领涨，科技股跌幅居前。截至收盘，中证A500指数下跌0.6%，沪深300指数下跌0.5%，创业板指数下跌1.2%，上证科创板50成份指数下跌1.5%，恒生中国企业指数下跌0.2%。Wind数据显示，沪深300ETF易方达（510310）昨日获1.4亿元资金净流入。