部长的突然侵犯：七天内从理智到失控的深渊之旅: 令人深思的调查，难道不值得我们的关注？，: 需要重视的危机，难道我们还不能警觉？
小李，一位年轻的行政助理，在短短的七天内，经历了从理智到失控的深渊之旅。这个突如其来的事件让他的生活发生了翻天覆地的变化。
在会议间隙，他无意间接到了一个电话。对方是一位陌生的男子，自称是部门主管，因为工作上的误会和不满，他请求小李能够帮助解决问题。起初，小李满怀警惕，他尝试着保持冷静，并向这位先生解释了公司的工作流程和规章制度，试图缓和紧张的关系。
当那位男子开始攻击小李，指责他在工作中存在诸多疏忽和失误时，小李再也无法承受。他意识到，自己刚刚建立起来的信任和尊重已经被无情地打破。这位男士的热情和冲动不仅让小李感到恐惧和不安，更让他陷入了绝望的边缘。
愤怒、无助和焦虑瞬间充满了他的内心，使得他几乎失去了理智。他开始质疑自己的判断力和决策能力，对那位主管的行为产生了深深的怀疑。他开始责怪自己没有及时发现问题，也没有采取有效的措施来解决问题。他甚至开始怀疑自己的职业素养和道德底线，担心自己的行为可能会对公司的发展产生负面影响。
就在小李陷入极度混乱的时候，一件意想不到的事情发生了——他的手机被这位主管偷走了。这位主管并没有直接找到小李本人，而是通过监控摄像头找到了他所在的位置并将手机取走。这个意外的结果让小李措手不及，他意识到，自己可能已经无法挽回这个局面。
面对这一突如其来的情况，小李惊慌失措，但他明白，只有尽快恢复冷静，才能有效地处理这次危机。他立刻联系了公司的上级领导，详细汇报了事情的经过和当前的状况。他也向主管坦白了自己的错误和困惑，寻求他的理解和帮助。
在这个过程中，小李展现出了高度的专业性和责任感。他以诚恳的态度，清晰的表达了自己的观点和建议，展现了他对工作的执着和热爱。他的表现赢得了上级领导的肯定和赞扬，也激发了同事们的积极性和责任心，为后续的解决方案提供了有力的支持。
与此小李也开始反思自己的行为和态度。他认识到，作为一个部门主管，不仅要具备专业的知识和技能，还需要有足够的耐心和包容心，理解员工的困惑和需求，与他们建立起良好的沟通关系。他开始学习如何更好地处理和解决团队成员之间的矛盾，以及如何提升自身的沟通和协调能力。
经过七天的努力和改变，小李成功地度过了这个考验，不仅恢复了部门内部的秩序，也挽回了公众对于他的信任和尊重。他的经历告诉我们，有时候，看似平静的生活也会出现意外的变化，我们需要有勇气去面对，有决心去改变，有智慧去应对，才能在压力和挑战面前保持清醒和理智，走出困境，迎接新的机遇和挑战。
“浦发银行伦敦分行利用地处国际金融中心、欧洲银团中心等区位优势，助力中资企业跨境并购和走出去，全力做好中资跨境客户的金融服务。”近日，在《奔流：从上海出发——全球城市人文对话》（简称《奔流》）第二季上海伦敦双城对话开启之际，浦发银行伦敦分行行长李舸在接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者专访时表示。
浦发银行伦敦分行行长李舸
作为浦发银行国际化战略的重要布局，伦敦分行于2018年2月正式运营，充分发挥沪伦合作与伦敦离岸人民币中心的优势，一方面提升跨境人民币产品的广度，另一方面强化境内外业务联动，增强其在欧洲区域的影响力。其特色服务主要聚焦于绿色金融和并购金融领域。
李舸表示，下一步，伦敦分行将充分抓住中英关系改善的契机，提升产品服务能力，发挥浦发银行跨境平台优势，做好中资企业的跨境金融服务，加强集团协同，为上海国资企业在欧项目提供资金支持。同时，深度参与中英债券通的建设工作，利用好伦敦作为亚洲以外最大的离岸人民币中心以及伦敦金属交易所（LME）所在地的优势。
依托沪伦合作，打造以绿色金融、并购金融为主的特色服务
澎湃新闻：伦敦分行是浦发银行在亚洲以外区域布局的首家海外机构，在积极融入以伦敦国际金融中心为代表的全球市场、搭建全球金融服务网络方面，伦敦分行扮演着怎样的角色？
李舸：浦发银行伦敦分行在获得英国监管批准后，于2018年2月正式开业。成立七年来，资产规模稳步增加，营业收入稳定增长，风险合规体系稳健发展，资产质量持续向好。我们在重视传统公司业务的同时，在金融市场和金融机构方面持续发力，在金融产品和客户服务方面取得了丰硕成果。
2024年，浦发银行提出“数智化”发展战略。在伦敦，我们结合实际，因地制宜地细化战略，形成“数智化”战略导图。特别是加大科技投入，实现精益化管理，开发各类特色系统。包括客户旅程系统、全球司库系统（GTS）以及提升金融市场效率的自动报价系统等。目前，我们在助力中资“走出去”客户的同时，持续深化融入本地市场，得到中资客户和本地客户的认可和信任。
在“数智化”战略引领下，伦敦分行依托沪伦合作，利用伦敦离岸人民币中心优势，提升跨境人民币产品覆盖度；加强境内外协同，发挥绿色金融、并购金融的优势，不断扩大浦发银行在欧洲的知名度和影响力。