盛煌招商：掌控力与创新策略——揭秘7IIII2扣的神秘面纱及成功秘诀，马云罕见回应！离职高管发万字长文谈阿里“大公司病”成都：青少年跑酷赛热力开跑“蓄力”世运法国国家科学研究中心岛屿研究与环境观测中心(CRIOBE)主任沙沙尔(Pierre Sasal)表示，作为一名长期从事珊瑚礁生态系统研究的科学工作者，非常高兴看到企业界与科研界正在构建一种全新的合作范式——一种将生物多样性保护、清洁能源开发和生态系统修复融为一体的系统性解决方案。
问题：盛煌招商：掌控力与创新策略——揭秘7IIII2扣的神秘面纱及成功秘诀
在商业世界中，一家成功的公司需要具备强大的市场洞察力、卓越的组织架构和有效的资源调配能力。其中，盛煌招商作为一家集投资开发、运营管理和品牌推广为一体的综合性企业集团，以其独特的企业战略、前瞻性的投资眼光、创新的招商策略和扎实的运营管理，赢得了众多投资者的高度关注，并实现了显著的成功业绩。
盛煌招商对于市场洞察力的把控堪称业界典范。他们深谙消费者的需求变化和市场趋势，通过定期的市场调研、客户访谈和数据分析等方式，全面了解并预测不同行业的发展方向和潜在机会，为公司的决策提供有力的支持。盛煌招商始终坚持“以市场需求为导向”的发展理念，精准把握住各行业的热点与风口，针对新兴领域或具有高增长潜力的行业进行大胆投资，不仅推动了企业的业务发展，也提升了公司在行业中的竞争力。
盛煌招商的组织架构设计富有创新性。他们在组建公司之初便明确了清晰的战略目标和业务发展方向，形成了高效扁平化的管理结构，确保各部门之间的协同配合，有效实现了资源的有效配置和优化利用。他们注重团队建设，倡导员工的自我成长和职业发展，搭建了一支专业素质强、执行力强的管理和运营团队，为企业的持续稳健发展提供了坚实的人才保障。
盛煌招商坚持创新的招商策略是其获得成功的关键因素之一。他们立足于国内外前沿技术，不断引入和整合新兴的商业模式和服务理念，以适应市场的快速发展和消费者需求的变化。例如，他们引入大数据和人工智能等先进技术，运用先进的招商模式，如项目预决算评估、风险防控体系构建、线上招商平台搭建等，提高了招商效率、降低了招商成本，增强了招商效果。他们还积极探索合作模式，与产业链上下游企业建立深度合作关系，共同打造产业生态链，实现互利共赢，实现了招商项目的可持续发展。
盛煌招商的运营管理始终坚持以人为本，以提高员工满意度为核心价值取向，致力于创建一个和谐、健康的工作环境和发展环境，激发员工的创新活力和工作热情。他们重视人才培养和员工福利，推行绩效考核体系，不断提升员工的专业素养和综合素质，从而有效地调动了员工的积极性和创造力，推动了企业的长期稳定发展。
盛煌招商凭借敏锐的市场洞察力、高效的组织架构和创新的招商策略，成功地实现了从初创到成熟、从国内到国际的跨越发展，成为业内备受瞩目的佼佼者。这背后，离不开他们的坚定信念、执着追求和不懈努力，也充分显示了他们对市场竞争的深刻理解和卓越智慧。期待在未来，盛煌招商能够继续深化战略转型，加大研发投入，不断创新招商模式，以更加优异的表现，助力中国经济高质量发展，引领中国民营企业走向更高水平的辉煌。
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：
成都6月8日电 (杨予頔)“走！双脚上，不要犹豫！”在8日一早举行的“奔跑吧·少年”“快乐之星”成都市青少年体育联合会青少年跑酷比赛(以下简称跑酷比赛)上，200余名跑酷少年在家长的加油鼓劲下，穿越在成都城市广场的赛道上。
成都市青少年体育联合会青少年跑酷比赛现场。杨予頔摄
据悉，此次跑酷比赛由成都市青少年体育联合会、成都市教师共享中心共同主办，设U6、U7、U8、U9、U10和U11六个年龄组。吸引了成都市近20所小学和幼儿园组队参加。同时，主办方根据少年年龄和运动特点，降低赛道难度，定制障碍物，增加比赛趣味性——单条赛道长25米，宽3.2米(2米专利跑酷赛道+1.2米折返跑道)，障碍物包括烽火台、平衡木、坦克墩、堆叠垫、三明治和英雄墙等，更符合青少年运动特点。
跑酷起源于20世纪90年代的法国巴黎，于2006年进入中国，落地成都发展已超过十年，深受青少年喜爱。同时，跑酷也是成都世运会的正式比赛项目，设竞速和自由式两个小项。“跑酷不仅是我们2025年成都世运会的项目，也是2028年奥运会新增的项目，我们希望能通过跑酷比赛，将这个项目推广出去，从而唤起更多人对跑酷的好奇心，甚至加入到专业比赛的队伍中。”国家一级运动员、2023WCT世界追逐赛成都站冠军队伍成员刘林说：“还有60天，第十二届世界运动会就将在成都盛大开幕，各类‘爱成都·迎世运·动起来’活动陆续举办，世运氛围已经‘拉满’了。”
当日9时30分，跑酷比赛正式开始。参赛少年两两PK，他们在赛道上快速奔跑，灵活翻越各类障碍物，青春气息扑面而来。因参加跑酷比赛的少年在6-11岁之间，众多家长陪伴参赛。孩子在赛场上“挑战自我·勇向未来”的时候，家长在场边加油助威。
成都市青少年体育联合会青少年跑酷比赛现场。杨予頔摄
成都市民邓瑞琳今天就专程带女儿来参加U7组的比赛。她介绍，孩子刚上小学就对跑酷运动产生了兴趣，学习跑酷一年来，她已经带孩子参加过几次跑酷比赛。“我以前也是搞运动的，孩子参与竞技类项目不仅能强身健体，还能提高学习的专注力。”邓瑞琳看来，虽然跑酷运动相对风险系数更高，也因此更能提升孩子的抗压能力，“有挫折才会有成长，我主要就是希望她在这项运动中，收获成长。如果我的孩子有素质、有能力，我也愿意把她朝着体育方面培养。”邓瑞琳说。
据悉，为进一步世运项目在中小学校的普及，2025年3月成都启动“爱成都·迎世运·动起来”世界运动会项目校园推广活动，以送体到校(器材和教练)的方式，在全市的120所学校推广成都世运比赛项目，跑酷位列其中。短短3个月，组织开展各类世运项目青少年赛事活动20余场，超4万人次参与。因成都世运会举办，跑酷运动在成都持续升温，各类青少年跑酷比赛赛事不断举办，推广跑酷运动的中小学数量不断增加。
“成都现在无论是在非奥项目还是奥运项目上，都建设、打造了全面、完备的场所和平台，全民运动的氛围非常浓郁。”在四川城市职业学院体育系主任刘磊看来，青少年赛事活动的比赛，不仅能够让小朋友的身体得到全面发展，还能在一定程度上实现人才储备，“而且我们从娃娃抓起，通过像跑酷、飞盘、腰旗橄榄球等运动活动的举办，提起更多小朋友的好奇心，让他们从小接触、从小培养，也是为我们后期的体育人才提供了大量的人才储备。”(完)