蘑菇69：引领行业创新的融媒体新势力——探索媒体变革的力量与魅力，2025乒超联赛第一阶段雄安收官 樊振东斩获七连胜海底捞被打工人逼得开始卖盒饭了蔡希良曾任中国人寿保险（集团）公司党委副书记、副董事长、总裁，中国人寿资产管理有限公司董事长，中国人寿财产保险股份有限公司董事长，中国出口信用保险公司党委副书记、副董事长、总经理，中国中信集团有限公司党委委员、副总经理。
问题：蘑菇69：引领行业创新的融媒体新势力——探索媒体变革的力量与魅力
在当今数字化的时代背景下，媒体行业正经历着一场前所未有的变革。这场变革既带来了新的机遇，也孕育了新的挑战。其中，被誉为“媒体变革之王”的蘑菇69无疑以其强大的影响力和创新能力，在推动行业的创新和发展中扮演了重要角色。
蘑菇69，由一群来自不同领域的专家、学者和企业家组成，他们以前瞻性的视野和独到的洞察力，提出了媒体变革的核心理念——融媒融合。这一理念从根本上颠覆了传统媒体的概念，将媒体的形态从单一的电视节目、报纸、杂志等传统媒介转变为多元化的传播渠道，包括社交媒体、短视频平台、直播互动等多种形式。这种跨界融合，打破了媒体资源的时空限制，提升了信息传播的效率和覆盖面。
蘑菇69的领军者们不仅拥有丰富的专业知识和深厚的技术底蕴，更注重构建一种全新的媒体生态。他们积极推动媒体内容的创新性、原创性和差异化，打破固有模式的束缚，引入人工智能、大数据、云计算等前沿科技，为用户提供更加个性化的服务体验。例如，蘑菇69通过深度学习技术分析用户的行为数据，精准推送用户感兴趣的内容，实现了新闻资讯的智能化推荐；通过VR/AR技术搭建沉浸式新闻场景，让用户仿佛身临其境地参与到新闻报道中，增强了用户的参与感和认同感。
蘑菇69还致力于推动媒体内容的全球化发展，积极搭建国际交流与合作平台，与其他国家和地区的媒体机构进行广泛的合作与交流，分享各自的优势和经验，共同探讨如何在跨国环境中运用融媒体手段提高竞争力。在此过程中，蘑菇69不仅提升了自身在全球范围内的话语权和影响力，也为全球范围内的文化交融和社会进步做出了重大贡献。
媒体变革并非一蹴而就的过程，它充满了曲折和挑战。如何在保持传统媒体优势的适应新媒体快速发展的趋势，是媒体人面临的一道必答题。为此，蘑菇69提出了一套行之有效的策略，包括强化数字素养教育、加强技术创新、完善版权保护体系以及推行社会责任意识等。通过这些举措，蘑菇69不仅能够保持对新技术、新市场的敏感度，更能够在面对竞争压力和道德风险时，始终坚守住媒体的公信力和责任担当。
蘑菇69凭借其领先的媒体融合理念、敏锐的技术嗅觉和坚定的责任心，已经成为引领行业创新的重要力量和魅力所在。随着媒体行业的不断变迁和发展，我们有理由相信，蘑菇69将继续发挥其影响力，引领传媒行业的变革方向，推动媒体领域向更高层次、更高质量的发展。我们也期待看到蘑菇69在未来继续深化融合，不断创新，持续创造更多的惊喜，为构建一个更加包容、开放、协作的媒体生态贡献力量。
6月11日，樊振东在比赛中回球。新华社记者 杨世尧 摄
新华社石家庄6月11日电（记者杨帆、龚璟璐）11日，2025赛季中国乒乓球俱乐部超级联赛第一阶段比赛在河北雄安新区雄安体育中心体育馆收官。
2025赛季乒超联赛设男子、女子团体赛，从6月持续到12月，常规赛先后在河北雄安、福建厦门、新疆乌鲁木齐举办，总决赛将在江苏南京举办。本阶段比赛为期3天，以5场3胜制进行。
当天上午，上海地产集团迎战黄石基地·华新。首场比赛周恺/赵子豪不敌向鹏/薛飞。樊振东出战一单，和林诗栋献上一场高质量对决。双方经历四局苦战后，第五局最后阶段，樊振东率先拿到赛点，以11:8胜出。随后两场，周恺和樊振东分别战胜各自对手，上海地产集团大比分3:1逆转取胜。
当晚上海地产集团与山东魏桥·向尚运动碰面。首场赵子豪/赵钊彦0:3不敌周启豪/林昀儒，樊振东坐镇一单顺利赢下黄友政，但队友赵子豪和赵钊彦先后负于林昀儒和黄友政，上海地产集团大比分1:3告负，目送对手本阶段六连胜。
赛后林昀儒说：“今天双打和周启豪是第二次搭档了，发挥比之前更好一些，进攻和控制方面都不错，比赛状态比前一天更好。周启豪、梁靖崑、王楚钦这些队友都很强，给了自己很多自信。”
当晚的女团焦点战中，深圳大学力克华东理工大学。孙颖莎继续休战，蒯曼和平野美宇扛起大旗，她们先是搭档横扫了张翔宇/王晓彤，之后单打战胜各自对手。王艺迪3:1挑落覃予萱，无力改变局面，深圳大学大比分3:1取胜。
6月11日，蒯曼（左）/平野美宇在比赛中。新华社记者 杨世尧 摄
蒯曼说：“自己今天整体发挥还是不错的，比赛中的关键分都顺利拿到了，不管场上比分多少，自己想到的都去做了。单打比赛还是比较胶着，赢下第一局之后找到了更好的状态。”
海底捞被打工人逼得开始卖盒饭了
现在可能有越来越多的人去海底捞，吃的却不是火锅了。
有网友发现，海底捞部分门店上线了单价22元的工作日自助午餐。根据其发布的图片，该自助餐的品类包括3款热菜（土豆丝、豆腐、金针菇炒鸡蛋）、3款凉菜（黄瓜醋粉、豆芽面筋、海带丝）、1款水果、2款饮料以及2款主食。
截图来源于小红书
在此前，海底捞部分门店其实也上新过“小份菜”等适合“一人食”的产品。这些产品的分量往往要比常规菜品更小，售价也更低，在4-25元之间。
这些新产品也反映出当前一个基本的经营逻辑，即随着市场愈发内卷，在短期内可能无法通过大规模开设门店实现业绩增长的情况下，海底捞正在尝试通过将产品细分化的方式，找到新的增长点。
瞄准打工人
近两年，越来越来的打工族开始精打细算，控制开销，比如在工作餐方面，大家更倾向于购买物美价廉，且没有食品安全风险的产品。而作为火锅巨头，海底捞的品牌也在某种程度上为这些新兴业务提供了背书，因此成为打工人“最后的体面”。
而“自助午餐”，其实并不是海底捞第一次推出低客单价的非火锅产品。
源Sight注意到，在去年末，部分海底捞门店就推出“工作日自助餐”等产品，售价也在20元上下，包含水果、主食、饮料和炒菜等。