出差期间，绝伦上司间出：为何与同行共处同一密闭空间却遭无尽质疑？，一瓶青岛啤酒的“低碳账本”21辟谣｜兴业证券换帅，火速澄清与华福证券合并传闻评估预算适配：关注平台收费模式与性价比，平衡功能全面性与成本投入，结合企业承受能力及预期收益综合判断。
中国历史悠久，各地风土人情各异，有着独特的地域特色和文化背景。在日常生活中，我们常常会遇到一些具有独特风格的商务场合，如出差、会展等。其中，出差期间与同行共处同一密闭空间的场景，无疑为我们的工作和人际关系带来了许多挑战。本文将探讨为何与同行在这样的环境中遭遇无尽质疑，探究背后的原因以及可能的解决策略。
从个人层面来看，共同生活在一个封闭的空间内可能带来一定的社交困扰。由于长时间处于同一位置，彼此难免会产生距离感，即使平时关系良好，也会因环境因素而产生不信任感。在紧张的工作日程中，同性同事可能会在心理上产生微妙的排斥感，担心自己的行为会被他人误解或者误解为有意无意的行为干扰。
从组织层面上看，这种独处环境可能会影响团队协作的效果。在现代企业中，团队合作是实现高效运营的关键手段。而在出差期间，如果同性同事在密闭空间中出现分歧或冲突，不仅会导致工作效率降低，还可能导致决策的混乱和信息传递的延迟。一旦发生矛盾，可能会导致团队内部的不和谐气氛加剧，甚至影响整个团队的凝聚力和稳定性。
针对上述问题，以下是一些可能的解决方案：
1. 建立互信机制：鼓励员工在私下交流，共享生活经验和观点，建立良好的沟通氛围。可以通过定期的团队会议、一对一的私人聊天等方式进行，让员工了解彼此的想法和需求，增强相互尊重和理解。
2. 提升团队精神：通过举办团队建设活动，提升员工之间的团队意识和归属感。例如，可以开展户外拓展训练、团队精神游戏等活动，让同事们在游戏中增进感情，提高互相配合和解决问题的能力。
3. 强调职业素养：倡导公司注重员工的职业道德和规范行为，严格遵守公司规定和行业标准。也可以通过培训和教育，提高员工的礼仪礼节和沟通技巧，减少因误解和隔阂导致的人际摩擦。
4. 鼓励多元化工作方式：在不影响工作质量的前提下，允许员工选择不同的工作模式和工作伙伴。这既可以避免因性别歧视或偏见而导致的误解，也可以激发员工的积极性和创新思维。
5. 优化工作流程：对于可能出现的问题和矛盾，应及时通过改进工作流程和管理措施来解决。例如，可以设立专门的处理部门或人员，负责处理跨部门的争议和纠纷，保证工作的顺利进行。
与同行在出差期间共处密闭空间确实存在诸多挑战，但只要采取有效的策略和方法，就能够有效地克服这些困难，构建和谐、高效的团队氛围。这也是一个不断学习和进步的过程，每个职场人都需要不断提升自身的综合素质和沟通能力，以适应日益复杂的社会环境。
6月5日是世界环境日，在青岛啤酒的智能化生产车间，青翠的玻璃瓶在生产线上叮叮当当、川流不息，吸引众多游客拍照打卡。“可别小瞧这些啤酒瓶，它们可跟普通玻璃瓶不同，被称作‘轻量瓶’。”青岛啤酒厂包装车间的工人告诉记者，在满足使用要求和保证产品质量的条件下，轻量瓶重量更轻、用料更少、更加环保。
秉承“为了更美好的世界”环境理念，青岛啤酒加速推动啤酒制造的高端化、智能化、绿色化转型以及全价值链的可持续发展，青啤集团目前已有25家工厂获得国家级绿色工厂荣誉称号，17家工厂成为无废工厂，3家工厂获得碳中和认证。
从“一滴水到一度电”精准把控
王健是青岛啤酒（济南）有限公司能源管理工程部高级业务经理，每天早上8点，他上班第一件事就是将过去一天工厂所用的能源分析数据分享在微信群。从一滴水到一度电再到一立方米天然气，一旦哪个指标出现异常，就落实到人现场查核、及时整改。
作为青啤集团首批实现绿色电力采购的公司，青岛啤酒济南公司得益于绿色电力、光伏发电、生物质锅炉等独特优势，连续两年单位产品碳排放强度位列制造工厂第一，也成为青啤集团首家实现碳中和的工厂。同时，济南公司的啤酒生产废水作为城市污水处理厂碳源的绝佳补充，实现“变废为宝”双赢。
青岛啤酒济南公司光伏设施
济南公司是青岛啤酒对能源资源高效利用的一个缩影。
近年来，青岛啤酒加快可再生能源电力的覆盖，目前53家工厂使用可再生能源电力占比达80%，32家工厂实现100%可再生能源电力使用，12家工厂安装分布式光伏，全年自建光伏发电量达923.5万千瓦时。青岛啤酒有效提高水资源利用效率，入选工信部“2024年重点用水企业、园区水效领跑者名单”。青岛啤酒在国内首创的“啤酒高浓废水与市政污水协同处理减污降碳资源化利用关键技术”，已推广至位于全国的38家啤酒制造工厂。
此外，青岛啤酒还积极助推废物的资源化利用，废弃物合规处置率达100%，危险废物合规转移率100%，酒糟、废酵母、碎玻璃等一般工业固废综合利用率达100%。
以“生态思维”领创可持续效益
技术创新是推动发展方式绿色低碳转型的关键引擎。
青岛啤酒以科技创新驱动产业升级，通过自主研发高效低耗酿造技术体系，实现高浓菌株选育、发酵工艺优化及强制循环煮沸等创新技术的集成应用，不仅显著提升设备产能和产品质量，还缩短30%的发酵周期、降低50%以上的单位能耗，为行业绿色转型提供了示范样板。
值得一提的是，青岛啤酒的低碳发展不是“单点突破”，而是构建全产业链协同生态。
青岛啤酒智能化生产线
通过采用低碳包装材料、运用低碳运输方式等，青岛啤酒带动玻璃瓶、易拉罐、纸箱等上下游产业绿色转型升级。公司率先推广使用轻量瓶、易开盖、可再生铝，推广内包装减塑、再生纸提手等环保形式，仅2024年就减少碳排放17000吨二氧化碳当量；在物流运输方面，通过增加水运和铁路运输、推动承运商使用新能源车辆等方式，助力减碳降碳。
青岛啤酒还探索价值链上下游的减碳路径，在自身减碳的同时，影响上下游供应商，持续降低全价值链碳排放.
青岛啤酒开展环保志愿者活动
实现“双碳”目标是一场社会系统性的绿色革命。从行业首推轻量瓶到减薄易拉罐，从一颗酒花的生长到一支啤酒的运输……青岛啤酒链接起了一条绿色“可持续”价值链。未来，青岛啤酒还将以创新凝聚发展势能，将绿色发展理念落实到产业变革的实践之中，为实现国家“双碳”战略目标、助力全球可持续发展，贡献更多智慧和力量。
6月11日晚间，《辟谣财知道》注意到，针对市场流传的"兴业证券拟与华福证券合并"传闻，兴业证券发布澄清公告。
公告明确表示，截至本公告披露日，公司未得到任何来自政府部门、监管机构或公司股东有关上述传闻的书面或口头的信息。经公司与控股股东福建省财政厅确认，控股股东不存在筹划上述传闻所称事项或其他涉及公司的应披露而未披露的重大事项，公司亦无应披露而未披露的信息。
同日，兴业证券召开干部大会宣布重大人事调整，苏军良接任兴业证券股份有限公司党委书记，原党委书记杨华辉因年龄原因，不再担任兴业证券党委书记。
值得注意的是，公开履历显示，现年53岁的苏军良为福建省金融投资有限公司党委委员、副总经理，华福证券党委书记、董事长。但此前，苏军良曾在兴业银行工作了30年，曾历任南宁、福州、杭州分行行长，2023年1月转任福建省金融投资公司副总经理，并于同年3月接掌华福证券董事长职务。
此外，华福证券与兴业证券都属于福建本土的证券公司，且市场一直以来就有闽系券商合并的传闻。去年兴业证券还曾经与华福证券签署战略合作协议。根据协议，双方将发挥各自资源禀赋和专业优势，深化合作、相互赋能，在投资银行、债券融资、投资和研究服务等领域开展更深层次的全方位合作，共同服务福建经济高质量发展。
此次人事变动恰逢证券业并购传闻频发之际。据中国经济网报道，2024年以来，在监管政策的积极鼓励下，证券行业并购整合步伐加快，包括国泰海通、国联民生等多个证券行业并购案例取得实质性进展，还有“西部+国融”、“国信+万和”等并购正在推进中。
中航证券研报表示，目前监管明确鼓励行业内整合，在政策推动证券行业高质量发展的趋势下，并购重组是券商实现外延式发展的有效手段，券商并购重组对提升行业整体竞争力、优化资源配置以及促进市场健康发展具有积极作用，同时行业整合有助于提高行业集中度，形成规模效应。预计行业内并购重组事项将持续加速推进。
二级市场方面，6月11日，兴业证券盘中触及涨停，截至收盘，股价报收于6.47元/股，日内涨幅达9.29%。