揭秘【免费】麻豆秘：神秘一区二区三区蜜臀的秘密探索，高考：山水注新生，少年破樊笼启程3900万卖掉收购的第一家海外酒庄，张裕A“断臂”能否求生？杭州市侨联党组书记赵欣浩向在场的侨界青年和学子提出三点期许：一是勇当创新火种的传递者，以优秀掌门人为榜样，发挥融通中外的独特优势，让更多源自杭州的创新成果闪耀世界；二是善作传递杭州城市温度的代言人，善用语言文化优势，向世界讲述精彩的杭州故事、浙江故事，吸引更多全球顶尖人才汇聚钱塘江畔；三是争当协作生态的共建者，借助“侨青荟”平台积极互动，在思想碰撞与务实合作中发现机遇、实现共赢。
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标题：揭秘免费【免费】麻豆秘：神秘一区二区三区蜜臀的秘密探索
在这个繁华的都市生活中，无论是商场、咖啡厅还是公园，总会有一群人以其独特的魅力吸引着人们的目光。他们不仅拥有迷人的身材，更有一种让人难以抗拒的魅力——她们的名字叫做“辣妹”。在众多的辣妹中，有一部分女性因为其出色的身体曲线和迷人的臀部而备受瞩目。这些女性通常被称为“麻豆”，她们的蜜臀是她们在日常生活中通过合理饮食、运动以及科学护肤等手段所展现出的一种独特魅力。
对于大多数普通大众来说，我们可能对辣妹们并不陌生，但关于她们的蜜臀秘密却鲜为人知。实际上，“麻豆秘”并非只有辣妹才有的现象，而是许多女性在日常生活中的一个独特表现形式。这种独特的魅力主要体现在以下几个方面：
1. 饮食搭配：辣妹们的饮食习惯往往富含高质量的蛋白质和低脂肪食物，如鸡胸肉、鱼肉、豆腐、鸡蛋等。这些食物能够提供身体所需的氨基酸和能量，同时也利于促进肌肉生长和塑形，有助于改善臀部线条。
2. 运动锻炼：辣妹们非常注重全身的锻炼，包括有氧运动（如跑步、游泳）和力量训练（如哑铃、杠铃）。这两种运动方式都能够帮助提高心肺功能，增强核心肌群的力量，从而使臀部线条更加紧致且富有弹性。
3. 衣物选择：辣妹们喜欢穿一些贴身的衣服，如V领设计的上衣或者小露肩的连衣裙，它们能很好地展现腰部曲线，营造出一种丰满而又不失精致的效果。宽松的裤子也能遮盖臀部多余的脂肪，让臀部看起来更加饱满且立体。
4. 护肤保养：辣妹们的肌肤保持水润和健康是她们塑造完美臀部的关键因素之一。她们会定期进行深层清洁和去角质工作，以去除肌肤表面的污垢和死皮细胞，同时为肌肤补充足够的水分和养分，保证皮肤弹性和光泽度。一些含有胶原蛋白和透明质酸的护肤品也被广泛应用于保湿和滋养臀部肌肤。
当然，要真正打造性感、丰盈的蜜臀，除了上述因素外，还需要注意以下几点：
1. 健康的生活习惯：保持良好的睡眠质量和规律的作息时间，避免熬夜和过度劳累，这将有助于提升身体免疫力，维持良好的内分泌系统状态，有利于脂肪分解和代谢。
2. 适度的体重管理：过重或肥胖都会增加腹部和臀部脂肪的积累，影响整体塑形效果。为了达到理想的蜜臀形态，需要通过健康的饮食和适量的运动来控制体重，保持理想的体脂率。
3. 心态调整：辣妹们常被外界的赞誉所激励，然而过于追求完美可能会导致压力过大，甚至产生抑郁情绪。在享受时尚与美丽的学会适当地放松心情，保持积极向上的心态，这对于塑造完美的蜜臀也是非常重要的。
辣妹们之所以能够在众多辣妹中脱颖而出，是因为她们懂得如何通过合理的饮食、适当的运动以及科学的护肤方法，塑造出丰满、柔韧的蜜臀曲线。这既是一种生活态度的体现，也是对自己身体美的尊重和自我实现的表现。而这种看似神秘的“麻豆秘”，其实就在我们每个人的日常生活中，只要我们用心去感受、去学习，就一定可以在平凡的生活中找到属于自己的那份美丽和自信。
当2025年高考最后一科结束，学生们陆陆续续从教室离开，十几年的寒窗苦读，十几岁的少年少女们，奋笔疾书挥洒自如，仿佛要把自己榨干成一页写满答案的薄纸。走出考场后，只觉天地间重压未散，脚下虚浮，心内空茫。长久囿于题海，如困于无形的樊笼，几乎忘了天空本来的颜色。
书山题海跋涉这么久，该出去透口气了——读万卷书后，行万里路，大部分的考生三年的高中里都没有真正地去享受生活过，现在在等待成绩的时候，便是最好出门游玩的时候了。
于旷野中奔驰呼喊，是很多的高考学子在卸下一身重负的时候，最想要做的事情。于绿水青山，清风明月舒缓自己的压力，看着窗外的景色由楼宇渐次换作田野的一片翠绿，一路奔向那被称作山林之间、江河湖海的所在，希望在旅行中找到未来的答案。
西湖上、玄武湖中，湖风裹挟着草木的湿润气息扑面而来。船行碧波之上，破开万顷琉璃，四散碎玉溅入人眼。于湖中心岛屿俯瞰风景，草木青葱如天神随意倾洒的翡翠，错落于无垠的大地，水天一色，这阔大无垠的天地画卷，瞬间将心中的压力温柔抚平。坐着高铁旅行，对于高考后的学子们，无疑是最好的选择，在城市之间穿梭，只要半个小时就可以从一个城市到另一个城市，虽百里之外却触手可及。在见识高铁以每小时三四百公里的速度飞驰在中华大地上，从北京到上海，从广州到长沙，从成都到深圳，千里之途，只要心之所向，无问西东，我们终将抵达。
有人说，只有经历过普速列车的喧嚣，才能知道现在发展的可贵。人群熙熙攘攘，小推车的叫卖声、旅客交谈声、小孩、老人、夫妻还有各行各业的民众夹杂着，从十几个小时的路程再到二三十多个小时。如果说从火车到高铁见证了中国铁路的发展史，那么现在还依旧大量开行的普速火车和公益性慢火车，承担着渴望发家致富的民众便利出行，多节约一份开支的愿望。有人说，只有真正体验乘坐普速列车的辛苦，才算真正地体验过中国，过去的日子里，在没有高铁和动车的日子里，我们的先辈出行都是乘坐着这些看上去慢悠悠的火车，为生活四处奔波，为家庭幸福而努力。回家路上流动的风景，讲述风景背后的生动故事，充分展现属于中国回家路上的动人故事，回家的归途，便是最美的风景，原来人间烟火气，正是最踏实抚慰的治愈良方。
所谓“读万卷书”，是灵魂在字句间汲取营养；而“行万里路”，是让这颗灵魂在广阔天地间真实舒展呼吸，让被禁锢的羽翼重新感知风的形状。纸上得来的终究是扁平的符号，唯有用双足丈量，才能让世界丰盈的轮廓在心底真正隆起。
7年前，在南澳大利亚阿德莱德的交割仪式上，张裕A（000869.SZ）高管与澳大利亚歌浓酒庄创始人举杯共庆全球布局落定。7年后，在烟台总部，张裕董事会决定卖掉12年前海外布局的第一家酒庄。
6月9日晚间，“国产葡萄酒一哥”张裕A公告，以480万欧元价格挂牌出售其2013年收购的法国富郎多酒庄相关资产。当年357.5万欧元的收购价看似让这笔交易实现了些许账面盈利，但刨除房产、流动资产变化、通胀等因素，持有12年的富郎多酒庄实际并未给上市公司带来太多回报。
与此同时，深交所一纸公告将张裕A调出深证成指样本股。作为曾经风光一时的白马股，张裕A去年业绩创下近20年来新低，仅完成年度营收目标的七成，近四年多来市值累计蒸发近200亿元。
在近日举行的股东大会上，张裕公司总经理孙健用三个“断崖式”描述当下困境，在他看来，2025年将是行业“艰难保命”的一年。在此背景下，变卖资产或是填补业绩缺口最直接的方式。
12年时间有近一半年份在亏损
6月9日晚间，张裕A发布公告称，公司下属子公司将其持有的法国ETABLISSEMENTS ROULLET FRANSAC公司100%股权作价260万欧元；本公司将持有的与法国富郎多公司生产经营相关的不动产作价220万欧元，一并转让给法国ELIOR GROUP SA。两笔交易合计作价480万欧元，约合3941万元人民币。
早在2013年10月，张裕曾以357.5万欧元（彼时约合2998.82万元人民币）受让法国富郎多公司全部股份（相关不动产收购价格未披露）。
随后，张裕以法国富郎多公司全部股份和500万欧元现金，出资设立法国Francs Champs Participations简式股份公司（下称“法国法尚”），富郎多公司成为法国法尚的全资子公司。
这笔交易划算吗？从评估值来看：
从账面上来看，张裕当初以357.5万欧元收购富郎多公司时包括存货、现金等全部资产，由于流动资产状况较彼时发生变化，因此388万欧元的估值虽然略高于当初收购价，但并无太大可比性。不仅如此，考虑到欧元区近十年来的通胀水平以及管理的投入，张裕此次出售的收益几乎可以忽略不计。
跳出这笔交易本身，更深层的问题在于富郎多战略价值的缺失。
界面新闻记者注意到，作为张裕海外并购的起点，法国富郎多曾被寄予厚望，公司希望借此打开干邑白兰地的高端市场。不过，该酒庄始终未能融入张裕的全球协同体系，在公司的财报中也一直未作为独立业务单元披露业绩。
“这十几年，（法国富郎多）账面上累计的净利润只有16万欧元，有一半左右的年份都是亏损的。”6月10日，界面新闻记者致电张裕A证券部，相关负责人回应称，即使有的年份略有盈利，但实际经营情况并不好，利润上对上市公司几乎没有贡献。
以2024年为例，法国富郎多实现营收134.90万欧元，净利润亏损2.39万欧元，这显然不是张裕想要的。
回顾张裕收购富郎多的初衷，主要是为了加快中高端白兰地产品布局，从而快速切入中国不断增长的干邑市场。公司决定重金拿下这家位于法国干邑核心产区的酒庄，正是希望借此分一杯羹，甚至能达到与葡萄酒份额五五开的水平。
上述张裕A证券部相关负责人对界面新闻表示，“当时国内高端白兰地市场被‘三大洋’——人头马、轩尼诗、马爹利把控，市场表现非常好，公司希望直接到他们‘老窝’引进一个品牌，快速切入这个市场。当初想象得很好，富郎多的品质也不差，但实际来了以后，发现品牌在消费者心目中没有什么影响力，销量非常低。”
虽然目前市面上已经很难见到富郎多的产品，但张裕彼时为其打入国内中高端市场还是做过一番尝试。
据了解，在拿下这家与轩尼诗、马爹利毗邻的酒庄后，张裕曾陆续推出富郎多干邑品牌，并重点在广东市场试水（广东占中国白兰地消费60%以上份额）。
按照当初设想的“三步走”计划，富郎多首先要在广东、山东成为当地白兰地领导品牌；其次要成为中国市场的白兰地领导品牌，最后成为全球白兰地的领导品牌。在产品矩阵方面，张裕白兰地曾通过实施“高中低”全价位产品战略，意欲复制其在葡萄酒领域的成功模式。
但正如上述张裕证券部相关负责人所说，当初设想得很好，但现实却是残酷的。
海外布局铩羽
收购法国富郎多是张裕海外扩张的一个起点，自此，张裕便开启了海外“买买买”模式。
据界面新闻梳理，在2013年至2019年间，除法国富郎多外，张裕接连将法国蜜合花酒庄（333万欧元，2015年）、西班牙爱欧公爵（2625万欧元，2015年）、智利魔狮酒庄（4083万美元，2017年）、澳大利亚歌浓酒庄（2061万澳元，2017年）、法国拉颂酒庄（577万欧元，2019年）收入囊中，完成覆盖四大洲的全球拼图。
据界面新闻不完全统计，按照当时汇率计算，张裕仅用于收购上述资产的账面开支就超过6.7亿元，后续还有一定比例的增持。
对于为何要全球布局，张裕董事长周洪江在2018年时曾表示，“当下，中国葡萄酒市场是世界上最具潜力和成长性的市场，也是全球竞争最激烈的战场。张裕全球布局的主要目的之一是为了巩固中国市场。”
在他看来，若不能及时走出去调动全球资源壮大自身实力、不具备参与国际竞争的能力，在中国市场也无法守住既有的阵地；只有巩固了本土市场，未来才可能真正实现国际化。按照彼时设想，未来可能有30%的销售收入来自海外。
包括富郎多酒庄在内，张裕一口气在法国并购了三家酒庄。
张裕总经理孙健曾对媒体表示，法国葡萄酒庄管理公司一般都是十几个、甚至几十个酒庄统一管理才可以发挥规模效应，单独管理一两个酒庄一般是要赔钱，即使不赔钱也基本上是不赚钱。如今，张裕在法国拥有三家葡萄酒庄，就能将其集成在一起进行管理，可大大降低人力、采购、物流等运营成本，更好地协同发展，同时盘活现有的投资项目。
然而，现实给张裕进军全球的雄心泼下冷水。
中国酒业协会数据显示，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年的时候已经超过50%，与之对应的是国产葡萄酒市场空间被不断压缩。这种趋势下，张裕却并没能凭借全球布局扭转本土市场的塌方。
长期关注葡萄酒市场的私募分析师展霖对界面新闻记者表示，如富郎多一样，张裕进口酒（即海外酒庄产品）在国内市场的营收占比一直不高，一直未能有效嫁接张裕在国内的渠道优势。
“张裕收购的海外酒庄，比如西班牙爱欧、法国蜜合花等在欧美市场属于中端品牌，在中国消费者心中缺乏高端认知，难以与法国拉菲、澳洲奔富等知名品牌竞争。另外，张裕原有的国内经销商体系更擅长国产酒销售，对进口酒推广能力有限，导致海外酒庄产品在国内渠道渗透不足。在与一众进口葡萄酒的竞争中，其产品在性价比上也占不到优势。”展霖进一步分析道。
另一方面，被收购的一些海外酒庄业绩不断下滑。
界面新闻注意到，自2019年财报开始，上述全部海外子公司均已退出“主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司”之列，很难再窥探其实际盈亏情况。
从已披露的财务数据看，西班牙爱欧酒庄2013年、2014年营收分别为3580万欧元、3593万欧元，对应净利润分别为117万欧元、137万欧元。但被张裕控股后，2016年年报显示，爱欧集团实现营收2.81亿元（彼时约合3828万欧元），净利润亏损748.44万元（彼时约合101.97万欧元）。
此外，澳大利亚歌浓酒庄2018年实现营收5764.89万元，净利润仅21.79万元；2019年实现营收5639.91万元，净利润也只有46.34万元。此后略有好转，2021年实现营收4881.54万元，净利润114.14万元；2022年实现营收4729.03万元，净利润68.74万元。
但对比收购的前一年，即2016年6月30日至2017年6月30日，歌浓酒庄实现营业收入1105万澳元（约合人民币5746万元），净利润126万澳元（约合人民币655.2万元）。
也就是说，在被张裕收购后的四年中，歌浓酒庄平均每年的净利润约为60万元，几乎相当于收购之前的十分之一。
“从葡萄酒的角度来看，我认为出海策略是错误的，因为葡萄酒讲究产区概念，目前中国葡萄酒最大的一个问题就是没有产区概念。对于国产葡萄酒企业来说，这里买一个，那里买一个，根本上是无法加分的。” 中国食品产业分析师朱丹蓬对界面新闻表示。
断臂求生
当协同效应未能实现时，及时止损便成为必然选择。尤其在葡萄酒市场遭遇寒冬之际，“葡萄酒一哥”也不得不变卖“家当”维持生存。
出手富郎多酒庄只是张裕近期变卖资产的一环：
中国酒业协会数据显示，国产葡萄酒市场规模在2016年达到巅峰的484.54亿元，此后持续下行，2023年已降至90.9亿元，是白酒行业的1/83，啤酒行业的1/20。另据国家统计局及海关总署发布的数据，2024年国产葡萄酒产量11.8万千升，较上年14.3万千升继续减少，同比下降17.5%。
具体从张裕来看，2024年财报显示，公司实现营收32.77亿元，同比下降25.26%；净利润3.05亿元，同比下降42.68%，创下近20年新低。
而即便只录得3.05亿元的净利润，其中有1.2亿元还要归功于变卖旗下的葡萄园资产。
雪上加霜的是，除了葡萄酒市场，公司近年来想要发力的第二增长曲线——白兰地市场也大幅下滑。去年该业务实现收入7.40亿元，同比下滑35.80%，毛利率也下降近3个百分点。
6月3日，深交所一纸公告为张裕的衰落添加了资本注脚——公司被正式调出深证成份指数样本股。
张裕A净利润创下近20年新低。来源：同花顺
在5月26日的股东大会交流环节，孙健表示“行业已经下滑到了艰难保命的阶段”、“利润上是比较难看的”，并用三个“断崖式”揭示困局根源：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。
朱丹蓬对界面新闻表示，结合当下整体的消费意愿、消费能力和消费信心来看，白酒已步入低迷期，作为国产葡萄酒龙头的张裕也很难独善其身，短期内很难摆脱行业寒冬。通过变卖资产优化资产结构，回笼资金，对于张裕来说是断臂求生，这一点是对的。
展霖判断，这种处置反映出张裕对海外资产的重新评估，后续不排除会陆续出售其他一些资产来填补业绩缺口。
对此，前述张裕A证券部相关负责人表示，“目前暂时没有，但随着形势发展，未来如果合适的话，企业不排除去出售这些业务。”
在张裕看来，此次出售法国富郎多酒庄，不仅仅是为了回笼资金，还可以让公司把精力重点投入旗下国内高端白兰地品牌“可雅”，并称其品质完全可以跟法国干邑产品掰掰手腕。
“可雅目前势头比较好，公司也花了很多资源打造这个品牌，在国内和国际市场上都有些影响。”上述张裕A证券部相关负责人表示，下一步会更加专注于打造可雅品牌。
对于拥有百年历史的张裕来说，公司并非没有底气。
从1915年巴拿马万国博览会拿下四枚金奖，到建国后成为国宴用酒的常客，再到今年旗下“龙谕”收获杜塞尔多夫盲品大赛“世界酒王之王”称号，资本市场上股价的弱势与百年品牌的厚重形成对照，摆在张裕面前的问题是如何打好一手好牌。
“张裕的机会是非常大的，某种程度上张裕拿了一手好牌，但是我们承认前期确实打得并不够好。但是既然拿了一手好牌，你就有足够的机会。因为这个行业是不会消亡的，关键是唤醒消费。”孙健表示。