《月月与公的秘密：揭秘月月与公的第28章》，原创 土耳其要让人刮目相看，找中国买航发拿下印尼大单，真是盘大棋？兴业证券换帅后，辟谣与华福证券合并传闻据悉，深圳市光子跃迁科技有限公司近期完成了数亿元的天使轮融资，追创创投参与了投资。据悉，追创创投是由智能清洁独角兽追觅科技发起成立的一支CVC基金。此次融资将用于AI影像算法的研发、智能硬件产品的量产准备，以及全球化市场布局。并计划在今年下半年发布其首款运动相机产品。
关于《月月与公的秘密：揭秘月月与公的第28章》，这个故事讲述了一个古老的传说，它揭示了隐藏在人性深处的复杂情感和神秘色彩。月月与公，是传说中的两位神祇，他们守护着月亮和地球，维持着宇宙间的平衡。
月月与公的传说是源自古代的一个神话传说。据说，月满的时候，月亮会发出柔和的光芒，照亮夜空，给人带来无尽的宁静和平静。而公则是负责引导这些光芒的神祇之一，他以公正无私、智慧明理的形象存在于人们的心中。人们对于公的具体形象并没有太多的描绘，只知道他的存在仿佛有一种独特的吸引力，让人们对他的神秘力量产生敬畏之心。
当月满的那一天到来，公就会站在月亮的周围，默默地看着人间的一切，他的眼睛如同星辰一般深邃，透露出无尽的智慧和洞察力。每当人们祈求好运或者解决问题时，公都会以他的眼光给予指引，帮助人们找到正确的方向。这种神秘的力量使得人们对他充满了敬畏和敬仰，认为他是人类生活中最值得尊敬的神祇。
在月满的时候，公却又显得有些孤独和寂寞。因为他无法看到人们的喜怒哀乐，也无法参与到他们的生活之中，只能静静地守护着月亮和地球。这不禁让人们疑惑，为何一个拥有如此强大力量的神祇，却在月满的日子里独坐一旁，不参与人间的日常事务呢？
直到有一天，月月被一个名叫月之子的年轻女子所救。月之子是个聪明伶俐、勇敢善良的女孩，她为公献上了自己的爱情。公被月之子的深情厚意打动，决定放下手中的责任，陪伴在月之子身边。于是，他开始参与月圆之夜的庆祝活动，用自己的智慧和力量帮助月之子解决生活中的难题，并且用他的眼神温暖月之子的心田。
这一幕深深触动了月月与公，让他深深地认识到，他并非一个人在战斗，有像月之子这样的女性朋友的存在，能够给他提供勇气和力量，一同面对生活的挑战。他也明白了，即使一个人的力量微不足道，但如果能与他人共享，就能够形成强大的合力，共同保护这个世界，维护宇宙的平衡。
《月月与公的秘密：揭秘月月与公的第28章》讲述了月月与公的故事，深入挖掘了他们之间的情感纠葛和神秘力量背后的真实内涵。虽然他们看似独立，实际上却有着深厚的联系和默契。在月满的日子里，他们不仅守护着月亮和地球，更在彼此的帮助和支持下，实现了自我价值和内心愿望的追求，成为了人们心中的永恒传奇。这个故事告诉我们，真正的力量并不是单一的，而是来自于人与人之间的互相尊重、理解和支持，以及对生活的热爱和执着追求。这就是《月月与公的秘密：揭秘月月与公的第28章》想要告诉我们的主题。
印尼军方签署购买48架土耳其“可汗”第五代战斗机协议！当地时间2025年6月11日，土耳其航空航天工业公司表示，在雅加达举行的2025届印尼防务展上，印尼与土耳其签署一份，为期10年的第五代战斗机采购合同，印尼空军未来将花100亿美元，购买48架土耳其国产五代机，“可汗”战斗机，按照合同，土耳其将向印尼转移部分五代机技术，在印尼生产可汗战斗机部分零部件。
土耳其媒体在6月11日的报道截图
为什么印尼不去选择可能性最高的，韩国KF-21战斗机呢？印尼空军已经认定，韩国KF-21战斗机空战能力都不如歼-10CE战斗机。印尼空军采购土耳其可汗战斗机，如同巴基斯坦采购T-129武装直升机一样，看上去很好，结果只要美国直接断了发动机，合同无法执行。而巴基斯坦有中国撑腰，买不到土耳其T-129武装直升机，立马就采购了30架直-10ME武装直升机。
雅加达防务展上，土耳其五代机迎来了好消息
据悉，苏军良为华福证券原董事长。
财联社报道显示，同属福建国资体系的兴业证券与华福证券，二者实控人均为福建省财政厅，这也让两家券商整合的传闻不时出现。
6月12日，兴业证券发布公告称，近日，兴业证券股份有限公司（以下简称“公司”）关注到有市场传闻称公司将与华福证券有限责任公司进行合并。为避免相关传闻对社会各界和投资者造成误导，现予以澄清说明。
公告称，截至本公告披露日，公司未得到任何来自政府部门、监管机构或公司股东有关上述传闻的书面或口头的信息。经公司与控股股东福建省财政厅确认，控股股东不存在筹划上述传闻所称事项或其他涉及公司的应披露而未披露的重大事项，公司亦无应披露而未披露的信息。
据每日经济新闻报道，公开资料显示，杨华辉，1966年2月出生于福建政和，其职业生涯横跨银行、信托、证券三大金融领域。
1992年，杨华辉担任兴业银行上海证券业务部负责人，成为上海证券交易所首批出市代表，参与了中国资本市场的早期建设。1995年至2009年间，他先后参与筹建兴业银行上海分行、杭州分行，并主导重组联华信托为兴业国际信托公司。
2017年10月，他回归证券行业，出任兴业证券党委书记、董事长，凭借其对资本市场深刻的洞察力和前瞻性的思考，提出建设“一流证券金融集团”战略目标，推动集团协同、分公司改革、财富与机构业务“双轮联动”等系列变革。
近8年来，兴业证券核心竞争力和市场地位显著提升，从2017年末至2024年末，公司总资产由1531亿元增长至3010亿元，净资产由359亿元增长至629亿元，期间累计实现营业收入909亿元，利润总额272亿元。
苏军良早先在兴业银行系统工作长达30年，自2023年掌舵华福证券以来，大刀阔斧进行改革。
2023年，华福证券将该年定义为公司“自我革命年”，深刻审视公司发展中的短板不足，成立变革推进工作领导小组，对组织架构调整、企业文化重塑、制度建设与流程优化等一系列工作进行部署，强塑“自信自立自强”企业文化。
在苏军良推动下，华福证券提出“数智引领、人才突围，构建‘四点（投行、投资、资管、研究）一面（财富）’的发展新格局”的战略目标，制定了“1335”战略实施路径。
2024年3月，苏军良提出积极做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，强调通过金融创新服务国家战略，推动新质生产力发展。
截至2024年末，华福证券总资产915亿元，同比增长37%；净资产190亿元，同比增长41%；营业收入33.21亿元，净利润7.15亿元，同比增幅均达50%。