痛与歌：挑战极限的运动与打扑克原声体验——从健身到扑克的乐趣背后的故事: 具有划时代意义的计划，这对未来带来了什么？，: 牵动社会的动态，谁会成为推动者？
生物钟里的“心跳”和“呼吸”，仿佛是生活的指挥棒，决定着我们一天中哪些活动会被选择、如何安排。一项被称为“痛与歌”的运动——扑克牌运动，却在其中展现出超越生理极限的魅力和创新精神。这项原本源于美国的游戏，如今在全球范围内已成为一种受欢迎的竞技运动，其背后的“痛与歌”故事，不仅揭示了人们对挑战自我极限的渴望，更展示了运动与打扑克对人类心理素质的深远影响。
在我们的日常生活中，有许多人热衷于健身，希望通过力量训练来塑造健康的体魄。这种单一的锻炼方式往往难以满足个体对多样化的身体刺激的需求。相比之下，“痛与歌”运动则以其独特的节奏感和趣味性，吸引着众多爱好者。这种结合了健身与游戏元素的运动形式，既需要运动员拥有强大的体力基础，也需要他们具备敏锐的观察力和应对突发情况的能力。
在扑克牌游戏中，玩家不仅要通过掷出手中的牌来赢得比赛，还需要根据对手的出牌策略进行调整和决策。这种复杂性和随机性，无疑为“痛与歌”运动带来了极大的挑战性。每一次翻倍、每一次翻花，都可能带来一次新的胜利或失败，这使得每一局游戏都充满了未知性和不确定性。扑克牌游戏中的“斗智斗勇”元素也使得这一运动变得更加紧张和激烈，它不仅是技术和技巧的较量，更是智慧和耐心的考验。
正是在这种高强度、高压力的环境中，人们学会了如何去面对挑战、去克服困难。他们的坚韧不拔、冷静分析和果敢行动，让人们看到了人性中的韧性的一面。扑克牌游戏所倡导的团队合作和沟通协作精神，也在某种程度上影响了选手们对于生活和工作的态度。在游戏中，每个人都需要倾听队友的建议，尊重他人的观点，才能更好地发挥自己的潜力，实现个人目标。这种开放而包容的精神，正是现代社会所需的核心价值观之一。
尽管扑克牌运动是一种挑战性的竞技体育，但它同时也提供了丰富的娱乐和社交体验。在比赛中，人们不仅可以享受到竞技带来的快感，还可以通过与其他玩家的互动，增强人际关系，提升自我价值感。扑克牌游戏的规则简单易懂，即使是初学者也能快速掌握，这也为普及大众参与提供了便利条件。
“痛与歌”的运动项目，将传统的健身理念与扑克游戏的独特魅力巧妙地结合起来，实现了身心的双重锻炼。它不仅满足了人们的健身需求，还通过寓教于乐的方式，展现了人类面对挑战、追求卓越的勇气和智慧。在这个过程中，人们不仅锻炼了肌肉力量，提升了身体素质，更重要的是，他们收获了属于自己的“痛与歌”，成为了生活中的另一面——勇敢、坚韧、智慧、友谊与欢乐。这就是“痛与歌”，一个充满活力和创意的运动项目，它在挑战自我极限的也为人们的生活增添了一份别样的色彩。
图片由AI生成
喜马拉雅卖身腾讯音乐的消息最终落地了。
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（NYSE:TME；HKEX:1698，下称腾讯音乐）于纽交所和港交所发布公告，公告称，腾讯音乐与中国领先的在线音频平台之一喜马拉雅控股（下称喜马拉雅）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议及计划。
受限于交割前提条件的满足，腾讯音乐拟以下述对价全资收购喜马拉雅：
（1）12.6亿美元现金；
（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；
（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。
此外，根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
针对该收购消息，喜马拉雅发文回应称，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。
不过，该交易尚需通过包括反垄断审查等内的监管审批。
喜马拉雅是国内音频行业的头部平台，于2012年上线，2013年2月发布iOS版本。最初，喜马拉雅以UGC内容为主，提供了音频播放、下载、查找服务，而后将内容战略迁移至PCG领域。
截至2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以同期在线音频收入计，喜马拉雅占据25%的市场份额。
喜马拉雅曾经四度尝试冲击IPO，但均以失败告终。2021年4月30日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，4个月后，公司撤回了申请，转战港股。
2024年4月，喜马拉雅再次向港交所递交招股书。彼时招股书显示，喜马拉雅2023年公司收入61.6亿元，净利扭亏为盈，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。
关于喜马拉雅将要“卖身”腾讯音乐的消息，在行业内流传已久，而近期也再度被提及。除了双方在业务上有一定重合之处外，还有一个重要原因是，腾讯是喜马拉雅最大的机构股东。
根据喜马拉雅此前提交IPO申报文件，腾讯全资子公司意像架构投资（香港）有限公司持有喜马拉雅5.33%的股份。此外，小米间接持有3.38%股份，腾讯系旗下阅文集团通过全资子公司持有3.05%股份。
喜马拉雅创始人兼董事长余建军是喜马拉雅实际控制人，持股比例为13.53%。
事实上，在内容行业，与图文、视频等内容平台等更为激烈的赛场不同，一直以来，在线音频赛道玩家和格局相对稳定，行业发展节奏也相对温吞。
喜马拉雅自成立起，凭借海量的有声书版权，以及相对综合性音频内容，持续占据在线音频赛道龙头地位。
但喜马拉雅也面临着盈利难等问题。很大程度上，是因为长音频平台主要依靠会员订阅、广告、打赏等形式变现，并且极度依赖头部版权内容，而在内容逐渐同质化、盗版流行、版权成本不断攀升的情况下，各家音频平台始终难以形成绝对的竞争优势。
而值得关注的是，近几年，随着在线音频内容变得更多元化，在线音频赛道的用户分流，导致了行业竞争加剧。尤其是，近几年，在线博客平台小宇宙凭借独特的原创内容、简洁的界面、友好的交互方式，以及相对纯粹的播客社区文化，吸引了许多追求多元内容的年轻用户群体。
小宇宙追求相对统一且稳定的内容调性，形成了一种独特的社区壁垒和品牌印象，在播客垂直领域形成了强护城河。
小宇宙等产品凭借差异化内容运营方式的方式崛起，也使得久未有格局变化的在线音频市场的竞争再生变数。而更为关键的是，目前来看，这种专注垂直细分人群的内容审美偏好的模式，也是追逐泛IP版权内容的音频平台，甚至包括腾讯音乐和网易云音乐等在内的平台，短期内无法突破的竞争壁垒。
对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅是其在核心主营的音乐业务之外，在在线音频赛道的一次关键落子。
2020年，腾讯音乐正式释放出对音频赛道布局的信号，试图以知名IP结合的方式切入，主要与热门IP如《盗墓笔记》达成了战略合作。
腾讯音乐目前仍以版权音乐为核心的在线音乐服务收入为主，并购或许意味着腾讯音乐接下来会将更多战略目光投放至长音频（包括播客内容）等领域，以寻求在音乐服务之外更多元化的收入来源。