精灵森林：ova的护盾再启：第三集揭秘，勇气与智慧并存的冒险之旅！，离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应山东通报“3名小学生被高空坠物砸中”视频的最后出现了一排排白色十字架，特朗普声称，这些十字架代表“被杀害的白人农民”——“这景象太可怕了。我从来没有见过这样的事情。”
生物学家和科学家们在过去的几十年中对精灵森林——一种神秘而充满生机的生命体种群进行了深入的研究。作为其神秘守护者之一，我们对于精灵森林的起源、进化以及它们在地球生态系统中的角色进行了最新的解读。
让我们探讨一下精灵森林的起源。据现有的科学理论，精灵森林起源于远古的热带雨林，那里生活着独特的动植物种类和生态系统，这些生物不仅适应了环境的变化，而且具有高度的智能和创新能力。经过漫长的时间演化，精灵森林最终形成了如今广袤无垠、繁星点点的生态系统，为地球上其他生物提供了多样化的生存空间。
在这一神奇的生态环境中，精灵森林的主要保护对象包括各种野生动物和植物物种。其中，精灵公主是精灵森林中最知名的生物之一，她拥有强大的魔法力量和优雅的外形，被誉为“精灵王国的女王”。她的存在使得精灵森林成为了众多生物的重要栖息地，并通过她的引领和指导，维持着生态系统的稳定和平衡。
随着科技的发展和全球气候变化的影响，精灵森林面临着严峻的挑战。森林火灾频发、野火肆虐，使得许多野生动植物面临灭绝的风险。与此人类活动如砍伐森林、污染水源等也对精灵森林造成了严重的破坏。面对这些问题，精灵森林的护盾再次被唤醒，一场名为“第三集揭秘”的冒险之旅拉开帷幕。
在这场冒险中，我们将跟随勇敢的探险家们，揭示精灵森林深处隐藏的秘密。我们将探索一个隐藏的神秘洞穴，据说那里蕴藏着一种古老的魔法石，它能赋予精灵森林的力量，帮助抵御即将到来的自然灾害。这将是一次知识和技术的碰撞，也是对守护者勇气和智慧的考验。
接着，我们将深入丛林，寻找那些因受到人类干扰而濒临灭绝的野生动植物。这些小精灵不仅是精灵森林的宝贵资源，也是维持生态平衡的重要组成部分。他们有着独特的生存习性和生存策略，需要我们的关注和保护。
我们将进入一个神秘的森林王国，对抗邪恶的黑暗精灵集团，他们试图利用魔法石来征服整个精灵森林，从而剥夺精灵公主的统治权。这是一场智力和勇气的对决，也是对精灵护盾最直接的挑战。
在这个过程中，我们将学习到许多新的知识和技能，如森林学、生物化学、环境科学等。我们也将在冒险的过程中提升自己的团队合作能力和领导力，以应对未知的挑战和困难。
“第三集揭秘”是一部充满冒险、智慧和勇气的故事，它是人们对精灵森林护盾的理解，是对生态平衡和生物多样性保护的一次深入探索。让我们一起加入这场冒险，揭开精灵森林的秘密，共同守护这个美丽的绿色家园。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”
央视新闻
6月11日，山东神头镇人民政府发布情况通报。
6月9日傍晚，神头镇遭遇强对流极端天气，风力超过11级。神头镇中心小学3名学生被高空坠物砸伤。学校第一时间组织就医，两名学生伤势较轻，一名学生经全力救治无效死亡。