探寻神秘一区：揭秘99999re的深藏奥秘与魅力，原创 辽宁舰来了个回马枪，35万吨双航母编队，美军还没见过这阵仗离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应要知道那可是20多年前，再看现在的穿搭，仍然是阔腿裤尖头鞋，虽然中间有过几经波折的“杀马特”时代，但从现在的时尚流行来看，可不就是一个轮回么。
关于神秘的一区：揭秘99999Re的深藏奥秘与魅力
在人类历史长河中，有许多充满未知和神秘的地方，其中一处被誉为“宇宙迷宫”的区域——99999Re，其深邃且独特之处值得我们深入探寻，挖掘其中蕴含的无限可能与魅力。
从物理角度来看，99999Re位于银河系的边缘，距离我们的太阳系大约13.5亿光年。这个距离使得99999Re处于一个特殊的环境，远离恒星辐射、行星风蚀等环境影响，它的物质构成主要由冰晶、尘埃和其他微观粒子组成，这些物质混合在一起，形成了一种独特的超重力场，这种引力场对周围空间产生强大的吸引力，使其成为了一个无法直接观测的区域。
尽管99999Re隐藏在宇宙的黑暗深处，但其内部却充满了丰富多样的奇异现象和奇特景象。据科学家推测，它可能是由原始星云经过大爆炸后形成的暗物质核心，由于这一核心的质量远大于周围的普通物质，因此形成了一个相对巨大的引力场，这不仅改变了周围的时空结构，也孕育出了各种奇特的天体形态和生命的起源。
具体来说，99999Re的表面可能被一层厚厚的冰层覆盖，覆盖物下的冰晶反射着周围的光线，形成了星光斑驳的画面。99999Re的中心区域还可能存在一颗超新星或者黑洞，它们的引力场强大到足以吸引周围的气体和尘埃，从而形成一个巨大的气体云团，云团内则有可能存在生命存在的条件。
当然，以上只是对99999Re的一些初步猜测，实际上，99999Re的内部究竟发生了什么，仍然需要进一步的探索和研究才能揭示其真正的面貌。这其中，科技的发展无疑扮演了至关重要的角色。科学家们利用高能射线探测器、光学望远镜、微波遥感等多种现代工具，对99999Re进行了大量的观测和研究，逐渐揭开了其表面冰层、引力场、星云以及生命存在的谜团。
随着人工智能、量子计算、大数据分析等前沿技术的进步，研究人员正在尝试运用这些技术进行更深入的研究，比如建立虚拟现实模型，模拟99999Re内的极端环境，以期通过模拟来预测和理解其未来的演化过程。
99999Re作为神秘的一区，其深藏奥秘和魅力是人类科学探索的重要课题。虽然目前我们尚未完全了解99999Re的具体情况，但这并不妨碍我们对其持续地探索和研究，期待未来能够从中发现更多的科学奇迹，为人类社会的进步和发展提供新的启示和支持。
继去年我国辽宁号、山东号两艘航母在南海组织双航母编队“秀肌肉”以来，近日，我国海军两艘航母再一次联手出击太平洋，而这一次更是突破了第二岛链，并且对美国在西太平洋的核心重镇关岛构成了合围态势，此举不但标志着中国海军正式走向大洋，也标志着西太平洋的战略格局发生了历史性的改变。
（辽宁号航母战斗群）
根据日本防卫厅的报道，5月30日，我国海军辽宁号航母战斗群经过宫古海峡，进入西太平洋一带活动，虽然这是我军年度正常演训，不过这一次辽宁号航母编队阵容极为庞大，日方通报称，辽宁号航母编队除辽宁号航母外，还包括了055大型驱逐舰南昌舰（101）、拉萨舰（102）、无锡舰（104）；052D型驱逐舰成都舰（120）、齐齐哈尔舰（121）、唐山舰（122）；054A型护卫舰烟台舰（538）、潍坊舰（550）、滨州舰（515）、安阳舰（599）；以及两艘补给舰：901型呼伦湖舰（901）、903A型可可西里湖舰（903）。而且这还是水面上看得见的军舰，至于水下是否还有核潜艇伴随活动， 至少日方无法有效观测。
（中国双航母战斗群活动轨迹）
值得一提的是，本次辽宁号航母编队出航，虽然遭到了日方的严密监视，但是日方也承认，从5月30日到6月7日这段时间里，辽宁号航母编队一度从日方视野中消失，一直到6月7日方才发现辽宁号航母编队突然出现在南鸟岛西南约300公里处，并于6月8日抵达硫磺岛东南400公里海域。而这一海域已经突破了第二岛链，这也是中国航母编队首次突破第二岛链。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”