面对成堆物资，为何一些工厂还在装教官？原因揭示：供应链管控与人才培养并重，原创 《赴山海》排播失约网友喊退款！李凯馨辱华事件连累成毅新剧西屋电气就参与美国核能扩张计划展开谈判雷鸟Air 3s售价1499元，国家补贴后价格1274元起；Air 3s Pro售价1599元起，国家补贴后价格1359元起，并于5月27日上线京东、天猫正式发售。
2021年全球爆发的新冠疫情，使得许多制造业企业面临前所未有的挑战——大量原材料短缺，生产流程受到严重影响，甚至停产停工。在这个背景下，一家名为“新科”的中国大型企业却在面对众多堆积如山的物资时，选择采取了一项创新之举：引入“教官制”，将生产线上的操作员培养成为供应链管理的专业人才，以此提高企业的运营效率和应对风险的能力。
从供应链管控的角度看，“教官制”并非简单意义上的指导、监督或者惩罚，而是一种全方位、多维度的人才培养策略。供应链管理体系是企业经营运作的基础，其关键环节包括采购、库存管理、生产计划、物流配送等。通过“教官制”，企业可以对这些环节进行精细化管理和优化，提升资源的使用效率，降低浪费和成本。例如，在采购阶段，企业可以选择专业化的供应商，他们不仅具备丰富的行业知识和专业知识，还有出色的供应链管理能力。在库存管理中，企业可以设立专门的仓库人员，负责跟踪商品的出库、入库情况，及时处理异常订单，并提供有效的库存预警和预测，避免因库存积压而导致的问题。而在生产计划方面，企业可以通过实时监控市场需求和生产进度，合理安排生产和调度，减少过剩产能和缺货的风险。在物流配送上，企业可以通过设立专业的物流团队，负责运输、仓储、配送等一系列活动，确保货物能够准确、高效地送达客户手中。
教师作为供应链管理的重要角色，具有丰富的人文关怀和实践经验。在传统的管理方式下，生产线上的操作员往往只能按照固定的流程和规定执行任务，缺乏自主学习和创新能力。“教官制”则打破了这一传统模式，鼓励员工主动学习新的知识和技能，提升自身的职业素质。教师不仅教授基础的操作方法和技术，还引导员工关注市场动态、技术趋势和管理理念，使其能够在工作中不断更新自我，适应不断变化的市场环境。教师还会定期组织培训课程，分享成功案例和经验教训，帮助操作员解决实际问题，提升解决问题的能力和水平。
为了保证教师的有效教学效果，新科企业在设计“教官制”时，注重科学合理的教学内容和方法。企业会选择相关领域的经典教材和案例，以理论知识为基础，结合实践经验和数据分析，形成系统的学习路径和考核标准。企业会定期邀请业内专家或学者进行专题讲座，分享最新的供应链管理研究成果和前沿理论，为操作员提供更全面、深入的知识理解和实践指导。企业会鼓励员工积极参与各类竞赛、项目研究等活动，提高他们的实战能力和综合素质。通过这样的方式，新科不仅能提升教师的教学质量，也能激发员工的学习热情和创新意识，从而构建起一支既专业又实用的供应链管理人才队伍。
“教官制”是新科应对当前供应链管理挑战的创新举措。通过“供应链管控与人才培养并重”的方式，该公司不仅提高了自身的运营效率和应对风险的能力，也为未来的转型升级奠定了坚实的人才基础。未来，随着数字化、智能化的发展，供应链管理领域将迎来更加广阔的发展空间，希望更多的企业能够借鉴新科的经验，积极推行“教官制”管理模式，为企业持续发展注入强大的智力支持。
最近，古装武侠电视剧《赴山海》因故迟迟未能定档播出，引发众多消费者不满。6月5日，多名消费者发起投诉认为视频平台涉嫌欺诈，要求平台退款。
根据消费者发布的投诉自述，去年平台在招商会上曾宣传电视剧《赴山海》预计在2025年Q2（即2025年4月到6月）定档播出，为支持明星及这部剧，不少粉丝充值了视频平台的钻石，用于剧集播出消费购买剧集和云包场支持，没想到至今该剧都没播。
毕竟在《莲花楼》之后，成毅粉丝已经等了两年了，好不容易等来了《赴山海》，结果还被女二号李凯馨的辱华事件给影响了！目前，如果李开馨的事情没有彻底被解决的话，该剧播出依旧是无望的！
有人不说李凯馨辱华事件不是已经洗白了吗？毕竟曝光李凯馨辱华录音的前助理已经道歉了，说是录音为恶意剪辑合成的。其实不然，毕竟从警方通报，原录音素材，声纹鉴定，但这些东西都没有公开，很是可疑！
而且李凯馨前助理闯了这么大的祸，居然只是道歉了事，于是广大网友纷纷质疑前助理是被推出来背锅的。而且关键是平台不敢播，怕出事，因此《赴山海》就直接被雪藏了！
估计现在欢瑞世纪应该在给李凯馨进行换脸了，这是唯一不让作品受影响的方式，宁愿多花点钱，尽量减少损失。如果力保李凯馨，那造成的影响只会更大，毕竟录音中的那一句“中国人大部分都是傻X”杀伤力太大。
据《金融时报》报道，西屋电气公司（Westinghouse Electric Co．）正与美国官员商谈部署 10 座大型核反应堆事宜，以期在实现唐纳德・特朗普总统增强美国核能能力的目标中发挥作用。
西屋电气临时首席执行官丹・萨姆纳（Dan Sumner）在周日发表的采访中告诉该报，这家核能开发商可能利用其旗舰压水堆 AP1000 设计建造全部 10 座反应堆。报道援引投资银行 TD Cowen 的估计称，这些项目成本可能达 750 亿美元，其中不包括潜在的延误或预算超支。
“我们正与政府积极接触，” 萨姆纳对该报表示，“我们的客户、超大规模企业、科技公司和供应商都在共同努力，试图明确如何推进部署。”
特朗普上月签署了一系列行政命令，以加速核电站建设，此举旨在应对预期中的电力需求激增，并推动美国在核能领域占据领先地位。
其中一项命令旨在到 2030 年启动 10 座大型常规反应堆的建设。西屋的 AP1000 是美国最后一座建成的商用核电机组，并已在全球范围内得到应用。
西屋电气由私募股权集团布鲁克菲尔德可再生能源合作伙伴 LP（Brookfield Renewable Partners LP）和铀矿商卡梅科公司（Cameco Corp．）共同持有。