输棋与共享：一次独特的班级游戏体验：从输让全班位置的较量中收获成长与友谊，股票行情快报：深振业Ａ（000006）6月11日主力资金净买入4201.53万元办好暖“新”事 激发“新”动力此前在5月31日，中国汽车工业协会发布《关于维护公平竞争秩序，促进行业健康发展的倡议》，其中提到：企业在依法降价处理商品以外，不以低于成本的价格倾销商品，不进行诱导消费者的虚假宣传，扰乱市场秩序，损害行业和消费者根本利益。
问题：“输棋与共享：一次独特的班级游戏体验：从输让全班位置的较量中收获成长与友谊”
在我们的中学生活中，一场独特的班级游戏——“全员输棋”，无疑给每个学生带来了无尽的快乐和深刻的成长体验。这场游戏以输让全班位置为主要内容，旨在培养团队合作、信任与竞争意识，同时也考验了每个学生的记忆力和策略思考能力。
在这场游戏中，全班25名同学被分为四组，每组17人。比赛开始时，老师随机将每位同学所在的位置牌放入纸袋中，分别标记为1、2、3、4号。随后，我们通过抽签的方式，决定每组的首场比赛对手是谁，这标志着第一轮比赛正式拉开帷幕。
随着每一局比赛的进行，学生们展现出强大的记忆力和灵活的战略思考能力。他们迅速分析对手的特点，针对各自的弱点，制定出相应的对策。有时候，当对手的实力并不明显时，他们会利用自己的优势，巧妙地将对手逼入绝境；而有的时候，他们也会用智慧击败对手，展示出他们的聪明才智。
在整个过程中，最引人注目的往往是那些在面对困难时不放弃、敢于挑战自我的学生。例如，一组成员在比赛中遭遇实力强劲的对手，他们在落后的情况下并未气馁，而是坚持寻找机会，不断调整战术，最终反败为胜。另一组则在比赛中遇到了一些小小的挫折，但他们没有轻易放弃，而是积极寻求解决问题的方法，并且在每一次失败后都能从中吸取教训，不断提升自己。
除了个人竞技，班级间的合作也至关重要。每一局比赛中，同学们需要相互配合，共同决策，协同作战，这种团队精神让我们明白了“只有团结一致，才能战胜一切”的道理。游戏中还融入了一些团队建设元素，如“猜分数”的环节，通过分享彼此的表现，加深了彼此之间的了解，增进了友谊。
“全员输棋”是一次充满挑战与乐趣的游戏体验，它不仅锻炼了我们的思维能力和沟通协调能力，更让我们明白了一种重要的价值观：每个人都有自己的长处和短处，只有通过合作和包容，才能真正实现自我价值，赢得他人的尊重和支持。
在游戏中，我们学会了如何在困境中保持冷静，如何在压力下发挥出最佳水平，如何在团队中承担责任，如何在竞争中保持公正公平。这些经验不仅增强了我们的心理素质，而且对我们未来的人生道路产生了深远的影响。
这次特殊的班级游戏经历，无疑成为我们人生中一段宝贵的财富。它教会我们无论是在学习还是生活中，都要有勇于接受挑战、积极面对困难的精神，要懂得欣赏他人的优点，包容并珍惜他人的付出，更要学会与他人共享成功，共同进步。因为，真正的成长并非孤立的个体行为，而是一种集体的历程，一种共享的成功。而“全员输棋”正是这样的一个独特的班级游戏体验，为我们打开了一扇通往成长与友谊的新窗口，让我们在未来的人生道路上能够更加自信、坚定，更具竞争力。
证券之星消息，截至2025年6月11日收盘，深振业Ａ(000006)报收于6.98元，上涨2.5%，换手率3.86%，成交量52.07万手，成交额3.65亿元。
6月11日的资金流向数据方面，主力资金净流入4201.53万元，占总成交额11.51%，游资资金净流入652.57万元，占总成交额1.79%，散户资金净流出4854.11万元，占总成交额13.3%。
近5日资金流向一览见下表：
近5日融资融券数据一览见下表：
该股主要指标及行业内排名如下：
深振业A2025年一季报显示，公司主营收入16.18亿元，同比上升540.28%；归母净利润-2593.6万元，同比上升2.49%；扣非净利润-2798.18万元，同比下降4.05%；负债率63.28%，财务费用3538.48万元，毛利率16.52%。深振业Ａ（000006）主营业务：房地产开发与经营。
资金流向名词解释：指通过价格变化反推资金流向。股价处于上升状态时主动性买单形成的成交额是推动股价上涨的力量，这部分成交额被定义为资金流入，股价处于下跌状态时主动性卖单产生的的成交额是推动股价下跌的力量，这部分成交额被定义为资金流出。当天两者的差额即是当天两种力量相抵之后剩下的推动股价上升的净力。通过逐笔交易单成交金额计算主力资金流向、游资资金流向和散户资金流向。
注：主力资金为特大单成交，游资为大单成交，散户为中小单成交
徽暖新锋，江淮荣光。5月8日，省委社会工作部、省交通运输厅、省市场监管局、省总工会、省邮政管理局联合举办2025年暖“新”江淮“十佳”新就业群体发布仪式，发布了“十佳”快递员、“十佳”网约配送员、“十佳”货车司机、“十佳”网约车司机名单，并颁发荣誉证书。
“送好每个包裹是我的职责，感谢社会各界对我们的关心支持。”获评“十佳”快递员的安徽顺丰速运有限公司快递员汪东表示，将心怀感恩、珍惜善意、传递温暖，为社会出力、为城市添彩。
快递员、网约配送员、货车司机、网约车司机是全省新就业群体的代表，他们是经济社会发展不可或缺的重要力量，在促进经济发展、繁荣社会事业、创新社会治理、提供公共服务等方面发挥着日益重要的作用。
省委高度重视新就业群体工作，省委社会工作部成立以来，坚持以党建为引领，以政策为支撑，以服务为纽带，聚焦新就业群体最关心最直接最现实的问题，做实关爱凝聚，把“友好场景”建设作为新就业群体党建集中攻坚的突破口以“小切口”破题创新，从办实事、解难题做起，以一枝一叶总关情的热忱，凝聚服务新就业群体。
建设“友好社区”“友好街区”“友好商圈”“友好市场”……据统计，目前，全省已建成各类“友好场景”3000多个，开放党群服务中心、社区食堂1万多个，大力推进“暖心驿站”“司机之家”等阵地建设，用可感可及的关心关爱，让新就业群体工作更安心、生活更舒心、发展更顺心，引导新就业群体听党话、跟党走，不断增强党在新兴领域的号召力凝聚力影响力，实现新就业群体与城市治理“双向奔赴”。
“实打实”解决急难愁盼
针对快递员平时遇到的困难，去年以来，黄山市打造“徽小哥”线上服务平台，将全市驿站、充电桩、换电站、停车场、小区楼栋等点位植入地图系统，实现场景线上可循、通行线上解决、服务线上直通，成为快递员、外卖配送员的“指路神器”。
精准回应诉求，真情关心关爱。全省动起来、做起来，拿出了实打实的办法、心贴心的举措。省委社会工作部成立以来，在深入调研、摸清需求基础上，先后制定《关爱凝聚新就业群体5项行动24个项目实施方案》《关于推进新就业群体“友好场景”建设的通知》等，在全省统筹推进“友好场景”建设。
“管行业就要管党建。”各级社会工作部门加强新就业群体党建和服务管理工作，持续关心关爱新就业群体，持续完善权益保障机制，规范劳动用工管理，优化职业发展环境，推动解决急难愁盼问题。
新就业群体需要什么，“友好场景”就建什么。全省各地因地制宜、分类推进“友好场景”建设，推动建立平台企业、部门属地、物业企业等多方常态化沟通协商机制，采取“赋码进门”、完善标识信息、绘制“友好路线图”、设立“临时停车位”、链接社会资源等措施，解决新就业群体“进门难、找路难、停车难、就餐难”等现实问题。
同时，各地积极探索运用信息化手段提供个性化服务，满足不同新就业群体需求，在“细枝末节”中体现“服务温度”。全省累计开展健康关爱、爱心托管、联谊交流等各类活动4500多场次、服务近10万人次。针对就医问题，阜阳市设立新就业群体医疗服务站，开辟“小哥就诊绿色通道”，制定免费挂号、24小时药物配送等6类24项服务措施。
“手拉手”汇聚服务合力
芜湖市湾沚区六郎镇的王小逗先前打过工、创过业，但都不太如意。“现在开网约车不仅收入增加了，而且时间很灵活。政府提供网约车办理一站式服务，非常方便。”如今，王小逗成了一名网约车司机。
这一转型的背后，是当地部门的协同助力。湾沚区委社会工作部、区总工会、区交通运输局等部门积极协调，为新就业形态劳动者开辟一条绿色通道，提供从考证到平台入驻等一条龙服务。
“‘友好场景’建设，目的在于为新就业群体提供更多集成服务、暖心服务，而这离不开多部门协调推进。”省委社会工作部负责人介绍，安徽建立健全多方联动合作机制，构建社会工作部门、行业管理部门、平台企业“三位一体”组合联动抓的工作格局，广泛凝聚整合各类资源要素和服务力量，突出实用化、精准化建设“友好场景”。
据统计，依托党群服务中心、户外劳动者驿站、“司机之家”等服务阵地，安徽全省共建设各类党群驿站11000多个，其中专门服务新就业群体的“小哥驿站”1600多个。
得益于多部门协同联动、汇聚合力，新就业群体的权益保障体系日趋完善，职业发展渠道也更宽了。各地在“友好场景”线上线下搭建“实训课堂”“成长学院”“职工夜校”等服务载体，加强新就业群体实操技能训练和职业素质培养，累计服务1万余人次。
为加大保障力度，安徽各地采取网上入会、“扫码”入会等方式，推动7万多名新就业群体集中建会入会，赠送专项意外伤害互助保障计划6万多份。开通法律援助绿色通道，累计帮助解决劳务纠纷2400多起。
“心连心”共创美好生活
“敬业正直真英雄，危难时刻显身手。”去年11月1日，合肥瑶海区三十埠顺丰营业部，一对年轻夫妻来到这里，为快递小哥汪东送来一面感谢锦旗。原来，在配送快递的路上，汪东偶然看到一个2岁女童在机动车道上边哭边跑着找妈妈，汪东赶忙放下手中工作守护女童，直到警察和家长到来。
快递小哥、外卖配送员等规模大、流动性强，熟悉街头巷尾，联系一城百业，服务千家万户，是城市的“移动探头”“流动哨兵”。如何推动这一“管理变量”转化为“治理增量”？全省各地发挥党建引领优势，积极探索方式方法，把新就业群体有效组织起来、作用发挥出来，为社会治理注入新的力量，着力提升“友好场景”建设的长效性。
马鞍山市积极鼓励外卖骑手、快递员等新就业群体兼做“城市的眼睛”，为城市和谐发展注入“新”动能。今年以来，马鞍山全市600余名快递、外卖小哥主动担任“社情民情收集员”“移动网格员”，累计反馈治安隐患、环境问题等线索超800条，成为基层治理的“神经末梢”。
合肥市选聘1200多名新就业群体，担任“兼职管家”“小巷顾问”“治理合伙人”等。近年来，合肥市紧紧围绕就业有尊严、权益有保障、社会有关怀、融入有渠道，持续寻求以“小切口”深化改革创新的有效途径，切实让新就业群体更好地融入城市，不断凝聚起基层治理的“新”力量。
据统计，全省共组建680多支新就业群体志愿服务队，带动10700多名新就业形态劳动者参与送医上门、代购跑腿、爱心送考、应急救援等各类志愿服务，成为基层治理“合伙人”“好帮手”。各地还通过党员带头、积分激励等方式，引导新就业群体融入基层治理，引导47600多名新就业群体到街道社区(园区)报到备案，将8200多名党员纳入街道社区、平台企业、园区商圈(园区)党组织管理，引导4100多名新就业群体担任兼职“网格员”“楼栋长”“食品安全监督员”，通过“随手拍”等方式，发现上报平安建设、环境卫生、消防隐患等问题，推动“治理对象”转变为“治理力量”。