《阿～我TM不要你的草莓》：草莓情深缘浅，谁人言中道？，离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应欧洲央行年度报告：美元在全球外汇储备中占比下降孙可望入云南之前，沐府与云南巡抚、三司官之间矛盾重重，许多土司也不是真心臣服，导致云南的治理也很困难，所以并不富裕。
国家大剧院的舞台上，一场关于草莓的情深缘浅的演出正在上演。舞台上，舞台中央是一颗硕大的草莓，它的红色艳丽，犹如一个热情洋溢的少女，引人注目。这颗草莓不仅有独特的外观，还蕴含着深厚的情感色彩，让人不禁产生对它命运的深深思考。
草莓的生长过程充满了艰辛，从一颗小小的种子到饱满的大果子，需要经过春天的播种、夏天的生长、秋天的收获和冬天的储存。在这个过程中，草莓的成长历程宛如一段曲折而又美好的爱情故事。它经历了春日的繁花似锦，夏日的阳光炽热，秋日的果实累累，冬日的霜雪覆盖。每一个季节都有它独特的气息，每一处环境都为草莓提供了必要的养分和条件。
正如电影《草莓爱情物语》中的男主角所说：“草莓并不是我们想要的，但我们却无法放弃它。”在这个世界上，每个人都有自己心中的最爱，而草莓就是那个在他们心中占据重要位置的人。无论是初恋时期的甜蜜回忆，还是热烈的爱情追求，草莓都是人们情感生活的重要载体。它们的存在让人们感受到生活的美好，感受到了爱的力量，甚至在某种程度上，它们甚至成为了人们追寻梦想和自我价值的象征。
草莓的命运并非总是充满阳光和鲜花。在生长的过程中，草莓可能会受到各种自然灾害的影响，如干旱、病虫害等，这些都会对草莓的生长和发展造成一定的影响。草莓自身的生理特性也决定了其生命周期短暂，一旦成熟，就可能迅速枯萎，难以再被人们食用。
即使面对种种困难和挑战，草莓仍然坚持自己的生命之路，以自己独特的魅力吸引人们的关注和喜爱。在许多人的记忆中，草莓不仅是美味的食物，更是爱情的象征，是生活的馈赠。它们的生命力旺盛，生命力顽强，无论遭遇什么困难，都能顽强地生存下来，最终绽放出属于自己的美丽。
这场关于草莓的情深缘浅的演出，揭示了草莓的坚韧不拔，以及人们对爱情、生活的理解和尊重。它让我们明白，每个人都有自己的理想和追求，我们不能盲目地追求外在的美好，而是要珍惜自己内心的热爱和珍视。只有这样，我们才能真正理解什么是真正的幸福，什么是真正的爱情，什么是真正的意义。
我想说，《阿～我TM不要你的草莓》这部剧，是一部将草莓的情感深度与缘浅进行深度剖析的作品。通过这一部作品，我们可以看到草莓的坚韧不拔，可以看到人们对爱情的理解，可以看到人们对生活的追求。它让我们明白，草莓虽然看似平凡，但却拥有无尽的魅力，让我们深深地被它所吸引，被它所感动，被它所震撼。正如剧中所言：“草莓并不是我们想要的，但我们却无法放弃它。”这就是草莓的精神所在，也是我们在生活中应该追求的目标。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”
当地时间6月11日，欧洲央行发布题为《欧元的国际地位》的年度报告。报告指出，2024年美元在世界各国外汇储备中占比46%，比前一年小幅下降。
报告称，黄金在各国外汇储备中的占比明显上升，达到20%，超过欧元成为全球第二大储备资产。报告称，这显示出各国央行倾向于使外汇储备多元化，并力求规避地缘政治风险。