天美传媒打造璀璨新星:伊婉琳诠释创新视觉美学,引领品牌发展新篇章

文策一号 发布时间:2025-06-09 15:23:15
摘要: 天美传媒打造璀璨新星:伊婉琳诠释创新视觉美学,引领品牌发展新篇章,拒绝“内卷”,老铺黄金、海龟爸爸们杀进品牌500强这类存款产品正悄然“下架”做好的糖果用保鲜膜或棒棒糖包装包好,防止受潮。

天美传媒打造璀璨新星:伊婉琳诠释创新视觉美学,引领品牌发展新篇章,拒绝“内卷”,老铺黄金、海龟爸爸们杀进品牌500强这类存款产品正悄然“下架”若无意外,美国很可能会加大对也门的轰炸力度,向胡塞施压,并为以色列提供掩护。然而,胡塞武装若真那么容易被消灭,他们也不可能与美以两国战斗至今。若华盛顿不加节制地投入这场战争,最终可能会血本无归。

以创新视角演绎视觉美学,天美传媒展现璀璨新星形象

自上世纪九十年代初诞生以来,天美传媒以其卓越的创意能力和前瞻眼光,在中国影视产业中崭露头角,并逐渐成为一家在全球范围内享有极高声誉、备受瞩目的新兴传媒集团。其旗下的明星艺人伊婉琳以其独特且富有感染力的艺术表现力和出众的品牌影响力,成功塑造了璀璨的新星形象,引领着品牌形象的发展篇章。

在伊婉琳的作品中,我们不仅能欣赏到她的多样艺术才华,更能在其中感受到她对视觉美学的独特见解与深刻理解。伊婉琳擅长将现代流行元素与传统国画精髓相结合,运用独特的线条描绘出富有生命力的画面。她的镜头语言极具张力,通过巧妙的剪辑手法,展现出人物情感的变化和生活场景的瞬间流转,完美诠释了视觉世界的丰富多元和瞬息万变。

伊婉琳的创作理念注重创新和个性化的表达,始终坚持用艺术为人们呈现真实而生动的生活画面。无论是清新自然的日出日落,还是繁华热闹的城市街头,抑或是宁静神秘的森林深处,都能在伊婉琳的笔下找到属于自己的色彩与旋律。她用细腻的情感触角捕捉每一种微妙的情绪变化,传达出生活的真谛和人性的光辉。

伊婉琳也以其鲜明的个人特色和独特的审美观赢得了广大粉丝的喜爱。她不仅凭借高超的演技实力,成功塑造了一系列深入人心的角色,如《三生三世十里桃花》中的白浅、《琅琊榜》中的霓裳羽衣等,更是凭借时尚前卫的形象设计,引领了一股潮流风向标,让无数的年轻人为之倾倒。

在品牌推广方面,伊婉琳更是展现了其强大的创新能力。她不仅积极参与各种大型活动和品牌发布会,还携手各大设计师,共同打造出一系列充满艺术气息并具有强烈辨识度的品牌作品。这些作品涵盖服装、美妆、家居等多个领域,通过富有创意的设计理念和丰富的跨界合作,使得品牌得以在市场上迅速脱颖而出,树立起自身独特的品牌形象和市场地位。

总结来说,伊婉琳以创新视角诠释视觉美学,引领品牌发展的新篇章。她的卓越技艺和品牌影响力,无疑为天美传媒带来了新的发展机遇和广阔的发展空间。她用自己的行动,生动地诠释了什么是真正的艺术,什么是成功的创新,同时也让我们看到了一个年轻有为的艺术家如何以其卓越的人格魅力和深厚的专业素养,推动着中国乃至全球影视行业的繁荣与发展。在未来,我们期待伊婉琳能继续秉持初心,以更加饱满的热情和坚定的信念,创作出更多令人惊艳的作品,继续引领璀璨新星的辉煌历程。

过去三年,电商行业陷入了一场集体“自杀式内卷”。

在极端低价竞争压力下,巨额补贴沦为“价格绞肉机”,直播间无休止的“全网最低价”让消费者对套路审美疲劳,品牌商家难以在这种市场环境里维持正常经营。

前段时间,各大电商平台集中取消仅退款,被不少品牌商家看作从“内卷上半场”走向“品牌下半场”的转折点。

值得注意的是,已经有不少品牌已经有效规避了内卷式竞争、实现快速增长。

它们是谁,又是怎么做到的?

最近,北大国发院发布的《全球品牌中国线上500强榜单》(下文简称CBI500)2025年第一季度,由淘宝天猫提供技术支持,将这个秘密撕开了一道裂缝。

对这份榜单的统计分析告诉我们:在上榜品牌全行业标准化增速最快的100个消费品牌中,36%的品牌并不是靠流量打法进行全人群铺量,而是通过占领“新场景”,精准切中用户需求。

逆势增长的品牌,靠“场景”

将20多个线上实物零售行业放在一起比较,哪些品牌的相对增速最高?

排名最靠前的品牌名录,有老铺黄金,有光与夜之恋、叠纸心意两个“乙游”厂牌,有IQOO手机、真我手机,有益生菌品牌益倍适,有儿童防晒品牌海龟爸爸,还有来自山东寿光的寿禾种业等等。

它们最大的共同点,就是专注细分场景。

手机品牌中增速最快的IQOO手机是vivo的子品牌,专做电竞手机,部分产品针对王者荣耀进行过特别优化。

海龟爸爸是成立于2019年的新品牌,仅用4年,年销售额就超过10亿。成立当时,国内估计规模400亿的儿童护肤市场几乎没有一个头部品牌。海龟爸爸率先发现了儿童防晒这个蓝海市场,自建实验室,开发出“温水可卸”的产品,迅速占领了市场。

还有主营园艺种子的寿禾种业,或许怎么也不会想到自己能够踩中时代浪潮,靠卖“各种番茄苗”成为高增长品牌。但这届年轻人种菜DNA早就觉醒了,早在2022年,淘宝发布的《阳台种菜报告》就提到,购买种子的人数已经连续三年翻倍增长。

很多品牌都发现了一个共同的规律:消费者的需求越来越垂直,越来越专业,深耕某个细分类目不仅可以避开同质化竞争,“闷声发财”,还能用高增速穿越内卷时代。

结果也的确如此。

当《全球品牌中国线上500强榜单》综合了品牌词搜索量、成交金额及增速等12项指标、而非只依据企业规模大小来评估优质品牌时,这些细分赛道上的增速冠军品牌就都站在了聚光灯下。

不仅是新兴赛道,许多成熟的消费赛道也在向垂直领域“发育”。

例如,本轮登上《全球品牌中国线上500强榜单》的运动户外品牌中,除了耐克、李宁、阿迪等综合性大众运动品牌外,出现了不少以特定垂类赛道为主的品牌。

比如排名148的滑雪品牌迪桑特、排名156的羽毛球品牌尤尼克斯、排名240的户外攀登品牌凯乐石、还有排名第468的自行车零件和渔具用品的日本知名生产商禧玛诺。

榜单之外,天猫平台上甚至连匹克球都已经跑出了“第一品牌”JOOLA(尤拉)。

这个德国品牌的天猫旗舰店目前只有4000粉丝,但足够专业,属于PPA职业赛事专业品牌,签约了世界排名前60的匹克球运动员中的28个。

美妆护肤赛道则延续了“功效护肤”与“轻医美”的热门趋势,往这方面发力的品牌也吃到了红利。

2024年,消费者在美妆护肤赛道出现了对“医美”“功效护肤”和“科技抗衰”的三大诉求,对应到高增速的护肤品特征上,就是“医美护理”“配方升级”和“复合功效”。

在这样的的消费者细分诉求下,前些年陷入品牌老化问题的倩碧,凭借对于医美赛道的押注而登榜,排在了第457名。

倩碧主打基础护肤,知名产品“倩碧黄油”诞生于1968年,距今已经超过50年。在“经典三部曲(洁面皂、洁肤水、黄油)”之后,倩碧几乎没有推出过其他的明星单品,营销也不给力,自2014年起在中国市场连续多年销售低迷。

从去年起,倩碧开始聚焦医美术后创面愈合、色素沉着等问题。2024年11月底,倩碧推出“倩碧CX二类医疗器械”系列产品,包括重组胶原蛋白复配液体敷料和重组胶原蛋白创面敷贴,后又升级“302光子镭射瓶”,结合光子嫩肤的灵感持续发力美白赛道。

当消费者从符号消费中脱身,更关注产品的功效性与场景适配,关注“我能从中获得什么”时,品牌与其“卷”,不如“垂”。

绕开内卷

实际上,过去三年,大部分品牌都在卷,卷流量、卷价格、卷营销。

绝大多数电商品牌与个体商家手握十分接近的产品,不是在低价中肉搏,就是在抢投流,抢坑位,抢KOL,无数“生意导师”在教人怎样抢竞对的流量。

为什么很多品牌都要卷得头破血流?这和当时的零售大环境有关。

2023年初,各平台开启低价战略,单品的转化率被提升到更核心的位置。尤其是在内容电商平台,搜索心智不足,品牌店铺的自然流量较低,不足以支撑一个完整的商品矩阵。

这就意味着在同一个时间段内,品牌能够通过投流投放进行内容展示,利用算法机制打爆的商品数量非常有限,必须充分利用算法推荐,抓住消费市场的最大公约数。

因此,很多开设在内容电商平台上的“品牌旗舰店”只有十多种商品,其中只有一两种有动销,这样的商品结构成了常态。

当所有人都为了抓住算法的最大公约数,不惜投下血本,内卷就产生了。

但在电商平台上,还有路可以走,且已经有品牌率先走出了一条新的路。

OVL是从抖音起家的小家电新品牌,主要产品是直发梳和卷发棒。在秋冬季节,女生的长发经常面临静电、毛躁等情况。2024 年入驻天猫后,OVL利用天猫新品创新中心发现的这个趋势,5 个月内打造出了月销量17万的无限便携式直发梳。

目前,OVL 在天猫的生意占比相对其他平台已经翻倍。OVL运营主管吕永琰接受采访称,天猫比其他平台搜索和自然流量更稳定,能建立起主动搜索的心智,更适合品牌长期经营。

即使是看似拥挤的、已经有许多大品牌的赛道,在“最大公约数”之外仍有不少余地。

比如从2024年货架电商的销售额来看,在洗发水领域中,防脱发是高增长低占比的蓝海功效领域。

再依托于货架电商对场景化需求的精准挖掘,品牌可以找到更精准的细分人群,通过产品创新来满足不同人群的痛点。

2023年淘宝曾经公布过,平台上的用户日均搜索超1亿个长尾词条,能够承载的场景化细分需求远多于内容电商的推荐算法。

新品牌EHD就从中发掘出了一条新赛道,做出了天猫防脱洗发水销量第一的产品。

EHD发现,防脱洗发水的主流用户实际上不是传统观念以为的中年人,84%是30岁以下的年轻人。根据这个洞察,他们做大细分人群的需求,面向打工人熬夜、产后防脱等场景化防脱需求,推出了一系列不同形态的产品。

同时,EHD选择把经营重心放在天猫平台,通过旗舰店体系与品牌会员承接住了大量域外UGC带来的购买和复购,而不是靠投流单推爆品,快速透支爆品的生命周期。

2016年,美国品牌专家Lindstrom提出“小数据”的概念,认为品牌应该将时间花在研究真实环境中的真实的人,也就是洞察和发掘具像化场景下的新需求。

如今,品牌恰恰需要通过持续的产品创新占领细分场景,满足人们的真实需求,才能找到增长空间。

这既考验品牌自身的判断力,也对平台的洞察与支持能力提出了更高的要求。

会共情的品牌先发现机会

新兴趋势下的空白市场来自品牌对特定人群的生活习惯洞察,而CBI500榜单提供了一种指向性的“特定人群”:年轻人。

研究者在与榜单一同公布的《中国线上消费品牌指数》报告中提到了一个观点:根据调研访谈,年轻群体对于新锐品牌具有更高的敏感性,因此 18-24 岁用户的成交人数增速,是新锐度方面应予以重视的一个考量指标。

这意味着很多品牌在定性研究中感受到的“得年轻人得天下”的逻辑确实成立。

一方面,对全人群有更强吸引力的品牌,其卖点与年轻人的关注点同样重合;另一方面,年轻消费者的偏好对全人群具有一定代表性,满足年轻人场景化需求的产品,有能力覆盖更大的群体。

一个典型的例子是榜单排名第94的小熊电器。

小熊电器在2006年成立之初就是一个普通的淘宝店,只有800平方米厂房。如今,小熊电器是一个拥有58万平方米生产中心、2100项专利、连续多年营收复合增长率超过20%的深交所上市公司,在上榜的小家电企业中排名第七。

之所以能从一众同类小厂中脱颖而出,小熊电器靠的是一项出众的能力:更懂年轻人。

据奥维云网统计,我国小家电的线上销售额比重已经从2015年的29.6%提升至2023年的76.9%,曾经以“货”为中心的铺货逻辑,转向了以“人”为中心的需求逻辑。

小熊电器自主研发的电器品类超过80个,其中不乏只有寝室同学、租房一族和有娃家庭才能心领神会的小东西,比如诞生于“一人食”趋势下、长度只有不到40厘米但包含了两个炉灶的电煮锅炒锅套装,以及单手就能提走的双筒内衣洗烘一体机。

城市化改变了传统家庭的形态,也催生了全新的生活场景。一个人做饭、一个人吃饭,独居、合租、“扎根”办公室,成为大都市中的社会普遍现象。

95后、00后作为第一代城市原住民,具有更强的自我共情能力,并愿意花钱来做到“不将就”。

小熊电器的煮蛋器、迷你电饭煲、家用和面绞肉机、宝宝煮粥锅等,这些电器每一款都已经积累了超过20万单成交,持续地佐证着“年轻人代表大多数”这个判断的有效性。

6月8日,记者收到 的大额存单发售提示,了解后发现,该行当前在售的大额存单最长期限为3年。其他银行的情况也类似, 、 、 、 ……包括多家地方城商行在内,近期发售的产品中5年期大额存单已经悄然“下架”,部分银行在售大额存单的最长期限为2年期。 银行在售的特色存款中,中长期产品也难觅踪迹,记者查询银行APP发现,多家商业银行在售的特色存款产品期限均不超过1年。 利率方面,当前商业银行在售的大额存单产品中,股份制银行3年期大额存单的利率大多为1.75%,国有大行3年期大额存单的利率则均为1.55%。 与整存整取的定期存款相比,大额存单产品此前具备的“利率优势”正在缩小。以工行、建行为例,当前3年期大额存单利率与定期存款利率最高均为1.55%,已然拉平。3个月期、6个月期等部分期限较低的存款产品中,大额存单利率仅较定存产品高出10个基点。部分农商行等地方中小银行的在售产品中,更是已经难觅大额存单产品的踪迹。 在业内人士看来,当前银行普遍暂停五年期大额存单发行,不再提供中长期特色存款等是为了降低负债成本,保持合理净息差水平的需要。当部分商业银行3年期、5年期定期存款产品出现的利率倒挂现象也是相同缘由。 “这本质上是银行应对利率市场化深化与息差压力的主动调整。”苏商银行特约研究员薛洪言对《金融时报》记者表示。在他看来,这些现象主要由三重压力叠加驱动。一是当前银行净息差处于历史低位,在贷款利率持续下行的背景下,银行通过压降高成本长期负债缓解压力成为必然选择。 二是利率下行预期下,银行在主动减少长期限负债以规避未来资金成本与收益倒挂风险,3年期与5年期利率倒挂正是直接体现。 三是在利率市场化机制下,银行业降低存款成本以支持实体经济融资,中长期高息存款产品成为重点调整对象。 “在对息差收入依赖较高的情况下,银行业需要降低负债成本,提高服务实体经济的可持续性。” 研究员娄飞鹏表示。同时,存款利率市场化背景下,银行业正根据自身负债结构,按照市场化原则调整不同期限存款产品利率,以上现象都是银行主动调整负债期限结构的表现。 当前,多家银行已明确将“压降长期限存款”列为负债结构调整的核心策略。此前举行的业绩发布会上,商业银行也普遍强调要加强资产负债结构调整,增强服务实体经济的可持续性。 “在经济增长转型期,这种现象大概率会持续一时间。”薛洪言认为,同时,市场供需关系变化也在进一步强化趋势——投资者偏爱定存产品,但银行对长期资金需求减弱,供需失衡下中长期产品收缩成为行业共性选择。 对于投资者而言,如何在市场变化中调整资产配置策略?对此,娄飞鹏建议,面对银行在存款领域出现的变化,投资者需要基于市场环境降低投资收益预期,同时结合自身投资经验、收益预期、风险偏好等多元化资产配置,理性开展投资追求合理收益。 “在这种环境下,投资者需调整传统的存款依赖思维。”薛洪言认为,首先,锁定当前相对高位的长期存款利率仍是理性选择。尽管三年期大额存单利率降至1.55%至1.8%区间,但仍显著高于短期存款,且额度日趋紧张,若有资金规划需求,可优先进行配置。其次,过度依赖存款可能导致实际收益“跑输”通胀,可适度分散至国债、中短债基金等低风险资产,或通过“存款+保险+理财”组合平衡流动性与收益。最后,对于风险承受能力较强的投资者,可关注“固收+”策略,通过适度配置权益资产来增加长期收益。

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