一言一行显真功：揭秘一人之下，两人为上的真实情况，不可错过的甘肃美食——藏包子，快来尝尝吧投资3.5亿建成2年不开放沦为“展品仓库”，这家博物馆怎么了？天问探火，迈出了我国自主开展行星探测的第一步。
问题：《一言一行显真功：揭秘一人之下，两人为上的真实情况》
在浩瀚的人类历史长河中，每个人的一举一动都可能被视为关键事件，而一个人的力量、智慧和品格往往会在言行举止中体现得淋漓尽致。这便是我们所说的“一言一行显真功”，一个人若能在其日常生活中展现出出色的领导力、人格魅力和实践能力，那么他便能够在众多场合下独树一帜，成为众人眼中的“一人之下、两人为上”的人物。
我们需要理解“一人之下，两人为上”的含义。这句话源自中国古代哲学家庄子的名篇《逍遥游》，庄子认为，万物皆有所待，但人的行为却可以超越自然规律，达到超脱世俗的高度。这就意味着，在人际交往中，一个人无需依赖他人或集体的力量，就能独立解决问题、实现目标。这种能力和素质并非与生俱来，而是通过长期的学习、实践和自我提升而形成的。
那么，如何才能在日常生活和工作中做到这一点呢？以下是一些关键要点：
1. 明确目标：一个具有领导力的人必须有清晰的目标，并且能够将其转化为可操作的计划和行动方案。他们需要明白自己的价值观和使命，以及为何要追求这些目标。只有当他们的思想明确，方向坚定，才能带领团队或个人朝着共同的方向前进。
2. 沟通与倾听：良好的沟通是建立信任和协作的基础。具备优秀口才的人可以在交流过程中准确传达信息，同时也能听取他人意见，理解和接纳不同观点。在决策制定时，他们不仅要表达自己的想法，还要充分倾听他人的声音，以确保所有人都对问题有全面的了解和贡献。
3. 以人为本：领导力的核心在于引导和支持他人实现个人价值和梦想。他们懂得尊重员工的不同背景、经验和兴趣，提供必要的资源和机会，帮助他们在各自的领域内发展和进步。他们也要鼓励团队成员分享成功和失败的经验，共同学习和成长。
4. 鼓励创新与变革：在瞬息万变的世界中，保持开放的心态和勇于尝试的态度非常重要。领导者应激发团队成员的创新思维，倡导敢于接受挑战和失败的精神，以此推动企业或组织不断适应变化，追求卓越。他们不仅要在业务层面指导，更要在精神层面上培养团队成员的责任感和使命感，引导他们形成持续改进、不断进步的品质。
5. 展现专业素养：作为领导者，不仅要有丰富的知识和技能，还需要展现出高度的专业素养。这包括熟悉行业规则、法律法规，掌握前沿科技和研究成果，以及具备优秀的沟通技巧和协调能力等。在工作实践中，他们需要始终以严谨的态度对待每一项任务，坚持高标准、严要求，让每个人都感受到自己工作的价值和意义。
6. 建立和谐人际关系：领导力不仅仅是个人的能力，更是团队的合作和协作的结果。一个成功的领导者需要建立起强大的人脉网络，善于与同事、上级、下属和其他利益相关者建立深厚的联系。他们能够利用各种平台和关系，为团队的发展和壮大创造有利条件，同时也能够通过自身的影响力影响他人的行为和决策。
“一言一行显真功”强调的是一个人在日常生活和工作中表现出的领导力、人格魅力和实践能力。无论是在职场还是生活，每一个人都可以通过不断提升自我、展现真我，成为一个既能独领风骚又能带动他人共进的人。在这个过程中，无论是个体的成功，还是群体的进步，都需要我们从自我做起，树立起“一人之下，两人为上”的人生观和价值观，用实际行动践行这一理念，为自己和他人的未来铺平道路。
在甘肃甘南藏族自治州，有一种别具风味的民族面食——藏包子，它不仅是当地藏族人民的传统美食，也是游客们不可错过的美味佳肴。
藏包子，又称“卓华包子”，因形如牛眼睛，故又有“牛眼睛包子”之称。其外皮雪白薄亮，透过包子皮，里面的馅子清晰可见，宛如艺术品般精致。藏包子的制作工艺独特，十分讲究。包子皮不是用擀面杖擀制，而是将烫好的白面置于掌心，两只手压捏结合，一次可捏制成数个大小相等、薄厚均匀的包子皮，且能保证其柔韧、底厚、边薄。
藏包子的馅料以羊肉为主，辅以羊板油、葱花、酱油、味精、花椒水等佐料，调拌均匀后包入皮中。蒸制时，将包子整齐地装入小笼，放置在旺火上蒸约十几分钟即可。蒸熟后的藏包子，晶莹透明、色白油亮、肉嫩油丰，伴有青葱的浓郁甜味，风味别具，油大而不腻，鲜嫩而爽口。
吃藏包子时，也有一番讲究。不会吃的人往往拿起包子就咬，结果弄得汤水四溅。正确的吃法是先从顶端吸吮包子内的油水，然后再食之。这样既能品尝到包子的鲜美汤汁，又能避免烫嘴或弄脏衣物。
投资3.5亿元的重点工程，建成两年却尘封闲置，计划中的“产业地标”沦为“展品仓库”，“重点工程”变成“烫手山芋”。前不久我们栏目收到观众反映，称在江西省南昌市南昌小蓝经济技术开发区，有一个投资3.5亿的汽车博物馆建成已经两年多了，但就是迟迟不开馆，这是怎么回事呢？
投资3.5亿的博物馆建成2年
却迟迟不开馆
近日记者来到江西省南昌市南昌小蓝经济技术开发区，看到有一座崭新的博物馆，围墙外的牌子上写着小蓝汽车博物馆。这个博物馆看着体量不小，而且离城区也不太远，但记者看到，博物馆前的广场上空空荡荡，没有游客参观的迹象。
一位工作人员说，博物馆在2023年6月18日就验收了，但是没有开馆。从2023年6月验收算起到现在，这个新建的博物馆已经建成快两年了，为什么一直没有开馆呢？
南昌小蓝经济技术开发区是国家级经济技术开发区，以汽车制造为主导产业。2016年，南昌县委县政府提出建设小蓝汽车博物馆，并先后列入南昌县“十三五”规划和“十四五”规划，随后多次列入相关年度重点工程和民生实事项目。小蓝汽车博物馆是江西省首个汽车博物馆，当时，南昌小蓝经济技术开发区也对这个项目高度重视。
南昌小蓝经济技术开发区管委会副主任 李碧：建设这样一个项目对小蓝经开区来说有非常重要和积极的意义，因为小蓝建园以来就一直以汽车产业为主导产业，努力构建汽车产业生态环境，使它成为小蓝汽车产业发展的助推器和丰富市民文化科技生活的新地标。
经记者了解，小蓝汽车博物馆由南昌小蓝经开区全额投资，总投资约3.5亿元。项目分成了基础建设和展陈两个部分，基建部分投资约1.9亿元，展陈部分投资约1.6亿元，2020年6月小蓝汽车博物馆项目开始施工，2022年12月基建部分和展陈部分全部完成施工，进入办理竣工验收和交付阶段。展陈部分在2023年6月办完全部验收手续。这是竣工验收时的情形，设备运行正常。
小蓝汽车博物馆展陈部分的甲方是小蓝经开区管委会，按照合同约定，办完验收手续后应由管委会接收，但管委会为何迟迟不愿接收呢？
经投公司就是经开区管委会下属的小蓝经投公司，小蓝经投公司是小蓝汽车博物馆基建部分的甲方，原来只负责基建部分，2024年11月的一份会议纪要显示，经开区管委会将博物馆的全部资产划给小蓝经投公司。这样，博物馆的展陈部分也由经投公司负责了。展陈部分已经完成验收，两年多时间了，经投公司为什么迟迟不愿接收呢？
南昌小蓝经投公司党委书记、董事长 石巍峰：主要还是涉及验收，所以没有得到妥善处理，这些前置条件没有解决。
一个消防设施问题
拖了3年多才解决
小蓝经投公司称不愿接收博物馆的展陈部分，是因为博物馆的基建部分到记者采访时还没有办完竣工验收手续。竣工验收是一个普通的手续，具体流程是，建设项目完工后，先由甲方组织完成初步验收，之后再由甲方向相关部门申请消防、人防和规划等专业验收，最后再在网上进行综合验收，这样手续就办完了。博物馆的基建部分和展陈部分都在2022年完工，然后同时办理验收手续，展陈部分在2023年6月就完成了全部验收手续，而基建部分的手续为何拖到现在还没有办完呢？
记者：初步验收完正常多长时间能做完综合验收？
南昌小蓝经投公司常务副董事长 宫颖超：正常应该是大概在半年左右的时间。
记者：为什么这个项目这么长时间？
宫颖超：就是消防、规划验收还没办完。
那消防验收和规划验收又卡在哪里了呢？