揭秘奇妙：蛇的神秘秘密：为什么说蛇有两个？: 反映民生的事件，难道不值得大家关注吗？，: 争议性的观点，难道不值得更深入的理解？
以《蛇的秘密：为何说蛇有两个》为主题，本文将揭开蛇的神秘面纱，揭示其独特的双生性秘密。
让我们从生物学的角度来理解蛇的双生性。蛇属于爬行动物纲，它们是卵胎发育而成的，也就是说，幼体和母体在产卵过程中形成两个独立的胚胎。这些胚胎在体内各自发育、分化，并通过母体产出的卵细胞与外界环境接触，形成不同大小、颜色和形状的蛇类个体。尽管蛇具有双生性特性，但在实际生活中我们通常观察到的是单条蛇的形态或物种。
为什么说蛇有两只？这是因为我们在观察和研究蛇的过程中发现，蛇在其生命周期中存在着一种奇特的现象——“生殖二态现象”。这一现象主要体现在蛇的头部和腹部上。蛇的头部是生命中枢和感觉器官的主要部分，而腹部则是储存能量、维持体温和进行呼吸的重要场所。蛇的头部通常呈现为一个锥形或球形结构，如眼镜蛇、金钱豹等，但蛇的腹部则呈现出圆形或椭圆形，如蝮蛇、眼镜王蛇等，且其形状与头部截然相反。
仔细观察，我们会发现在蛇的身体两侧可以看到一些明显的隆起区域，这种隆起被称为尾部的肌肉群。这些肌肉群由神经系统控制，分布在蛇身体的两侧，形成一个复杂的运动系统，使蛇能够在快速移动时保持平衡，同时也可以对环境作出反应，如改变其外观和行为。当蛇遇到危险或繁殖需求时，尾巴会快速收缩，形成一个尖锐的刺状物，这不仅提高了捕猎和防御能力，也使其在环境中更为隐蔽和难以被察觉。
蛇的背部也被设计成了一种特殊的保护结构，称为蛇背骨。这个背部骨由一系列长骨组成，呈S型排列，既增加了蛇身的灵活性，又可以抵御外部冲击力和机械压力。蛇背骨内部还分布着许多骨骼小孔和肌肉纤维，为蛇提供了强大的支撑力量和伸缩能力，保证了蛇在移动和攀爬时的稳定性和安全性。
蛇的双生性特征在很大程度上与其特有的生物构造和生理功能有关。蛇的头部与腹部形成了鲜明的对比，形成了独特的“生殖二态现象”，使得蛇具备了复杂的视觉、听觉、味觉和触觉感知能力，以及发达的运动能力和强大的防御机制。蛇的背部也是蛇生存和繁衍的关键部位，通过背部的特殊保护结构，蛇得以适应各种复杂多变的环境条件，从而能够生存下来并繁衍生息至今。这种奇异的生物特性，赋予了蛇独特的魅力和价值，使其成为了人们探索自然奥秘、了解生态系统的宝贵资料。
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：