环球五区：揭秘欧美日韩独特地理格局，一区二区三区四区五区深藏不露的魅力地域介绍: 直面当下的挑战，难道这是我们的唯一选择？，: 令人圈粉的观点，是否真正具备实用性？
全球五大区域，分别是欧洲、北美、日本、韩国和中国。这些地区独特的地理格局赋予了它们各自独具魅力的特点，展现了五个不同文化背景下的社会风貌和生活方式。
从地理位置上看，欧美的地理格局以西欧为主，包括英国、法国、德国、意大利等国家。这一地区地处中纬度地区，气候温和湿润，土地肥沃，适宜农作物生长。西欧地区的河流众多，湖泊广布，如大西洋的北海、英吉利海峡、莱茵河等，为该地区的经济发展提供了重要的水源。西欧地区拥有丰富的历史文化遗产，如巴黎的埃菲尔铁塔、罗马斗兽场、威尼斯的运河等，是全世界最著名的旅游胜地之一。
北美的地理格局以美国和加拿大为代表。美国领土横跨北美洲大陆，包括本土、阿拉斯加、夏威夷等四个州，以及墨西哥的美墨边境线。其地理特点是地形复杂多样，既有广阔的平原、山地和沙漠，也有辽阔的海岸线和复杂的山脉。北美的自然环境多样，拥有世界上最大的淡水湖——苏必利尔湖，丰富的森林资源，还有世界一流的滑雪度假地——科罗拉多大峡谷。而加拿大的地理格局则是由大西洋沿岸和太平洋沿岸两部分构成，海洋面积广阔，多样的地貌景观丰富多样。
日本的地理格局则以日本列岛为中心，东临太平洋，西邻濑户内海，南界九州岛，北界北海道。日本以其独特的自然风光和深厚的文化底蕴而闻名于世，被誉为“东方明珠”。日本的地表特征主要分为三大类：山地、丘陵和平原，其中富士山是最具代表性的地标性建筑，也是日本的象征。日本的自然生态系统非常发达，有近25%的土地被森林覆盖，是世界上最受保护的湿地之一。日本的人文景观也非常丰富多彩，如京都的古都、东京的现代化都市、大阪的美食街、名古屋的神社寺庙等，都是日本文化的瑰宝。
韩国的地理格局是以朝鲜半岛为核心，位于亚洲东部，与中国和日本相邻。韩国的地理特点是地形以高原、丘陵和平原为主，以季风气候为主，四季分明。朝鲜半岛的北部属于温带季风气候，南部属于亚热带季风气候，年降水量在1400-2500毫米之间，气候条件相对稳定。韩国的传统节日以春节、端午节、中秋节等为主，这些节日体现了韩国人民的传统文化和民族特色。韩国的工业结构以制造业为主，特别是电子产品、汽车制造等行业在全球范围内具有很高的知名度。
中国的地理格局以中国领土为主体，东起东海，西至新疆帕米尔高原，南接南沙群岛，北达黑龙江漠河，是中国陆地上最大的国家。中国的地理特点是地势北高南低，大致可分为三大地形类型：青藏高原、华北平原和长江中下游平原。地势的高低差异显著，使得中国的气候类型也多种多样，从温带大陆性气候到亚热带季风气候都有分布。中国拥有丰富的自然资源，包括煤炭、石油、天然气、水资源、动植物资源等。中国的传统节日主要包括春节、元宵节、中秋节等，这些节日体现了中国人民的历史文化和传统习俗。
全球五大区域的地理格局各有特点，展现了五个不同的文化背景和社会风貌。无论是西欧的浪漫风情，还是北美的大自然美景，还是日本的神秘文化，还是韩国的多元民俗，或是中国的锦绣江山，都展示了世界各地的独特魅力。无论身处何方，我们都能感受到地球上的多元性和人类的创造力，这也是全球五区所呈现出的精彩画卷。
徽暖新锋，江淮荣光。5月8日，省委社会工作部、省交通运输厅、省市场监管局、省总工会、省邮政管理局联合举办2025年暖“新”江淮“十佳”新就业群体发布仪式，发布了“十佳”快递员、“十佳”网约配送员、“十佳”货车司机、“十佳”网约车司机名单，并颁发荣誉证书。
“送好每个包裹是我的职责，感谢社会各界对我们的关心支持。”获评“十佳”快递员的安徽顺丰速运有限公司快递员汪东表示，将心怀感恩、珍惜善意、传递温暖，为社会出力、为城市添彩。
快递员、网约配送员、货车司机、网约车司机是全省新就业群体的代表，他们是经济社会发展不可或缺的重要力量，在促进经济发展、繁荣社会事业、创新社会治理、提供公共服务等方面发挥着日益重要的作用。
省委高度重视新就业群体工作，省委社会工作部成立以来，坚持以党建为引领，以政策为支撑，以服务为纽带，聚焦新就业群体最关心最直接最现实的问题，做实关爱凝聚，把“友好场景”建设作为新就业群体党建集中攻坚的突破口以“小切口”破题创新，从办实事、解难题做起，以一枝一叶总关情的热忱，凝聚服务新就业群体。
建设“友好社区”“友好街区”“友好商圈”“友好市场”……据统计，目前，全省已建成各类“友好场景”3000多个，开放党群服务中心、社区食堂1万多个，大力推进“暖心驿站”“司机之家”等阵地建设，用可感可及的关心关爱，让新就业群体工作更安心、生活更舒心、发展更顺心，引导新就业群体听党话、跟党走，不断增强党在新兴领域的号召力凝聚力影响力，实现新就业群体与城市治理“双向奔赴”。
“实打实”解决急难愁盼
针对快递员平时遇到的困难，去年以来，黄山市打造“徽小哥”线上服务平台，将全市驿站、充电桩、换电站、停车场、小区楼栋等点位植入地图系统，实现场景线上可循、通行线上解决、服务线上直通，成为快递员、外卖配送员的“指路神器”。
精准回应诉求，真情关心关爱。全省动起来、做起来，拿出了实打实的办法、心贴心的举措。省委社会工作部成立以来，在深入调研、摸清需求基础上，先后制定《关爱凝聚新就业群体5项行动24个项目实施方案》《关于推进新就业群体“友好场景”建设的通知》等，在全省统筹推进“友好场景”建设。
“管行业就要管党建。”各级社会工作部门加强新就业群体党建和服务管理工作，持续关心关爱新就业群体，持续完善权益保障机制，规范劳动用工管理，优化职业发展环境，推动解决急难愁盼问题。
新就业群体需要什么，“友好场景”就建什么。全省各地因地制宜、分类推进“友好场景”建设，推动建立平台企业、部门属地、物业企业等多方常态化沟通协商机制，采取“赋码进门”、完善标识信息、绘制“友好路线图”、设立“临时停车位”、链接社会资源等措施，解决新就业群体“进门难、找路难、停车难、就餐难”等现实问题。
同时，各地积极探索运用信息化手段提供个性化服务，满足不同新就业群体需求，在“细枝末节”中体现“服务温度”。全省累计开展健康关爱、爱心托管、联谊交流等各类活动4500多场次、服务近10万人次。针对就医问题，阜阳市设立新就业群体医疗服务站，开辟“小哥就诊绿色通道”，制定免费挂号、24小时药物配送等6类24项服务措施。
“手拉手”汇聚服务合力
芜湖市湾沚区六郎镇的王小逗先前打过工、创过业，但都不太如意。“现在开网约车不仅收入增加了，而且时间很灵活。政府提供网约车办理一站式服务，非常方便。”如今，王小逗成了一名网约车司机。
这一转型的背后，是当地部门的协同助力。湾沚区委社会工作部、区总工会、区交通运输局等部门积极协调，为新就业形态劳动者开辟一条绿色通道，提供从考证到平台入驻等一条龙服务。
“‘友好场景’建设，目的在于为新就业群体提供更多集成服务、暖心服务，而这离不开多部门协调推进。”省委社会工作部负责人介绍，安徽建立健全多方联动合作机制，构建社会工作部门、行业管理部门、平台企业“三位一体”组合联动抓的工作格局，广泛凝聚整合各类资源要素和服务力量，突出实用化、精准化建设“友好场景”。
据统计，依托党群服务中心、户外劳动者驿站、“司机之家”等服务阵地，安徽全省共建设各类党群驿站11000多个，其中专门服务新就业群体的“小哥驿站”1600多个。
得益于多部门协同联动、汇聚合力，新就业群体的权益保障体系日趋完善，职业发展渠道也更宽了。各地在“友好场景”线上线下搭建“实训课堂”“成长学院”“职工夜校”等服务载体，加强新就业群体实操技能训练和职业素质培养，累计服务1万余人次。
为加大保障力度，安徽各地采取网上入会、“扫码”入会等方式，推动7万多名新就业群体集中建会入会，赠送专项意外伤害互助保障计划6万多份。开通法律援助绿色通道，累计帮助解决劳务纠纷2400多起。
“心连心”共创美好生活
“敬业正直真英雄，危难时刻显身手。”去年11月1日，合肥瑶海区三十埠顺丰营业部，一对年轻夫妻来到这里，为快递小哥汪东送来一面感谢锦旗。原来，在配送快递的路上，汪东偶然看到一个2岁女童在机动车道上边哭边跑着找妈妈，汪东赶忙放下手中工作守护女童，直到警察和家长到来。
快递小哥、外卖配送员等规模大、流动性强，熟悉街头巷尾，联系一城百业，服务千家万户，是城市的“移动探头”“流动哨兵”。如何推动这一“管理变量”转化为“治理增量”？全省各地发挥党建引领优势，积极探索方式方法，把新就业群体有效组织起来、作用发挥出来，为社会治理注入新的力量，着力提升“友好场景”建设的长效性。
马鞍山市积极鼓励外卖骑手、快递员等新就业群体兼做“城市的眼睛”，为城市和谐发展注入“新”动能。今年以来，马鞍山全市600余名快递、外卖小哥主动担任“社情民情收集员”“移动网格员”，累计反馈治安隐患、环境问题等线索超800条，成为基层治理的“神经末梢”。
合肥市选聘1200多名新就业群体，担任“兼职管家”“小巷顾问”“治理合伙人”等。近年来，合肥市紧紧围绕就业有尊严、权益有保障、社会有关怀、融入有渠道，持续寻求以“小切口”深化改革创新的有效途径，切实让新就业群体更好地融入城市，不断凝聚起基层治理的“新”力量。
据统计，全省共组建680多支新就业群体志愿服务队，带动10700多名新就业形态劳动者参与送医上门、代购跑腿、爱心送考、应急救援等各类志愿服务，成为基层治理“合伙人”“好帮手”。各地还通过党员带头、积分激励等方式，引导新就业群体融入基层治理，引导47600多名新就业群体到街道社区(园区)报到备案，将8200多名党员纳入街道社区、平台企业、园区商圈(园区)党组织管理，引导4100多名新就业群体担任兼职“网格员”“楼栋长”“食品安全监督员”，通过“随手拍”等方式，发现上报平安建设、环境卫生、消防隐患等问题，推动“治理对象”转变为“治理力量”。