母亲控：理解并诠释母爱的力量：如何通过掌控与养育关系塑造完美母婴体验，媒体称国足再弱也轮不到业余队挑战！能进南通八个球办好暖“新”事 激发“新”动力理想汽车公布2025年第一季度财报。财报显示，第一季度，公司实现营收259亿元，同比增长1.1%；净利润为6.47亿元，同比增长9.4%，创造了新势力车企连续10个季度盈利的新纪录；汽车交付量为9.29万辆，同比增长15.5%；公司毛利率维持在20.5%，与去年同期基本持平；截至一季度末，公司现金储备1107亿元。
某日，在午后温暖的阳光下，我坐在客厅沙发上，专注地阅读着一本名为《母亲控：理解并诠释母爱的力量》的书。这本书是作者以一位充满智慧的母亲视角，探讨了母亲在育儿过程中的独特控制方式和养育技巧，以及这些方式对塑造完美母婴体验的影响。
我们来解读母亲控，这是一种由母亲对于孩子的行为、举止和情绪反应具有高度的控制欲所引起的特殊现象。这种控制力并非源于对孩子的过度保护或过分干涉，而是源自对孩子成长过程中所需的情感支持和引导的需求。在这个过程中，母亲不仅关注孩子的生理发育，更注重其心理发展和社会适应能力的培养。她通过运用各种策略和方法，如设定规则、实施惩罚、提供鼓励、倾听倾诉等，实现对孩子的全面掌控，从而为他们的成长打造一个稳定且有序的环境。
母亲控的核心在于建立一种平衡和谐的家庭氛围，其中每一个成员都有足够的发言权和自由度，同时又有明确的界限和期望。这种模式不仅能让孩子感受到安全、被尊重和支持，还能促进他们自我意识的发展和独立性培养。例如，当孩子表现出某种不良行为时，母亲会及时指出问题，并给予具体的指导和纠正，而不是简单粗暴地进行指责或忽视。这种方式既能帮助孩子改正错误，也能让他们从内心深处理解和接受自己的缺点和不足，从而增强自信和自尊心。
母亲控还涉及到对孩子的教育方式和方法的选择。作为母亲，她们可以根据每个孩子的个性特点和学习进度，灵活调整教学内容和方式，确保每个孩子都能得到充分的关注和发展。例如，当孩子对某个主题感兴趣时，母亲可能会引导他们深入研究和讨论，而当孩子感到困惑或挫败时，则会选择提供更多的实例和案例，帮助他们理解和掌握相关知识。这种方式不仅可以提高孩子的学习效率和兴趣，更能激发他们的思考能力和创新精神。
过度的母控并不是母爱的最佳表现。适当的掌控力可以帮助母亲更好地了解孩子的需求和期待，但也需要避免对孩子产生不必要的压力和焦虑。我们需要学会适时地放手，给孩子们足够的自主性和空间去探索和尝试，同时也需要保持与他们的沟通和理解，给予他们必要的指导和支持，共同创造一个充满爱与尊重的温馨家庭环境。
母亲控是一种深刻的理解和诠释母爱的力量方式，它不仅体现在对孩子的行为、情感等方面的调控上，更体现在对家庭教育和亲子关系的构建上。通过深入了解和实践母亲控的方法，我们可以为我们的孩子打造出一个既安全又和谐的成长环境，使他们在母爱的滋养下，健康茁壮地成长为有责任感、有爱心的社会公民。
扬子晚报网6月12日讯 南通队据说要去挑战国足，范志毅很生气，这个事情你怎么看?我觉得南通队真的能踢赢国足吗?
我开个玩笑啊，因为足球这个东西，它是个金字塔，可以说壁垒森严。常州队现在不是排名第13名吗，常州队跟我们新华日报社足球队，如果认认真真地踢，我想，赢我们10个球是没有问题的。国足如果认认真真跟南通队踢，进个5个8个，我想也是应该的。
范志毅是他的一种职业荣誉感，南通火归南通火，我们自己家的孩子，自己喜爱没有问题。但是你非要说，孩子，你是全世界最棒的，这个就有点过了。国足再弱，那也是国家队层面的弱，轮不到我们业余足球去挑战这个事，这个事也到此为止。
徽暖新锋，江淮荣光。5月8日，省委社会工作部、省交通运输厅、省市场监管局、省总工会、省邮政管理局联合举办2025年暖“新”江淮“十佳”新就业群体发布仪式，发布了“十佳”快递员、“十佳”网约配送员、“十佳”货车司机、“十佳”网约车司机名单，并颁发荣誉证书。
“送好每个包裹是我的职责，感谢社会各界对我们的关心支持。”获评“十佳”快递员的安徽顺丰速运有限公司快递员汪东表示，将心怀感恩、珍惜善意、传递温暖，为社会出力、为城市添彩。
快递员、网约配送员、货车司机、网约车司机是全省新就业群体的代表，他们是经济社会发展不可或缺的重要力量，在促进经济发展、繁荣社会事业、创新社会治理、提供公共服务等方面发挥着日益重要的作用。
省委高度重视新就业群体工作，省委社会工作部成立以来，坚持以党建为引领，以政策为支撑，以服务为纽带，聚焦新就业群体最关心最直接最现实的问题，做实关爱凝聚，把“友好场景”建设作为新就业群体党建集中攻坚的突破口以“小切口”破题创新，从办实事、解难题做起，以一枝一叶总关情的热忱，凝聚服务新就业群体。
建设“友好社区”“友好街区”“友好商圈”“友好市场”……据统计，目前，全省已建成各类“友好场景”3000多个，开放党群服务中心、社区食堂1万多个，大力推进“暖心驿站”“司机之家”等阵地建设，用可感可及的关心关爱，让新就业群体工作更安心、生活更舒心、发展更顺心，引导新就业群体听党话、跟党走，不断增强党在新兴领域的号召力凝聚力影响力，实现新就业群体与城市治理“双向奔赴”。
“实打实”解决急难愁盼
针对快递员平时遇到的困难，去年以来，黄山市打造“徽小哥”线上服务平台，将全市驿站、充电桩、换电站、停车场、小区楼栋等点位植入地图系统，实现场景线上可循、通行线上解决、服务线上直通，成为快递员、外卖配送员的“指路神器”。
精准回应诉求，真情关心关爱。全省动起来、做起来，拿出了实打实的办法、心贴心的举措。省委社会工作部成立以来，在深入调研、摸清需求基础上，先后制定《关爱凝聚新就业群体5项行动24个项目实施方案》《关于推进新就业群体“友好场景”建设的通知》等，在全省统筹推进“友好场景”建设。
“管行业就要管党建。”各级社会工作部门加强新就业群体党建和服务管理工作，持续关心关爱新就业群体，持续完善权益保障机制，规范劳动用工管理，优化职业发展环境，推动解决急难愁盼问题。
新就业群体需要什么，“友好场景”就建什么。全省各地因地制宜、分类推进“友好场景”建设，推动建立平台企业、部门属地、物业企业等多方常态化沟通协商机制，采取“赋码进门”、完善标识信息、绘制“友好路线图”、设立“临时停车位”、链接社会资源等措施，解决新就业群体“进门难、找路难、停车难、就餐难”等现实问题。
同时，各地积极探索运用信息化手段提供个性化服务，满足不同新就业群体需求，在“细枝末节”中体现“服务温度”。全省累计开展健康关爱、爱心托管、联谊交流等各类活动4500多场次、服务近10万人次。针对就医问题，阜阳市设立新就业群体医疗服务站，开辟“小哥就诊绿色通道”，制定免费挂号、24小时药物配送等6类24项服务措施。
“手拉手”汇聚服务合力
芜湖市湾沚区六郎镇的王小逗先前打过工、创过业，但都不太如意。“现在开网约车不仅收入增加了，而且时间很灵活。政府提供网约车办理一站式服务，非常方便。”如今，王小逗成了一名网约车司机。
这一转型的背后，是当地部门的协同助力。湾沚区委社会工作部、区总工会、区交通运输局等部门积极协调，为新就业形态劳动者开辟一条绿色通道，提供从考证到平台入驻等一条龙服务。
“‘友好场景’建设，目的在于为新就业群体提供更多集成服务、暖心服务，而这离不开多部门协调推进。”省委社会工作部负责人介绍，安徽建立健全多方联动合作机制，构建社会工作部门、行业管理部门、平台企业“三位一体”组合联动抓的工作格局，广泛凝聚整合各类资源要素和服务力量，突出实用化、精准化建设“友好场景”。
据统计，依托党群服务中心、户外劳动者驿站、“司机之家”等服务阵地，安徽全省共建设各类党群驿站11000多个，其中专门服务新就业群体的“小哥驿站”1600多个。
得益于多部门协同联动、汇聚合力，新就业群体的权益保障体系日趋完善，职业发展渠道也更宽了。各地在“友好场景”线上线下搭建“实训课堂”“成长学院”“职工夜校”等服务载体，加强新就业群体实操技能训练和职业素质培养，累计服务1万余人次。
为加大保障力度，安徽各地采取网上入会、“扫码”入会等方式，推动7万多名新就业群体集中建会入会，赠送专项意外伤害互助保障计划6万多份。开通法律援助绿色通道，累计帮助解决劳务纠纷2400多起。
“心连心”共创美好生活
“敬业正直真英雄，危难时刻显身手。”去年11月1日，合肥瑶海区三十埠顺丰营业部，一对年轻夫妻来到这里，为快递小哥汪东送来一面感谢锦旗。原来，在配送快递的路上，汪东偶然看到一个2岁女童在机动车道上边哭边跑着找妈妈，汪东赶忙放下手中工作守护女童，直到警察和家长到来。
快递小哥、外卖配送员等规模大、流动性强，熟悉街头巷尾，联系一城百业，服务千家万户，是城市的“移动探头”“流动哨兵”。如何推动这一“管理变量”转化为“治理增量”？全省各地发挥党建引领优势，积极探索方式方法，把新就业群体有效组织起来、作用发挥出来，为社会治理注入新的力量，着力提升“友好场景”建设的长效性。
马鞍山市积极鼓励外卖骑手、快递员等新就业群体兼做“城市的眼睛”，为城市和谐发展注入“新”动能。今年以来，马鞍山全市600余名快递、外卖小哥主动担任“社情民情收集员”“移动网格员”，累计反馈治安隐患、环境问题等线索超800条，成为基层治理的“神经末梢”。
合肥市选聘1200多名新就业群体，担任“兼职管家”“小巷顾问”“治理合伙人”等。近年来，合肥市紧紧围绕就业有尊严、权益有保障、社会有关怀、融入有渠道，持续寻求以“小切口”深化改革创新的有效途径，切实让新就业群体更好地融入城市，不断凝聚起基层治理的“新”力量。
据统计，全省共组建680多支新就业群体志愿服务队，带动10700多名新就业形态劳动者参与送医上门、代购跑腿、爱心送考、应急救援等各类志愿服务，成为基层治理“合伙人”“好帮手”。各地还通过党员带头、积分激励等方式，引导新就业群体融入基层治理，引导47600多名新就业群体到街道社区(园区)报到备案，将8200多名党员纳入街道社区、平台企业、园区商圈(园区)党组织管理，引导4100多名新就业群体担任兼职“网格员”“楼栋长”“食品安全监督员”，通过“随手拍”等方式，发现上报平安建设、环境卫生、消防隐患等问题，推动“治理对象”转变为“治理力量”。