面对成堆物资，为何一些工厂还在装教官？原因揭示：供应链管控与人才培养并重，原创 爱马仕只配做背景！Labubu，全球爆宠之后呢五国当选安理会非常任理事国 拉脱维亚系首次当选朱同学在各种比赛中多次夺得优秀名次，在福建省围棋协会的一篇文章中，还将朱同学作为优秀小棋手的代表特别提及。但在耀眼的成绩之下，是累累的伤痕：除了来自父亲的各种形式的暴力，还有相关机构早就知情却没有进行实质干预，即便孩子曾经被公开施暴，见证者众多，也没有人真正伸出援手，向有关部门进行举报。这一切的背后，体现的不只是冷漠，恐怕还是一种错误的“教育共识”。试想，如果孩子继续忍受下去，他在棋盘上的出色成绩，会让他父亲对他施予的暴力在外界眼中被不断地合理化正当化，变成“棍棒底下出天才”和这位父亲“成功教育”的“有力证明”。这是多么讽刺的一件事！
2021年全球爆发的新冠疫情，使得许多制造业企业面临前所未有的挑战——大量原材料短缺，生产流程受到严重影响，甚至停产停工。在这个背景下，一家名为“新科”的中国大型企业却在面对众多堆积如山的物资时，选择采取了一项创新之举：引入“教官制”，将生产线上的操作员培养成为供应链管理的专业人才，以此提高企业的运营效率和应对风险的能力。
从供应链管控的角度看，“教官制”并非简单意义上的指导、监督或者惩罚，而是一种全方位、多维度的人才培养策略。供应链管理体系是企业经营运作的基础，其关键环节包括采购、库存管理、生产计划、物流配送等。通过“教官制”，企业可以对这些环节进行精细化管理和优化，提升资源的使用效率，降低浪费和成本。例如，在采购阶段，企业可以选择专业化的供应商，他们不仅具备丰富的行业知识和专业知识，还有出色的供应链管理能力。在库存管理中，企业可以设立专门的仓库人员，负责跟踪商品的出库、入库情况，及时处理异常订单，并提供有效的库存预警和预测，避免因库存积压而导致的问题。而在生产计划方面，企业可以通过实时监控市场需求和生产进度，合理安排生产和调度，减少过剩产能和缺货的风险。在物流配送上，企业可以通过设立专业的物流团队，负责运输、仓储、配送等一系列活动，确保货物能够准确、高效地送达客户手中。
教师作为供应链管理的重要角色，具有丰富的人文关怀和实践经验。在传统的管理方式下，生产线上的操作员往往只能按照固定的流程和规定执行任务，缺乏自主学习和创新能力。“教官制”则打破了这一传统模式，鼓励员工主动学习新的知识和技能，提升自身的职业素质。教师不仅教授基础的操作方法和技术，还引导员工关注市场动态、技术趋势和管理理念，使其能够在工作中不断更新自我，适应不断变化的市场环境。教师还会定期组织培训课程，分享成功案例和经验教训，帮助操作员解决实际问题，提升解决问题的能力和水平。
为了保证教师的有效教学效果，新科企业在设计“教官制”时，注重科学合理的教学内容和方法。企业会选择相关领域的经典教材和案例，以理论知识为基础，结合实践经验和数据分析，形成系统的学习路径和考核标准。企业会定期邀请业内专家或学者进行专题讲座，分享最新的供应链管理研究成果和前沿理论，为操作员提供更全面、深入的知识理解和实践指导。企业会鼓励员工积极参与各类竞赛、项目研究等活动，提高他们的实战能力和综合素质。通过这样的方式，新科不仅能提升教师的教学质量，也能激发员工的学习热情和创新意识，从而构建起一支既专业又实用的供应链管理人才队伍。
“教官制”是新科应对当前供应链管理挑战的创新举措。通过“供应链管控与人才培养并重”的方式，该公司不仅提高了自身的运营效率和应对风险的能力，也为未来的转型升级奠定了坚实的人才基础。未来，随着数字化、智能化的发展，供应链管理领域将迎来更加广阔的发展空间，希望更多的企业能够借鉴新科的经验，积极推行“教官制”管理模式，为企业持续发展注入强大的智力支持。
近日，美国摩根大通CEO杰米·戴蒙公开表示，面对美国的关税打压，中国人并不害怕，想让中国对美国卑躬屈膝的想法是不现实的。
中国能够昂首挺胸，因为有越来越多的中国公司能生产出让美国消费者喜欢的“中国智造”产品。
这不，全球潮玩市场正被一只来自中国的“九颗牙小怪兽”Labubu搅动。
凌晨三点的洛杉矶比弗利中心外，上百名年轻人绕街排队。
伦敦门店因抢购爆发斗殴，迫使品牌方暂停销售……
这只由泡泡玛特推出的潮玩，正以60美元的原价抢购、399美元的二手炒价，成为新一代“社交货币”。
Labubu从最初被部分人认为“丑”到如今全球范围内爆火。
在美国大幅增加关税的情况下，Labubu在欧美依然“一娃难求”。
即便是翻倍加价，全球的粉丝仍然趋之若鹜。
从泰国顶流明星Lisa对Labubu爱不释手，到欧美天后蕾哈娜（Rihana）包上挂起Labubu挂件。
然后，奥斯卡影后凯特·布兰切特拿起Labubu炫耀。
Labubu已成功俘获了全球消费者的心，并实打实地成为了在Tiktok上拥有百万话题讨论的顶流明星。
以至于，香港中文大学伟伦商业人工智能讲席教授张晓泉就撰文：Labubu为什么能让爱马仕沦为背景板？
这一次的中国智造，不再依赖如熊猫等东方符号，也不强加宏大叙事，而是以“去标签化”姿态渗透进全球市场，比如：
新加坡限定版鱼尾狮Labubu一经推出就在当地受到热捧。
于是，在泰国，Labubu被泰国官方授予“神奇泰国体验官”的荣誉称号。
于是，当Labubu主题店在曼谷MEGA BANGNA商场亮相，首日营业额更是突破千万人民币，刷新了泡泡玛特海外门店单日销售额新纪录。
于是，在西班牙的首家门店前，两个素不相识的女孩共同唱起了《Labubu之歌》，带动排队的消费者一起跟唱，现场俨然成为了一片Labubu的海洋。
于是，2024年，Labubu所在的IP THE MONSTES营收达30.4亿元，同比增长726.6%，成为泡泡玛特旗下营收第一的IP。
不得不说，从中关村的一家门店到市值超千亿港元的全球品牌，泡泡玛特代表了中国文化、中国智造的一股新势力。
不同于传统制造业的“产能出海”，泡泡玛特选择以文化符号为矛，穿透地域壁垒。
从曼谷的旗舰店到巴黎卢浮宫的快闪店，不是一个娃娃火爆那么简单。
据悉，为了快速融入，泡泡玛特在泰国推出了Labubu的泰服产品，在卢浮宫推出了Labubu与世界名画相结合的衍生品。
于是，这些铺垫，很快变成了一种文化适配。
Labubu的爆火有什么原因，是偶然吗？
这种模式是否可以复制到别的IP甚至别的消费品？
对此，第一财经记者揭书宜和书乐进行了一番交流，本猴以为：
意外爆红的关键是意外，尽管为了这个意外，有许多铺垫、也有许多失败。
具体到Labubu，则有更多的地方可圈可点。
Labubu的设定，萌但有些搞怪，且加入了一些北欧元素，形成了又一种暗黑风格的萌。
同时，Labubu又没有明确的文化界限，这让在快速迭代的国潮风味熏陶下的国人，突然有了耳目一新之感。
并且，在海外市场，也由于没有文化界限、可以多元融合，而引发了名人明星的热衷，则在全球形成了一种有点坏坏却萌味的IP传播。
不得不说，Labubu的红火，确实源于意外，机缘巧合下爆发，并非刻意为之，也很难复制。
就如当年《江南style》用搞怪的骑马舞，通过社交网络快速传播而短期爆发一般。
不过，尽管难以复制，却可以深挖。
Labubu目前的形象还是“纸片人”，如果借助现有绘本基础，不断增加故事，扩大衍生范围，则可能成为一个常红IP，并不断衍生破圈。
同时配合上中国制造超强的产能和覆盖所有领域的制造能力，尽情的衍生。
然后，更多的外国人也就通过Labubu，切身感受到中国智造的智慧和魅力了。
据新华社消息，联合国大会3日选举巴林、哥伦比亚、刚果（金）、拉脱维亚、利比里亚五国为联合国安全理事会非常任理事国。其中，拉脱维亚系首次当选。
安理会非常任理事国由联合国大会通过无记名投票方式选举产生，候选国需获得联大总投票数至少三分之二方可当选。此次参选的5个国家均没有竞争对手，全部高票当选。
新当选的5个安理会非常任理事国将接替阿尔及利亚、圭亚那、韩国、塞拉利昂、斯洛文尼亚，任期从2026年1月1日开始，为期2年。
联合国安理会共有15个成员，其中中国、法国、俄罗斯、英国和美国为常任理事国，其余10个成员为非常任理事国。非常任理事国任期2年，经选举每年更换5个，不能连选连任。10个非常任理事国席位按地区分配：非洲地区3个；亚太地区、拉美和加勒比地区、西欧和其他地区各2个；东欧地区1个。
安理会担负维持国际和平与安全的责任，是联合国主要机构之一。（记者 尚绪谦）