十岁少年频战牌局痛哭流涕：扑克扑克牌手的疼痛与哀嚎：十二岁童年的磨砺与成长挑战: 迷雾重重的真相，难道不值得我们揭开吗？，: 重要警示的声音，未来的你准备好反思了吗？
标题：十岁少年频战牌局痛哭流涕：扑克扑克牌手的疼痛与哀嚎：十二岁童年的磨砺与成长挑战
在繁华的城市街头，一位十岁的少年正手持一叠叠的扑克牌，他的眼中满是迷茫和疑惑。他是来自一个小村庄的孩子，名叫杰克，他对这个世界充满了好奇和探索的欲望。这份好奇心并不是来源于游戏，而是来自于他对于扑克牌的热爱。
从小学三年级开始，杰克就迷上了打扑克牌。每天放学后，他都会独自一人来到广场或公园，拿着扑克牌坐在石凳上，手中的一副新扑克牌仿佛成了他的世界。他的每一步都是那么专注而认真的样子，无论风吹雨打，都不会轻易改变他的视线。这种对扑克牌的痴迷让他在课间休息时也能保持清醒，他的注意力被手中的牌面所吸引。
当他的学业压力逐渐增加，家庭经济状况也变得捉襟见肘时，杰克的压力感如同山一般沉重。他的父母为了让他能够维持学业，不得不让他放弃了打扑克。他们担心，如果杰克无法处理好学习和扑克牌之间的关系，可能会导致学习成绩下滑甚至辍学。杰克知道，这是他必须面对的挑战，但他不能让这些担忧压垮他。于是，他在一场突如其来的扑克牌比赛中，选择了流泪哭泣，以表达他心中的痛苦和无奈。
比赛的当天，杰克的心情犹如跌入深渊般低落。他在人群中显得十分无助，每当有人看向他，他的眼神中都充满了哀伤和绝望。他知道，只有通过这场胜利，才能证明自己的价值和能力。于是，他全身心地投入到比赛中，每一副牌都在他的手中翻飞，每一次击发都充满了力量和决心。
在比赛的过程中，杰克却遭遇了前所未有的挫折。他的对手是一名专业的扑克牌玩家，他的技巧、策略和心理素质都非常出色。在这场激烈的对决中，杰克的手指几乎已经麻木，但他并没有放弃，反而更加坚定和努力。他的每一个牌面都被他用尽全力打出去，每一次下注都被他看作是对自己的考验。最终，经过一轮又一轮的较量，杰克凭借他的坚韧和毅力，赢得了这场扑克牌比赛，也赢得了无数人的喝彩和尊重。
这场比赛不仅让杰克体验到了人生的喜怒哀乐，更磨炼了他的意志和勇气。他明白了，人生就像是一场棋局，既有顺风顺水的时候，也有逆境重重的时候。关键在于如何在困境中坚持下去，如何在挫折中找到前进的动力。杰克从这次经历中收获了许多，他的身体上的疼痛和哀嚎只是暂时的，而他的精神上的坚韧和毅力则将伴随他一生。
杰克站在台上，看着那满目疮痍的扑克牌堆，他心中充满了感激和感慨。他感谢那些曾经帮助过他的人，感谢那些陪在他身边度过那段艰难时光的朋友，因为正是他们的存在，才让他有机会体验到生活的酸甜苦辣，以及战胜自我挑战的喜悦和满足。
这就是杰克的故事，一个十岁少年频战牌局痛哭流涕，却在扑克扑克牌手的疼痛与哀嚎中，找到了属于自己的成长之路。他的故事告诉我们，每个人都有权利追求自己的梦想，只要我们有勇气去面对困难，有毅力去克服挑战，就能够走出一条属于自己的人生道路，实现我们的价值和意义。在这个世界上，没有什么比扑克牌更能见证一个人的成长和进步，也没有什么比扑克牌更能教会一个人如何面对生活中的痛苦与挫败，只有自己，才是最好的老师。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。