探寻创新科技：后入软件——破晓未来数字转型的关键，原创 李在明上台首日，48万士兵做出选择！尹锡悦闯的祸，绝不能再犯比亚迪要破卷、强攻高端，股东力挺让王传福泪目近年来，消费者对产品和服务的需求日益多样化和个性化。当价格不再是影响消费者决策的唯一标尺，如何让购物成为一场“体验之旅”，成为零售行业的新命题。
在当今数字化的世界里，软件已经成为推动企业和个人成功的关键要素之一。随着人工智能、大数据、云计算等前沿技术的快速发展和普及，后入软件已经逐渐成为推动未来数字转型的关键力量。本文将探讨这一创新科技的发展历程以及其对于破晓未来数字转型的重要意义。
一、前言
自21世纪初以来，信息技术的飞速发展对软件行业产生了深远的影响，特别是在后入软件领域，即那些在传统软件开发与应用的基础上，通过技术创新和服务模式升级，实现软件功能拓展、商业模式优化或应用场景扩展的过程，为用户提供了更加丰富、便捷、个性化的数字服务。这些新兴软件，如人工智能语音识别、机器学习算法、虚拟现实/增强现实技术、区块链应用、云计算平台等，不仅满足了日益增长的业务需求，也引领着企业从传统制造向智慧生产、智慧服务的转型升级。
二、后入软件发展的历程
1. 早期阶段：1960年代至1970年代，传统的计算机编程技术开始逐步兴起，其中数据处理和存储成为了主流。在这个阶段，软件主要关注于硬件系统的开发和维护，以满足特定领域的需求，如工业控制、金融风控、数据分析等领域。由于缺乏创新能力和市场意识，此时后入软件仅限于为已有的大型企业提供定制化的解决方案，无法适应新的市场需求和技术趋势。
2. 第二次浪潮：20世纪80年代至2000年，随着互联网技术的发展和普及，软件行业的重心开始转移。在此期间，开源软件社区的建立和发展使得企业可以自行开发和维护系统，基于用户群体需求的变化，面向不同细分市场的软件产品应运而生，如操作系统（如Linux）、办公软件（如Microsoft Office）等。这些产品凭借开放源代码和模块化架构，为用户提供了一种灵活、可扩展且成本低廉的软件选择，从而激发了软件企业的创新动力。
3. 后期阶段：21世纪初至2020年，随着物联网、云计算、人工智能等新一代信息技术的应用，软件的功能和形态再次发生重大变革。一方面，传统的软件设计思维和方法不再能满足复杂多变的业务需求；另一方面，新的技术创新也为软件开发者提供了一个全新的开发环境和工具，如DevOps、微服务架构、AI模型等，使得软件开发变得更加敏捷、高效、灵活。在此背景下，后入软件开始深入到各行各业，如医疗保健、教育、交通、能源、零售、娱乐等，通过提供更智能、更个性化的服务，帮助企业提升运营效率、降低成本、提高客户满意度，并最终推动整个行业向数字化转型。
三、后入软件在数字转型中的关键作用
1. 解决方案创新：后入软件通过对传统软件的深度改造和补充，为企业提供了涵盖硬件、软件和服务一体化的新型解决方案。通过整合和优化各种技术和资源，后入软件能够实现从单一任务到全链条服务的转变，提供全方位、多层次的服务支持，帮助企业构建起符合自身特性和市场需求的数字生态体系。
2. 创新驱动驱动力：后入软件依托于信息技术的驱动，以创新的技术手段和理念重塑软件服务模式，打破了原有软件行业的固有框架，催生出一系列颠覆性的技术突破和商业模式创新。例如，通过利用自然语言处理、图像识别、生物特征识别等技术实现人机交互的智能化，赋予传统软件全新的生命力和竞争力；通过云计算、大数据分析等技术打造先进的决策支持和风险管控平台，提升了企业信息化水平和经济效益；通过区块链等分布式账本技术拓宽数据共享与交换的渠道，增强了软件的可信度和安全性能。
3. 市场扩大效应：后入软件以其独特的竞争优势，加速了数字化转型进程，实现了市场规模的快速增长。随着全球范围内的数字化转型
据央视新闻报道，近日，李在明正式宣誓就职韩国总统。这场看似常规的权力交接背后，藏着一段关乎48万韩军态度的关键博弈，也暗含着韩国政坛对前车之鉴的深刻反思。
韩国总统就职后的首通电话往往意义深远，而李在明上台不到两小时，就与联合参谋本部议长金明秀取得联系。这个举动绝非偶然，而是源自对韩国政治生态的清醒认知。韩国军队在国家发展历程中扮演着特殊角色，历史上多次军事政变改写政治格局，比如1961年朴正熙发动“516军事政变”，全斗焕也曾通过“双12政变”延续军政府统治，使得军队影响力渗透进韩国政治的方方面面。在这样的背景下，军方支持与否，直接关系到总统施政的成败。
李在明（资料图）
尹锡悦此前的经历就是最直观的反面教材。去年的一场风波中，尹锡悦试图采取某些行动，然而军方的态度却让局势急转直下。从韩国国会国防委员会公布的信息可知，相关行动发布后，国防部长紧急召开高级军官会议，而不少军官甚至是通过媒体才知晓这一消息。在执行过程中，军方的迟疑与拖延尽显无遗，派遣部队的命令下达后，军队行动缓慢，抵达目的地时错过了最佳时机。即便包围目标后，面对现场情况，军方内部指令不一，最终行动以失败告终，尹锡悦也不得不宣布解除相关命令。这场风波充分暴露了军方对总统决策的重要影响，没有军队的全力配合，总统的很多想法都难以落地。
李在明自然将这些看在眼里，他迫切需要在执政初期就与军方建立良好关系，避免重蹈覆辙。在与金明秀通话时，李在明特意提及之前的那段风波，对韩军当时的表现给予肯定，称其秉持对国民和国家的忠诚之心，防止国家陷入混乱。这番表态看似是对韩军的夸赞，实则是在拉拢军方，释放友好信号，希望借此让48万韩军明确站在自己这一方，确保未来施政过程中能得到军方的有力支持。
21世纪经济报道记者杨坪 深圳报道 今年的比亚迪年度股东大会，人潮更甚上年。
比亚迪照例开设了一个主会场和一个分会场，仍然有不少股东站着听完了全程。
半月前，比亚迪再次刷新了股价与市值最高点——5月23日，比亚迪A股股价突破432.74 元/股（对应总市值1.32万亿元人民币），港股股价突破477.8港元/股（对应总市值1.45万亿港元，约合1.33万亿元人民币），港股市值罕见超越了A股市值，并“倒挂”至今。
6月6日，股东大会当天，比亚迪董事长王传福和往年一样，身着浅蓝色衬衫，没有打领带，入场时引发阵阵掌声。面对股东突然冲上台合影，王传福微笑配合，还主动握手。
现场，在股东讲述投资比亚迪的经历并表达“信任”后，王传福更是几度哽咽落泪，表示：“比亚迪是我的生命，我只有这一家企业，所有业务都在里面，我们的股东构成也很简单。”
（图：比亚迪股东大会 本报记者杨坪/摄）
高管回应：不打价格战
日前，比亚迪宣布新一轮价格调整，旗下王朝网、海洋网共计22款智驾版车型限时促销，降价的车型数量、力度实属罕见。
5月31日，中国汽车工业协会发布了一份《关于维护公平竞争秩序 促进行业健康发展的倡议》，明确反对汽车市场的内卷式恶意竞争。6月3日，全国工商联汽车经销商商会也通过官方渠道发文，坚决抵制价格战，将这场“反内卷斗争”再次推向了小高潮。
不过，在股东大会上，相比于就智能化、高端化、出海等话题的侃侃而谈，在会议临近尾声，面对21世纪经济报道记者“怎么看待中汽协关于'反内卷'倡议？”的提问时，王传福没有做出回应。
在6月6日下午的高管面对面交流中，比亚迪董秘李黔主动提到了这一话题。
李黔指出：“比亚迪面对任何人掀起的价格战，我们玩得起。一样的，我们不打价格战，而是用技术创新、效率提升、规模提升，把这些所产生的（价值）反馈给我们的用户，这就是比亚迪为中国汽车行业要做出的重大贡献。”