《揭秘男女通用的必备物品:掌控生活小天地》

小编不打烊 发布时间:2025-06-09 23:51:27
摘要: 《揭秘男女通用的必备物品:掌控生活小天地》: 需要警惕的社会现象,难道还能置身事外吗?,: 亟待挑战的堕落,未来是否能迎来新的希望?

《揭秘男女通用的必备物品:掌控生活小天地》: 需要警惕的社会现象,难道还能置身事外吗?,: 亟待挑战的堕落,未来是否能迎来新的希望?

一个优秀的伴侣,不仅需要相互理解和尊重,更需要拥有共同的生活习惯和必备物品。在当今社会,人们对于生活的琐碎事务越来越依赖于电子设备和便捷工具,这些看似微不足道的物品却能帮助我们掌控自己的小天地,从而更好地实现自我管理与生活质量提升。

一本好书是必不可少的。不论是阅读小说、励志书籍还是专业文献,无论是心灵鸡汤还是哲学思考,每本书都能给我们提供新的视角和智慧,帮助我们开阔视野,丰富人生经验。特别是在现代社会,网络已经成为获取信息和学习知识的重要途径,各种在线资源如Coursera、Khan Academy等为我们提供了丰富的学习资料和课程选择。一本好书不仅能拓宽我们的知识面,还能培养我们的阅读品味和审美能力,使我们在忙碌的生活中找到片刻宁静,滋养心灵。

一款高质量的手机或平板电脑则是日常生活中的得力助手。通过社交媒体平台,我们可以及时了解国内外时事动态、发布朋友的最新消息、进行线上购物等日常活动。而一部便携式电脑则可以满足我们进行商务办公、创作、游戏娱乐等多种需求,无论是处理工作文件、查阅资料、看电影电视剧,甚至是进行网上教学、编程、设计等工作,都离不开一台高效的移动设备。无论是在家还是在外,只要有网络信号的地方,我们都可以随时随地使用它们,大大提高了生活的便利性和效率。

一套实用的家居用品也是不可或缺的。除了基本的厨房电器、卫生洁具外,如电热水壶、烤箱、洗衣机等,还有一些具有多功能性的家用产品,如智能扫地机器人、空气净化器、洗碗机等。这些产品可以帮助我们节省时间和精力,提高家庭清洁和卫生的质量,让我们在家就能享受到高品质的生活体验。

一套健康的生活方式也是夫妻双方共同追求的目标。良好的饮食习惯包括均衡营养、适量运动和规律作息,有助于保持身体健康,延缓衰老,增强免疫力。而定期体检、接种疫苗、戒烟限酒等健康管理措施则可以帮助我们预防疾病的发生,维持良好的身体状况,提高生活质量。陪伴和支持对方的业余爱好和兴趣爱好的过程,也能增进彼此的感情,让生活充满乐趣和幸福。

《揭秘男女通用的必备物品:掌控生活小天地》,无论是书籍、手机/平板电脑、家居用品,还是健康生活方式,这些都是现代人生活必需品中不可或缺的部分,它们共同构成了我们个人生活的小天地,帮助我们更好地掌控自己的命运和未来。在这个快节奏、信息化的世界里,只有用心去经营和珍惜这些小天地,才能真正享受生活的美好,实现自我价值和社会价值的完美结合。

5亿之后:虎扑如何为社区文化续命

作者丨吴姿

二十一年前,中国留学生程杭在美国芝加哥就读期间,花260美元租了一个服务器,创建了提供NBA赛事一手资讯的篮球论坛 hoopCHINA。

日后,这个以英文篮筐(hoop)音译命名的中文体育社区“虎扑”,不止一次想在资本市场奋力完成优雅的一投,却始终未能命中目标。

在成立的第22个年头,此前已两次折戟IPO的虎扑,迎来了易主而治的命运拐点。

6月2日,深圳迅雷网络技术有限公司发布公告称,正式完成对虎扑的收购,总现金代价5亿元。在交易完成前,迅雷已支付4亿元现金,剩余1亿元将在未来两年内分期支付。

交易公布后,市场上有两种截然对立的观点:

虎扑竟然只值5亿?做为一个成熟的内容社区,它的注册用户数超过1亿,其中男性用户占比90%以上,估值最高曾达到77亿元。

相反的观点认为,虎扑竟然还值5个亿?毕竟,虎扑创始人程杭自己都说过,“从男性口袋里掏钱很难”。商业模式单一,是虎扑两次冲击IPO失败的主要原因。

成也直男,败也直男。二十年过去,虎扑始终没能找到和直男的相处之道。

2004年,清华大学毕业后在美国芝加哥继续深造的程杭,抱着和更多中国球迷分享NBA赛事的初衷,打算做一个篮球论坛。他敲下了“hoopCHINA”这个域名,名字很直白:hoop是篮筐,音译过来就是日后响彻中文互联网的“虎扑”。

彼时,正值中文BBS的黄金时代。

程杭抓住中美体育资讯的时间差,迅速聚集了第一批忠实用户,并通过高度垂直的运营策略,让虎扑在门户网站统治内容的年代杀出了一条血路。

起初,虎扑的内容由程杭自己翻译撰写,专业程度很高,连NBA球员的鞋带系法都能讨论三页。这吸引了一些国内的球迷,但仍局限在相对小众的圈子里。2005年,虎扑全站只有上百名活跃用户。

2006年,虎扑独家跟进了滞留美国的男篮球员王治郅回国的消息,一战成名。大把资深球迷涌入,虎扑的火爆程度超乎想象,服务器常在比赛后因访问激增而宕机。

程杭意识到,这个诞生于异国他乡宿舍里的论坛,是时候开启公司化转型,从“爱好者联盟”走向更广阔的商业舞台了。

在这个期间让虎扑迅速破圈、积攒人气的,是两大现象级板块:篮球区的热帖和步行街的狂欢。

篮球区以NBA直播、视频、赛程为核心,随后拓展至足球、电竞、影视等领域,始终是虎扑的立身之本。

步行街则是虎扑的灵魂所在。在这个无主题自由讨论区,全靠用户自建秩序,话题包罗万象:有球星战术的硬核分析,有辛辣段子、劲爆八卦,也有引发全网讨论的“虎扑女神大赛”——这场由用户自发发起、官方接棒运营的民间选美,一度成为互联中文网最具话题性的全民狂欢之一。

与之同步生长的,是深入骨髓的虎扑“直文化”基因:借用打球的比喻,传递“不装、不躲、不停”的价值观。

2012年,虎扑整合hoopCHINA、GoalHi足球和HelloF1赛车三大垂直社区,完成了从篮球论坛到综合体育门户的转型,并推出电商平台“识货”,探索“内容+电商”的商业模式,还野心勃勃地拓展游戏开发、线下赛事等业务。

2019年,字节跳动以12.6亿元价格获得虎扑30%股份,虎扑估值达到77亿元的峰值,成为体育垂直领域的独角兽。

然而,虽然流量与估值蒸蒸日上,但虎扑始终未能建立起坚实的商业地基。随着垂直社区整体式微,虎扑的困境愈发明显。

为了从直男身上赚到钱,虎扑称得上是绞尽脑汁,可惜大多不了了之。

虎扑打造过线下篮球公园、培育自有赛事IP“路人王”,但营销业务毛利率峰值不足30%;与《英雄联盟》《王者荣耀》合作试水游戏电竞,还亲自下场开发H5游戏《NBA英雄》《球王之路》,但受制于资金与技术短板,项目无疾而终;剑走偏锋投资彩票直播等冷门项目,更是开局不利,草草收场。

虽孵化出“得物”(原毒App)这样的潮流网购独角兽,但该平台已独立运营,虎扑仅持股15%,难以反哺母体。旗下商品导购网站“识货”虽年交易额达到21亿元,但利润率远低于电商平台。

当“直男天堂”的标签日益固化,“人均985,街薪30万”成为步行街的集体人设,虎扑却尴尬地发现:“家人们”只想在这里聊体育、评女神、侃大山,唯独对掏钱消费兴趣索然。

虎扑的商业化困境,第一块短板,便是缺乏顶级体育赛事版权。

2016年,乐视体育豪掷27亿元,仅购得中超2年版权;PP体育2019年拿下英超三年转播权,花了49.67亿元;腾讯与NBA的独家合约,总价突破百亿大关。

虎扑六轮融资累计22.6亿元的资本储备,在动辄数十亿的版权军备竞赛面前,无异于杯水车薪。于是,在欧洲杯、奥运会等大赛期间,央视频、咪咕等平台流量暴涨,虎扑却只能做“场外评论员”。

此番被迅雷收购,或将成为其借力资本与技术资源、扭转版权困局的重要破局点。

虎扑77亿估值神话崩塌,与文化冲突和内容低质也不无关系。

近几年,BBS社区江河日下、短视频横行,人们对虎扑的关注日益减退。2017年,虎扑官方对外宣称有5500万的月活,但2020年,根据易观数据的统计口径,其月活只有579万。

为拓展用户边界,虎扑曾尝试“去直男化”,例如增加影视娱乐板块、引入女性用户导向内容、策划明星互动活动等,但效果适得其反。当社区试图打破男性主导的文化氛围时,核心用户产生强烈排斥;而过于强化直男标签,又难以吸引新群体。

这让虎扑陷入了身份认知的撕裂。

与此同时,无论是核心的体育板块还是泛化的娱乐板块,搬运内容都在虎扑占据了一定的比例。低质内容泛滥加剧了用户的流失,而用户留不住,生态必然恶化。生态一垮,变现更是难上加难。

据2016年的招股书数据,2013-2015年,虎扑营收从0.98亿元增长至2亿元,净利润则经历了先下降51%、后暴涨321%的过山车。在2015年的主营业务收入中,广告业务占比高达60.78%。偌大的“直男乌托邦”,主要靠广告苦苦支撑。

营收结构单一、业绩波动过大,预示着虎扑抗风险能力不足、成长空间有限。

2016年和2019年,虎扑两度冲击IPO,均以失败告终。这两次IPO折戟,也成了虎扑由盛转衰的关键节点。而此次虎扑被迅雷收购的仅为社区业务,估值自然进一步大幅缩水。

虎扑20年的浮沉,为观察中国互联网演进提供了一个样本:

Web 2.0时代,hoopCHINA证明垂直内容的价值;移动互联网初期,识货和得物展示了强大的社区孵化能力;资本狂欢期,字节投资推高估值泡沫;存量竞争时代,单一社区模式遭遇生存危机。

迅雷将虎扑纳入麾下,或许是后者最后的机会。

迅雷会员中男性占主导地位,以技术偏好型用户为主,与虎扑的“直男”定位天然重合。双方用户均对效率工具(如下载加速)、体育内容有强需求,这为整合奠定了宽泛的基础。

虎扑需要迅雷来解决技术迭代缓慢、资金不足、优化内容加载与分发等问题,实现商业化突围;迅雷则试图借此突破用户粘性不足、增长见顶的困境,向“工具+内容+社区”转型,补足生态短板。

虎扑卖身,既非彻底认输,亦非华丽翻身,而是换取一次宝贵的喘息之机。只不过,它必须从“直男乌托邦”变成一个能养活自己的平台了。

虎扑需要证明,直男社区的终点不只是5亿的收购价,而是一种可持续的文化商业生态。毕竟,在B站、小红书相继成功的今天,男性主导的社区依然没有找到商业与文化的平衡点。

这仍然是一个值得观察和期待的课题。

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