杨雨婷：银行高管倾情引领，卓越业绩闪耀新时代——张行长掌舵下的辉煌篇章: 充满张力的冲突，未来势必将擦出不一样的火花。，: 深入挖掘的调查，难道这不是一次探索的机会？
高中时期，杨雨婷怀揣着对金融行业的热爱与梦想，进入了一家著名商业银行工作。她的职业生涯从一名普通的柜员开始，逐渐晋升为高管层的领导者。在张行长的带领下，杨雨婷凭借其出色的领导能力和卓越的业绩，书写出了一段段熠熠生辉的新时代篇章。
张行长，作为这家银行的掌门人，以其坚定的专业素养和远见卓识，带领团队在金融市场竞争中崭露头角。他深知，只有以创新的精神推动业务发展，才能适应时代变革的需求，实现银行的价值最大化。张行长始终坚持以客户为中心，积极引入科技手段，构建智能化、数字化的金融服务体系，不断优化产品和服务，满足了广大客户的多元化需求。
杨雨婷作为张行长的重要助手，在他的领导下，不仅积极参与银行各项重大决策，还亲自参与产品开发和市场拓展工作。她以前瞻性的视角，洞察市场趋势，提出了一系列极具前瞻性、具有战略指导意义的规划方案，使得银行的产品线日益丰富多样，竞争力显著提升。
在提升自身专业技能的杨雨婷也注重培养和提升团队成员的能力。她强调“以人为本”的管理理念，鼓励员工不断提升自我，通过持续的学习和培训，提高员工的专业素质和综合素质，使他们能够更好地服务于客户，为银行的发展贡献更大的力量。
杨雨婷还注重企业文化建设，积极推动银行的品牌建设，提升品牌影响力，使其成为行业内的标杆企业。她通过举办各类活动，增强员工凝聚力，激发员工的工作热情和创新意识，使得银行的文化氛围更加浓厚，员工的职业自豪感和归属感得到显著提升。
在业绩方面，张行长和他的团队不负众望，交出了优异的成绩单。在过去的几年里，该银行实现了稳健增长，年均复合增长率达到了25%以上，连续多年保持在行业内领先的地位。这主要得益于张行长及其团队的智慧和努力，以及银行对于科技创新的高度重视和实践应用。
在张行长的带领下，杨雨婷以实际行动诠释了“卓越业绩闪耀新时代”的真谛。她用自身的专业能力、高尚品格和卓越业绩，赢得了业界的高度赞誉和尊重，成为了银行业的一面旗帜，引领着这家银行走向了一个又一个新的辉煌里程碑。
杨雨婷以其优秀的领导能力和卓越的业绩，成功地推动了银行在新时代的快速发展，展示了金融业领军人物应有的担当与风采。她的经验教训和精神激励，对我们树立正确的人生观、价值观以及职业操守，都具有重要的启示意义。在未来的日子里，我们期待这位银行高管继续秉持着卓越的信念，引领银行走好前行的道路，创造出更多的辉煌篇章，为我国的金融市场和社会经济发展做出更大贡献。
波音737MAX恢复向华发货，释放出关税战后中美航空贸易关系积极信号
文｜《财经》实习生蒋雨彤
编辑｜王静仪
北京时间6月7日凌晨，一架全新的波音737MAX飞机从美国西雅图的波音大本营起飞，踏上飞往中国舟山交付中心的航程。
这架窄体客机机身已喷涂为厦门航空的涂装，原本在舟山工厂等待交付，但受当时高额进口关税的影响，4月18日“遣返”美国进行封存。
这是自4月中美关税战打响后，时隔两个月的波音首次对华交付活动。
此次波音对华重启交付，源于5月中旬中美在日内瓦经贸会谈，就降低关税达成共识。关于飞机和部分发动机等零部件的加征关税已被豁免，理论上，中国航司引进飞机依然按照此前的税率交税，即窄体机5%，宽体机1%，飞机零部件也为1%。
波音首席财务官布赖恩·韦斯特（Brian West）曾表示，中国市场约占价值5000亿美元的飞机订单积压量的10%，波音预计未来十年需要清理该订单。通过重启交付，波音可以减少未交付飞机的积压，并加强与关键客户群的联系，这对其财务状况改善至关重要。
除了恢复在华交付，波音公司还在加快其737 MAX 飞机的生产进度，今年5月波音终于达到了38架飞机的生产速度。计划在2025 年年中之前将月产量提高至42 架飞机，但此举需获得美国联邦航空管理局（FAA）的批准。中国市场的重新开放恰逢其时，这与波音公司扩大生产规模的计划相契合，波音期望能通过加大生产力度使其能够抓住这一机遇。
截至2025年一季度末，据波音财报显示，波音累积商业飞机积压订单总量超过5600 架，总价值约4600亿美元。值得注意的是，在2024 年缓慢的交付速度下，这将延长到17.9年。
图源：波音官网
为了解决这一困境，波音押注于增产。787 计划目前每月生产五架飞机，计划到2025 年底达到七架，到2026 年增产到十架。对于777/777X，波音的目标是到2025年或2026年每月四架，高于目前的三架。
恢复积压订单的交付只是第一步，在新增订单方面，受安全和地缘政治影响，波音公司自2019年开始就没有在中国获得过新订单。