捕捉明星秘籍：探索明星们的独特美足魅力——揭秘明星美脚网站解析与实践指南，学习新语·中华文明丨多元一体的灿烂文明泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解中国人用“斤”这个单位，历史可以追溯到三千多年前的西周时期。那时候，一斤到底有多重？不好意思，每个朝代都不一样。
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标题：探寻明星的美足魅力：揭秘明星美足网站解析与实践指南
在现代社会中，明星作为公众人物，他们的形象不仅限于表演和娱乐，更是他们个人魅力、生活方式和社会地位的一种直观体现。其中，美足是明星们独特的魅力之一，通过了解他们的美足特点和网站解析，我们可以深入理解他们的美足魅力，从而获取宝贵的拍摄建议和生活技巧。
让我们从明星的美足特征开始。许多明星选择穿高跟鞋或平底鞋来展现优雅、自信和魅力，他们的美足并非一成不变的固定样式。例如，女演员金·卡戴珊常常穿着一双白色细带平底鞋，搭配简单的黑色T恤和牛仔裤，显得既干练又不失女人味。而男星克里斯汀·贝尔则喜欢穿着一双高跟鞋，搭配一件西装和皮夹克，展现出一种成熟稳重的魅力。这些美足的特点反映了明星个人风格和审美观，同时也反映出他们在拍摄时对舒适度和美感的追求。
接下来，我们深入了解明星美足网站的解析。随着科技的发展，网络平台如Instagram、Pinterest等已经为明星提供了一个展示美足的机会。这些网站通常有详细的照片、视频和评价等资源，旨在提供有关明星美足的各种信息和见解。通过对明星美足网站的分析，我们可以了解到他们所穿鞋子的品牌、型号、材质、颜色以及它们如何帮助他们在特定场合（如出席红毯、拍摄广告片）表现出最佳的气质和风格。
例如，演员唐嫣经常在社交媒体上分享自己的美足穿搭照片，包括高跟鞋、运动鞋和凉鞋等多种款式，每种鞋子都能让她看起来更加优雅和时尚。她的美足网站上，我们会看到她对各种类型的鞋子有深入的了解，并且会根据不同的拍摄场景选择最适合自己的鞋子。例如，在正式场合，她可能会选择一款高级的凉鞋或者一双经典的高跟鞋；而在日常生活中，她可能会选择一双舒适的运动鞋，以保持健康和活力。
明星美足网站还可以提供一些实用的拍摄建议。例如，当摄影师希望让明星穿上一双特别的鞋子时，他们可以参考美足网站上的相关教程，比如如何调整鞋子的位置，如何与服装相协调，以及如何利用鞋子的细节提升整体造型的效果。例如，为了突出明星的纤细长腿，摄影师可以尝试将鞋子放在脚踝位置，或者在小腿处增加装饰性的设计，如亮片、流苏等。
总结来说，捕捉明星的美足魅力需要深入研究他们的美足特点和网站解析。通过分析她们的美足品牌、型号、材质以及它们如何帮助她们在不同场合表现出最佳的气质和风格，我们可以了解明星们的美足魅力，同时也可以从中学习到许多拍摄和生活的实用技巧。无论你是专业的摄影师还是想要学习明星们美足穿搭的人，都应充分利用明星美足网站所提供的信息和资源，以提高自身的拍摄能力和生活品味。
泱泱中华，历史悠久，文明博大
对于探寻中华文明基因密码
守护中华民族文化根脉
习近平总书记始终饱含深情、念兹在兹
“学习新语”栏目推出中华文明系列报道
本期走进四川广汉三星堆
从青铜面具中
探寻多元一体的灿烂文明
统筹：黄庆华 周年钧
策划：唐颢宸 童芳 乔煜城
设计：赵丹阳
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”