红学探秘：红楼外传三部日剧解密，深度解析曹雪芹笔下的繁华与悲欢离合，挂职副县长搜集密件，妻子携复印件出境，双双获刑！离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应据京报网报道，一个更强势大国正在崛起，说的不是中国，更不是印度。现在，全世界的目光，更多聚焦在美国，聚焦在特朗普的各种抢头条上；但如果冷静地看，在世界另一极的欧洲，重大变化正在发生，欧洲领头羊的德国动向，值得高度关注。德国换了新总理，默茨替代了朔尔茨。德国近来的对外政策，感觉越来越强势。
《红楼外传：日剧中曹雪芹笔下繁华与悲欢离合的探秘》
在被誉为中国古典文学瑰宝的四大名著之一——《红楼梦》中，作者曹雪芹以其独特的视角和深邃的情感，描绘了一幅幅丰富多彩的人物画卷，揭示了封建社会的种种矛盾与冲突。其中，《红楼梦外传》是曹雪芹在小说的基础上，以现代人的眼光和解读方式对这部经典作品进行再创作的作品，被誉为“红楼外传”的新篇。本文将通过剖析这三部日剧中的角色、情节以及主题，深入理解曹雪芹笔下的繁华与悲欢离合。
从人物塑造上看，日剧中对《红楼梦》中的人物进行了精妙的诠释。特别是《红楼梦外传》中的女主角林黛玉，她既保留了原著中端庄典雅的形象，又融入了现代女性独立自主的精神气质。通过对她的展现，观众可以看到一个在世俗压力下坚韧不拔、敢于追求自我价值和人生理想的女性形象。该剧也讲述了贾宝玉与林黛玉、薛宝钗等人的爱情故事，展现了他们的情感纠葛和命运变迁，使人们对这段跨越时空的爱情产生了深深的兴趣。
从情节设计上来看，《红楼梦外传》巧妙地借鉴了《红楼梦》的故事主线和主题。比如，在第一部日剧中，林黛玉与贾宝玉的爱情悲剧被改编为一场发生在现代社会中的悬疑剧，两位主角通过一系列偶然事件，揭示了封建社会的价值观和人性的复杂性。这种转变不仅增加了剧情的紧张感和戏剧性，也让观众更深入地理解了曹雪芹对于爱情、友情、亲情等主题的独特见解。
再次，从主题表达上看，《红楼梦外传》通过描绘各种阶层人物的生活状况，展现了曹雪芹对于封建社会的深刻洞察和批判。例如，在第二部日剧中，通过对贵族世家的描写，反映了封建家族制度的腐败和社会阶级对立的残酷现实；而在第三部日剧中，通过对贾府衰败和林黛玉等人的命运际遇的叙述，揭示了封建社会的末世危机和个体生命尊严的丧失。这些主题的探讨，使得《红楼梦外传》不仅是一部传统的中国古典文学作品，更是一部具有时代特色的现代人文关怀之作。
虽然《红楼梦外传》是以现代眼光重新解读《红楼梦》，但其核心价值和艺术魅力并未因此而削弱。通过展现《红楼梦》中人物的魅力和情感冲突，以及对社会现实的深度挖掘，该剧成功地提升了曹雪芹作品的艺术表现力和文化影响力，使其成为了中国古典文学与现代文化的完美交融。这三部日剧的成功之处在于，它们不仅是对原著内容的忠实还原，更是对曹雪芹精神的高度尊重和深度发掘，充分体现了他对于人性、历史、社会的深刻理解和独特探索。无论是对中国读者还是世界范围内的大众来说，都是一次难得的文化之旅，值得我们深入品味和反思。
6月11日，微信公众号“保密观”报道一则涉间谍罪犯罪案例：
某省直机关工程师黄某，赴某国留学期间被该国间谍策反。黄某利用回国探亲时机，收集涉密文件并提供给对方。对方获悉黄某的丈夫李某某挂职任副县长后，要求黄某请其丈夫搜集一些政府内部文件。
李某某虽有警觉，但并没有劝妻子悬崖勒马，反而将工作中接触的政府文件、内部讲话等资料复印后交黄某携带出境。数年间，黄某、李某某按照对方要求，将涉密文件私带回家，拍照后拷入U盘，伺机出境交接。
2020年5月，黄某因犯间谍罪被判处有期徒刑10年，剥夺政治权利10年；李某某被判处有期徒刑3年，剥夺政治权利3年。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”