2023年天美传奇：新一年的媒体革新与行业趋势展望，原创 扫地机器人内卷式繁荣下，技术路线现派系之争原创 总有人不相信比特币是为了收割中国准备的！中国一直不进场谈到音乐会的策划构思及演出内容，指挥家郑健介绍道：“通过音乐会面向社会，以增强国民的自豪感和爱国情怀，对年轻人来说了解历史铭记历史窗口，因此在这一伟大的历史时刻，隆重展示反法西斯战争歌曲合唱音乐会，将起到鼓舞士气、增强民族凝聚力和促进国际合作的重要作用。音乐会上可以看到我们以合唱表演形式，以及重新编配的各国反法西斯合唱名曲。例如，在苏联卫国战争期间，《神圣的战争》成为响应卫国战争的第一首歌曲，它不仅是一首战斗的号角，更是一篇用音符写成的檄文和战争动员令。这首歌在莫斯科的白俄罗斯火车站首次演唱，为整装待发的战士们壮行，增添了新的力量。中国抗日战争期间，《义勇军进行曲》、《大刀进行曲》、《到敌人后方去》、《保卫黄河》等歌曲广泛传播，激发了全国人民的抗战热情，成为抗日救亡运动的重要组成部分。这些歌曲不仅在战场上激励士兵，也在后方激发了民众的抗日情绪，形成了强大的民族凝聚力。”
以下是针对2023年天美传奇：新一年的媒体革新与行业趋势展望的文章：
随着科技的发展和市场竞争的加剧，媒体行业的变革势在必行。在这个充满机遇与挑战的新一年里，天美传奇作为一家领先的数字娱乐集团，不仅将继续秉持初心，以创新为驱动，积极拥抱媒体革新，还对行业趋势进行了深入的洞察并作出了前瞻性的预测。
媒体形式将由单一向多元发展。随着5G、大数据、人工智能等技术的进步，媒体内容的形式将进一步多元化，包括但不限于短视频、直播、互动游戏、虚拟现实、增强现实等内容，这将极大地丰富用户的娱乐体验，满足他们的多样化需求。例如，在短视频领域，天美传奇已经推出了许多极具影响力的品牌形象内容，如王者荣耀系列、英雄联盟系列等，这些视频以其独特的视觉效果和深度的故事讲述，成功吸引了大量年轻用户。在直播领域，天美传奇也紧随行业发展，通过打造大型电竞赛事、明星直播等形式，不断吸引粉丝群体的关注。在互动游戏中，天美传奇与腾讯、网易等头部厂商合作，开发出了诸如《梦幻西游》、《阴阳师》等爆款游戏，深受玩家喜爱。虚拟现实和增强现实技术的应用也为媒体带来了新的突破，如AR/VR电视、AR健身课程、AR游戏等，未来，这些技术将有望进一步改变媒体内容的呈现方式，创造出更加沉浸式和交互式的用户体验。
媒体内容的创作将更加注重社会责任和公益价值。随着公众对于环境问题和社会公平正义的日益关注，媒体人需要承担起更大的责任，通过传播正能量、传递正确价值观来影响和引导社会舆论。天美传奇在新的一年中将持续强化社会责任意识，推出更多与环保、公益、教育等主题相关的原创内容，如电影《流浪地球》中的环保公益广告、《破晓之光》中的教育公益短片等，以此激发公众的绿色消费观念和积极参与环保行动的热情。
媒体渠道的竞争格局将发生深刻变化。传统媒体平台凭借强大的品牌影响力和丰富的资源，依然占据主导地位，但互联网新媒体尤其是短视频、直播和社交媒体等新兴媒体的崛起，正在逐步蚕食这些市场份额。在这种背景下，天美传奇将加快构建自身的数字化生态体系，加强与各类新媒体的合作，实现内容生产、营销推广、数据挖掘和用户服务的一体化运营。例如，通过与抖音、快手等短视频平台建立稳定的合作关系，天美传奇可以将优质的内容迅速传播到目标受众；借助直播平台进行在线直播销售活动，或者在社交媒体上开设官方账号与用户保持实时互动，提高用户的参与度和粘性。
2023年的媒体革新与行业趋势预示着一个全新的媒体生态系统即将形成，媒体形态更加多元、内容质量不断提升，品牌社会责任感增强，新媒体渠道竞争加剧。在此背景下，天美传奇将以创新精神和战略眼光，引领行业发展方向，持续提升其在数字娱乐领域的竞争力，并为用户提供更加丰富多样的娱乐体验，推动整个媒体行业的可持续发展。
作者：马赫环
扫地机器人，这个在智能家居浪潮中曾被视为“明日之星”的赛道，如今已变成了消费电子领域竞争最激烈的修罗场之一——不仅在规模化扩张后遭成长天花板，而且还出现诸如产品创新同质化、新兴技术商业化路径模糊等问题，成为赛道上的所有参赛者都关心的话题。
据IDC《全球智能家居设备市场季度跟踪报告（2024年第四季度）》数据显示，全球智能扫地机器人按出货量进行的市场份额排名中，除了第二名iRobot，其余四家石头科技、科沃斯、小米和追觅均为中国企业，并分别以16.0%、13.5%、9.7%和8.0%的份额位列前五。
在国内市场，排名前五的厂商分别为科沃斯、石头科技、云鲸、小米和追觅，市场份额分别为25.4%、21.6%、16.3%、13.7%和12.2%，尽管市场也不可避免的出现资源集中趋势，但目前并未诞生具有绝对优势地位的龙头企业。
扫地机器人行业现“军备竞赛”
在整体市场增长放缓背景下，一众扫地机器人品牌为保证自身市场份额，纷纷开启内卷模式，卷功能创新、卷技术参数等，连带着价格也开始内卷，产品创新陷入同质化泥潭。
比如，当云鲸智能在2019年凭借“拖布自清洁”功能开辟新赛道后，行业迅速陷入功能堆砌的军备竞赛。从LDS激光导航到dToF空间探测，从3000Pa到18000Pa吸力参数比拼，从机械臂仿生清洁到活水履带系统，技术迭代周期不断缩短。
2024年，云鲸智能一改过去依靠单一产品线的策略，加快了多品类布局的步伐，全年累计发布了超过10款新产品，涵盖了扫地机和洗地机，价格区间覆盖1000元至5000元以上。2024年，石头科技也持续推出了多款扫地机器人、洗地机与洗烘一体机等新品，覆盖各个价位段。
到2025年， 各大企业内卷势头不减。科沃斯发布了搭载洗地机和吸尘器级别清洁技术的扫地机器人—地宝X9 PRO，云鲸则于AWE2025上发布了AI活水履带洗地机器人逍遥002。
为了稳固自身市场份额并抢占更多市场，加快推出新品无可厚非。但现在的新品节奏已然从长则两三年，短则一年的速度，演变为长则一年、短则一季，纯粹是“为创新而创新”。很多新品在功能和性能上差异不大，更也令行业陷入同质化的发展怪圈。
比如，今年年初，石头科技推出了搭载行业首创5轴折叠仿生机械手的扫地机器人G30 Space探索版，很快，追觅科技也同样打出“全球首创仿生多关节机械手产品”—X50 Ultra扫地机器人。
扫地机器人开启价格内卷
频繁出新使得企业难以通过技术和产品差异化来获取竞争优势，只能通过价格战等手段争夺市场份额，这进一步加剧了行业竞争的激烈程度。
打开各大电商官网即能发现，云鲸J5在国家补贴后售价下探至2600元水平，较其旗舰款逍遥002几近腰斩过半；行业均价从2019年的2000元档位跌至2025年的1500元区间，企业不得不面临“增量不增利”的困境。
更要命的是，为了推广新品，企业还需为巨额销售费用买单。
科沃斯2024年销售费用达50.17亿元，占165.42亿元总营收的比例超过30%；石头科技2024年销售费用为29.67亿元，同比激增73.23%，主要原因为报告期加强海内外市场拓展，相应的广告及市场推广费、平台服务费以及佣金费用增加。
这种尴尬之处在于，不营销是等死，营销过大则会死的更快。
IDC数据，2024年第四季度，中国扫地机器人市场出货538.9万台，同比增长6.7%，其中四季度受到“国补”政策刺激，出货175万台，同比增长28.2%。“国补”刺激拉动产品出货均价上涨，中高端产品份额在下半年持续提升。这也引发了需求前置的透支担忧，可能对2025年下半年的增长形成压力。
新品影响旧品
各品牌在导航算法、清洁能力、智能化程度等维度持续加码，将产品性能“卷”到了前所未有的高度，这导致了厂商产品创新陷入同质化泥潭，用户使用门槛日渐高企，但感知度却边际递减。而随着产品智能化程度提升，以及出货量的增加，扫地机器人在使用中也暴露出了更多问题，最典型的莫过于新品推出太快，这导致旧有产品的保值率进一步下降。
近期，不少用户在小红书上吐槽，购买石头科技的扫地机器人后，不到半年时间，同款产品便出现了价格腰斩的情况。
此外新品的频发推出，单品方面的测试时间亦有缩水，或间接影响了产品的品控成果。3·15期间，有用户反映追觅S10pro扫地机器人使用一年多后，出现悬崖传感器异常的问题，5699元首发购入的机器，维修费用接近900元。还有其他用户反映机器人存在进水的情况，似乎存在设计缺陷。
“智能派”OR“机器人派”:扫地机器人的方向迷途
专注于当下容易困于内卷，然而，在未来的发展方向上面，各大扫地机器人也不乐观。
扫地机器人属于智能家居，目前关于其未来的方向路线主要有两种：
一种可以称之为“智能派”，主张将扫地机器人纳入整个家具生态中，与擦窗机器人、空气净化器、洗地机等设备形成生态协同，构建覆盖家庭全场景的清洁解决方案；
另一种或可以成为“机器人派”，主要依托人形机器人导航算法与运动控制技术的突破性升级，通过AI大模型与3D视觉感知能力的深度融合，实现扫地机器人向具身智能机器人方向的进化。
比如，由“90后”张峻彬掌舵的云鲸智能，属于“机器人派”。云鲸智能于今年4月完成了1亿美元的新一轮融资，同时亦正式启动Pre-IPO轮融资。彼时，云鲸智能宣布进军具身智能，并表示此次融资资金将重点将主要用于开发云鲸首款家庭具身智能产品，预计将在两年内发布。
已经上市的科沃斯则可以被视为“智能派”，通过“科沃斯”与“添可”两大品牌全面布局洗地机、擦窗机、割草机器人等细分品类。财报显示，科沃斯2024年擦窗机器人海外收入和销量同比分别增长214.8%和133.9%，割草机器人海外收入和销量同比分别增长186.7%和 271.7%。
不止是大方向，具体的技术路线也有分歧存在。云鲸坚持的活水履带清洁系统与追觅的旋转双圆盘拖地方案形成直接竞争；石头科技的AI双目视觉避障与科沃斯的RGBD融合避障各有拥趸。当行业尚未形成统一技术标准，企业不得不同时投入多条技术路线，导致研发资源分散。
与此同时，不同路线的选择又势必会迎来新的竞争对手，机器人派的企业，不可避免的会与宇树、波士顿动力等具身机器人企业产生碰撞，而智能派企业，其理念和目前华为等巨头推出的全屋智能又有一定相似。
你有没有发现，比特币的背后似乎总有一个无形的收割网？中国的持续缺席，居然让西方的资本大佬们看准了机会，他们把这盘棋下得不偏不倚，等着中国进场。等我们终于察觉时，可能就已经是一个巨大的陷阱。
我查了下，曾经和一位财经学院的老师聊过，他当时毫不客气地告诉我：虚拟货币本质就是一堆0和1，根本没有实物做支撑，别说你有个比特币，哪怕它能换到一堆黄金，你也不算真正的‘货’。他说得对，比特币作为一种没有实际背书的虚拟资产，等于是在无形中让那些靠着金融杠杆赚钱的资本家收割了所有的散户。
对于那些跟风投资比特币的朋友们来说，我的确也有点无奈。我知道有些人信仰它，甚至像宗教一样膜拜，但它真的靠谱吗？你信它能成为未来的货币，可是我不信它能承载真实的经济价值。因为它和沙子没什么区别，至少沙子是真的存在，有物理形态，可随时捡来；而比特币的消失，可能一夜之间，它就变成了空气，消失得无影无踪，甚至连价格的反弹都不再像以前那么有规律。
更有趣的是，看看国际货币基金组织（IMF）对于比特币的态度。你以为它真的是想推动虚拟货币成为全球通行的货币？你错了，它根本不认可它的主权货币地位，甚至对萨尔瓦多的比特币试验保持着高度警惕。我看，西方的政策本来就是设下一个巨大的陷阱，等着我们这些傻瓜跳进去了，就开始大赚特赚，最后在他们撤退时，将比特币的泡沫抛掉，落得个君子不玩虚拟货币的结论。