2022年空少开菊花：揭秘神秘背后的体育生群体行动与背后的动机解析，战俘回家震撼人心，俄乌换俘意在突破，人道理性可否撬动僵局欧莱雅收购早C晚A创始品牌Medik8，再发力高端市场通过这种方式，永坤和购买者之间，从原先的产品销售变成了投资理财的关系。
将2022年视为全球航空业的转折点之一，这一年里，航空公司对空乘人员的招聘和福利政策发生了显著变化。其中，一项引人瞩目的举措是空少开启了一场名为“2022年空少开菊花”的大型活动。这一举动背后隐藏着什么秘密？本文将从体育生群体行为及其背后的动机进行深度剖析。
我们需要理解“2022年空少开菊花”这项活动的具体内涵。据官方新闻报道，“开菊花”是中国传统花卉文化中的重要节日——菊花节的象征，该节日源于古代文人的咏菊诗词。在2022年特定的秋冬季节，中国各大航空公司纷纷推出了一系列与菊花相关的营销活动，旨在吸引广大空乘人员参与到这个庆祝活动中来。
对于空乘人员来说，加入“菊花开菊花”活动无疑是一种职业发展的重要机会。作为民航服务行业的专业人才，空乘人员需要具备较高的英语水平、良好的人际交往能力和服务技能，以及强烈的责任心和团队协作精神。通过参与这项活动，空乘人员不仅可以展示个人的专业素养和能力，还可以结识更多的同行朋友，提升自身的社交能力和行业人脉。
为什么选择在菊花盛开之际展开这项活动呢？这背后隐藏着多重因素。菊花在中国传统文化中有着深厚的意义，其坚韧不拔、积极向上和顽强的生命力一直被人们所推崇。这种象征意义无疑为开展这一活动提供了强大的情感支持和品牌认同感。许多航空公司希望通过举办“2022年空少开菊花”活动，向乘客传递一种积极进取、勇于挑战的精神风貌，以此激励和鼓舞空乘人员在工作中始终保持高昂的热情和旺盛的斗志。
随着社会的发展和科技的进步，航空公司的业务范围日益扩大，国际航线网络日趋完善。空乘人员的工作内容和服务对象也逐渐拓展到全球各地，他们需要跨越语言、文化和生活习惯的差异，以满足不同旅客的需求和期望。此时，融入具有中国特色的“2022年空少开菊花”活动，不仅可以丰富空乘队伍的文化底蕴，也能进一步强化航空公司在国际市场的品牌形象和竞争力，提高其在全球航空市场上的影响力和吸引力。
从经济角度看，举办“2022年空少开菊花”活动也是航空公司经济效益的一次重要考量。一方面，通过提高空乘人员的职业待遇和福利标准，航空公司可以吸引并留住优质的人才资源，从而降低运营成本，提高企业的盈利能力；另一方面，通过推广和展示中国传统文化元素，航空公司可借此机会借机传播中国文化，增强海外消费者对中国航空品牌的认知和好感度，从而拓宽航空市场的销售渠道和潜在客户群。
总之，2022年空少开启的“2022年空少开菊花”活动既承载了丰富的文化意涵，又体现了航空公司对于员工职业生涯发展的重视以及企业社会责任的履行。这种创新性的组织方式和富有创意的品牌宣传策略，不仅使得空乘队伍能够在繁忙的航线上展现出独特的魅力和风采，也为航空公司带来了持续的业务增长和社会形象提升。无论是从内部员工还是外部观众的角度来看，“2022年空少开菊花”都是一次值得深入探究和探讨的现象级事件，为我们描绘出一个充满活力、寓意深邃的航空职场新时代。
文︱陆弃
俄乌战争已迈入第四个年头，军事胶着、外交冻结，情势几近僵死。然而6月9日，一场跨越战线的人道互释行动打破了冰封气氛，俄罗斯与乌克兰在伊斯坦布尔会谈达成初步共识后，启动大规模战俘交换行动，双方各自释放数百名战俘，为这场长期对抗带来极其罕见的“温度”。这是战争以来规模最大、也最具象征意义的换俘举动，背后不仅是回家的希望与亲情的流泻，更是地缘战略博弈中一枚具有潜在牵引力的变量。
本次换俘并非突发善意，而是克里姆林宫多月以来持续主张的“人道协商窗口”的具体化成果。俄罗斯方面早在5月底便通过白俄罗斯和土耳其渠道向乌克兰递交战俘名单，提出先期交换约640名伤病与年轻战俘，并主张将战俘归还机制常态化、系统化。这种务实而专业的姿态，与乌克兰方面迟疑应对、言辞遮掩形成鲜明对比。泽连斯基总统虽在晚间讲话中证实了交换正在进行，却强调“过程敏感”，信息“刻意保留”，这固然可能出于安全考虑，但更折射出其在西方舆论和国内民族主义氛围中左右为难的窘境。
更值得注意的是，俄罗斯选择将部分获释战俘转送至白俄罗斯接受心理治疗与身体恢复，而非直接曝光于媒体前台，凸显其在处置战争人道议题上的专业化与制度化意图。在俄新社公开的视频中，一群归国战俘高呼“俄罗斯！俄罗斯！”登上巴士，这一幕被俄媒广泛传播，成为一种情感动员的象征，也对外展示了其“即使战争在前，依旧不忘战士”的国家姿态。而乌克兰方面虽然也出现战俘接回后的动人瞬间，例如一名获释士兵拨打电话给母亲时的哽咽，或许更体现出战争创伤的深重与家庭结构的撕裂，但其政府对整个过程的封闭态度，反而未能有效引导舆论走向建设性方向。
这场战俘交换也凸显了俄方对人道事务相对超脱的处理逻辑。在西方持续以“非法侵略”“战争罪”指责俄罗斯的语境下，莫斯科并未回避战争后果，反而选择优先处理战俘、遗体交还、重伤转移等事项，并未将这些人道问题变成军事工具或舆论筹码。而这种做法一方面反击了外界对俄方“毫无人性”的刻板污名，另一方面也在国际舞台上争取了有限但真实的中立认同，为未来可能重启的和谈铺设一块基础。
（文/霍东阳 编辑/张广凯）
6月9日，欧莱雅集团宣布，与英国专业护肤品牌Medik8达成协议，将收购其多数股权，预计将在未来几个月内完成。尽管欧莱雅集团未披露财务条款，但根据英国《金融时报》报道，交易价格约为10亿欧元。
欧莱雅集团表示，Medik8将强化其高档化妆品部的产品组合。有分析人士表示，就Medik8的品牌理念和产品来看，它更接近欧莱雅的皮肤科学美容事业部，但Medik8并入高档化妆品部或意味着功效护肤正在高端化，正如2023年欧莱雅将收购的澳大利亚美容品牌Aesop纳入奢侈品部门。
Medik8是英国国宝级专业护肤品牌，由药理学家和生物化学家Elliot Isaacs于2004年创立。2020年前后，由珀莱雅炒火的“早C晚A”护肤理念正是由Isaacs首次引入护肤界，创立了CSA护肤系统（白天使用维生素C与防晒，夜晚使用维生素A），专注预防修复肌肤问题。
不过，Medik8被划分到奢侈品部门也不无道理，品牌的拳头产品Crystal Retinal（维生素A精华液）售价按护肤阶段售价在56-135欧元之间，与Aesop的价格带比较相似。
与Aesop“自然与科学”理念不同的是Medik8更强调“以成分为核心”。除了Isaacs本人的科研经验，Medik8背后是一支由生物化学专家、药理学家、配方科学家、皮肤学家、医学家组成的顶尖科研团队，品牌拥有其他多项机密专利技术。
据欧莱雅集团介绍，Medik8已经发展出多元化的全渠道销售模式，覆盖欧洲最主要的线上及线下零售渠道，并在美国市场不断扩大影响力。观察者网发现，Medik8在2020年末也面向中国市场开设了微信公众号，除了介绍品牌产品外也发布了其在天猫的相关促销信息，但目前天猫已经搜不到Medik8的官方店铺。
2021年，Medik8也先后参与了广州美博会和上海美博会。有业内人士推测称，当时的Medik8或许已经想进军中国市场，但可能没有在美博会上找到合适的经销商。而Medik8微信公众平台在上海美博会后就停止了更新，现在再在淘宝搜索Medik8也仅会出现一些代购产品。
有英国媒体报道称，Medik8在截至2023年9月的12个月中实现营收4530万英镑，税前利润1560万英镑，预计今年Medik8的全球销售收入将达到1.15亿美元。毫无疑问的是，随着欧莱雅集团入主，Medik8在之后的品牌营销、渠道扩展将提振其营收。