女英雄皮肤：无需服装，全新守望先锋皮肤破晓者无束缚亮相！: 社会发展的新引擎，是否能增强我们的行动？，: 直面当下的挑战，难道这是我们的唯一选择？
关于女性英雄皮肤——《守望先锋》破晓者无束缚的新登场，无疑是一场关于突破传统、展现力量与美感的视觉盛宴。这款全新的守望先锋皮肤，以其独特的设计风格和创新的功能特性，不仅展现出无拘无束、自由自在的精神面貌，更是对女性勇敢战斗者的致敬和赞美。
从外观设计上来看，破晓者无束缚以一种深邃而神秘的颜色为主色调，暗红色如同夜晚的星空，给人一种神秘而又深沉的感觉。皮肤的整体设计简约而不简单，其正面部分被设计为黑色调的盾牌，盾牌中央则刻有破晓者的标志性图案——一只展开双翼的天使翅膀，象征着破晓者的强大与自由。而在盾牌下方，则是一副披风式的铠甲，铠甲的颜色由暗红渐变为金色，线条流畅且富有立体感，仿佛在诉说着破晓者坚韧不拔的决心和无限可能。
在皮肤细节处，破晓者的头盔采用了一种半透明的设计，能更好地展示出面部特征，同时也可以帮助玩家观察到皮肤下的技能效果。头盔的设计中融入了破晓者的标志性元素——一只展翅飞翔的凤凰，凤凰身上的羽毛呈现出淡蓝色，代表着破晓者的力量与勇气。凤凰的眼睛则是深绿色，仿佛在夜空中闪烁着智慧的光芒，预示着破晓者洞察力的强大。
皮肤的颈部部分则设计了一根带有护肩的金属项链，项链上的星星图案则巧妙地代表了守护者们的信仰和勇气。在手腕部分，破晓者佩戴了一副银色的手套，手套的设计灵感来自于破晓者手中的光剑，其表面镶嵌有闪闪发光的宝石，让人不禁联想到破晓者的力量与爆发力。手指部分则设计了一双银色的手环，手环上刻有破晓者的图案，每一条都独一无二，体现出了破晓者的独特个性。
在皮肤的生命力方面，破晓者无束缚采用了独特的动态设计，当玩家释放技能时，皮肤会随着技能的特效产生微小的变化，如火焰、冰霜等特效，使皮肤更加生动有趣，增添了游戏的观赏性。皮肤还支持自定义皮肤功能，玩家可以根据自己的喜好，将破晓者的形象、颜色以及动作进行调整，打造出属于自己的专属皮肤。
《守望先锋》破晓者无束缚的出现，不仅是对女性英雄形象的一次革新，更是一种对于无束缚、无拘无束精神的尊重和赞美。它打破常规，赋予女性英雄们更为丰富多样的角色设定和视觉表现形式，使得她们能够在战场上以无畏的姿态，用实力捍卫自己的领地，带给玩家更多的惊喜和感动。在未来，相信越来越多的女性英雄皮肤将会应运而生，为玩家带来更多的视觉享受和战术策略选择，让每一位守望先锋玩家都能找到属于自己的“破晓者”！
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”