轻松享受肉大捧进出全程免费，不费一分钱！，离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应“涨工资”！中央连续4个月重磅发文，释放强烈信号定位：新闻传播/戏剧影视顶尖，央视/省级卫视人才库。
关于轻松享受肉大捧进出全程免费的诱人消息，相信许多美食爱好者会对此感到无比期待和向往。随着生活水平的提高，越来越多的人开始追求更加便捷、实惠的餐饮方式，而肉类则是日常生活中不可或缺的重要营养来源。那么，这样的服务究竟如何实现呢？本文将从以下几个方面进行探讨。
全方位的优惠让“肉大捧进出全程免费”成为现实。以大型超市为例，其在提供肉类促销活动时往往会有各种优惠措施，如满减、打折、买一赠一等，以此吸引消费者购物的也能进一步降低肉类的价格。而对于那些自带食材或者购买肉类后又需要配送到家的客户，超市还会提供一次性的免费送货服务，无需再额外支付费用。这样一站式的服务使得顾客不仅能在超市内方便快捷地获取所需肉类产品，还可以享受到更为便捷和低廉的餐饮体验，极大地降低了消费者的消费成本。
通过与各大肉类加工企业合作，超市能够直接获得肉类产品的批发价格，从而在零售环节直接降低肉价。这种模式下，超市不仅可以以低于市场平均价的价格向消费者销售肉类商品，而且还能够享受到更优质的产品和服务，为自身的品牌形象树立起强有力的支持。与肉类供应商的合作还能帮助超市及时掌握市场的动态信息，准确把握肉类供应的供需情况，确保肉类的稳定供应，为消费者提供源源不断的高品质肉类选择。
为了进一步激发客户的购买欲望，一些大型超市还推出了“半价试吃”的营销策略。消费者只需在超市内指定区域尝试选购肉类产品，即可享受到半价的价格优惠，这对于初次尝试肉类的新手消费者来说无疑是一大福音。试吃不仅能让消费者在品尝美味之余，了解产品的口感、品质和营养价值，还能进一步激发他们的购买欲望，增强他们对超市品牌的忠诚度。
对于那些追求健康饮食理念并注重环保意识的消费者而言，“肉大捧进出全程免费”或许并不是最佳的选择。一方面，由于肉类作为主要能量来源，过度食用可能会增加肥胖风险，甚至引发心血管疾病等一系列慢性病。超市提供的肉类菜品应适量，合理搭配各类蔬菜和水果，以满足身体的均衡营养需求。另一方面，部分超市在提供肉类折扣的也会加入诸如瘦肉优先、减少油脂摄入等内容的宣传元素，引导消费者理性消费，避免因过度依赖于肉类而导致健康状况下滑。
“轻松享受肉大捧进出全程免费，不费一分钱”的服务不仅能为广大消费者带来便捷、实惠的用餐体验，还能有效推动肉类行业的健康发展，维护消费者权益和食品安全。在享受这一服务的我们也需要注意合理膳食，保持良好的生活习惯，以实现健康饮食和绿色环保的目标。未来，超市及相关企业在提升服务质量的还需不断创新服务内容和模式，满足不同消费者的需求，共同构建一个更加公平、和谐的肉类消费环境。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”
来源综合极目新闻、金融界等
扩内需、促消费是当前政策的重点方向，而增加居民收入是提振消费的关键举措。
近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步保障和改善民生 着力解决群众急难愁盼的意见》（下称《意见》）。其中提出，完善最低工资标准调整机制，合理提高最低工资标准。
连续4个月中央密集释放“涨工资”
今年以来，多份重磅文件出台，中央密集释放“涨工资”“提高居民收入”的信号。
3月16日，中办、国办印发《提振消费专项行动方案》，首次在2025年提出“健全最低工资标准调整机制，科学合理提高最低工资标准”。
4月25日，中共中央政治局会议指出，要提高中低收入群体收入，大力发展服务消费，增强消费对经济增长的拉动作用。
5月26日，中办、国办印发《关于完善中国特色现代企业制度的意见》，强调推动企业健全工资合理增长机制。推动上市公司开展中长期激励，制定稳定、长期的现金分红政策。
6月9日，中办、国办印发《意见》。其中提出，加强低收入群体兜底帮扶。完善最低工资标准调整机制，合理提高最低工资标准。制定技能人才最低工资分类参考指引。
上半年多地密集上调最低工资标准
国家部署，地方跟进，动作频频。今年上半年，全国多地密集上调最低工资标准，覆盖数千万劳动者。
根据人社部发布的全国各省、自治区、直辖市最低工资标准情况，广东、福建、重庆、四川、贵州、内蒙古、山西、新疆等地均上调了最低基本工资标准。
数据来源：人社部官网