暑期作业狂热：揭秘张婉莹视频系列的独特魅力：寓教于乐的实践探索之旅，原创 第一大客户要破产了，海辰储能H股怎么闯关原创 古代晋商为什么那么发达？山西自古以来就是繁茂之地，今天怎么没落了？深泛联投资集团: 担任执行董事兼CFO,全盘负责并成功完成公司于2018年在美国纽约证券交易所的首次公开募股(IPO)。
以张婉莹的《暑期作业狂热：寓教于乐的实践探索之旅》为题，以下将深入剖析视频系列的独特魅力，探讨其在暑期学习中的独特作用，以及如何通过观看这些视频，引领学生进行一场寓教于乐、实践探索的暑期作业狂热。
张婉莹的《暑期作业狂热》以一个生动有趣的视角展现了暑期学习的重要性和学生的实践探索精神。视频系列中，张婉莹巧妙地将科学知识融入到日常生活中，如通过制作简易电路实验来解释电流和电压的关系，或者通过设计简单的机器人模型来理解机械运动的基本原理等。她的教学方式既富有创新性，又深具生活气息，极大地调动了学生的学习兴趣和积极性。
张婉莹的《暑期作业狂热》强调了实践探索的重要性。她鼓励学生们主动参与各类实践活动，比如动手制作小实验、参加户外活动、参与社区服务等，以此来深化对所学知识的理解和应用。这种实践性学习的方式不仅能够让学生更好地理解和掌握理论知识，更能在实际操作中培养他们的创新能力、团队协作能力和解决问题的能力，从而提高他们在未来工作或生活中的竞争力。
《暑期作业狂热》还提供了丰富的参考资料和实践指导，让学习过程更具针对性和实效性。张婉莹会在每期视频中分享相关的学术文献、案例研究和实验方法，并给出详细的步骤指引和注意事项，帮助学生深入了解并掌握相关知识点。这种全方位的教学策略，使得每个学习环节都能得到充分的重视和全面的引导，使学生在轻松愉快的氛围中逐步提升自我能力。
值得一提的是，张婉莹的《暑期作业狂热》还注重学生的个体差异和兴趣爱好。她充分利用每个学生的特点和潜力，提供个性化的学习建议和资源，满足不同学生对于学习内容和学习风格的不同需求。例如，对于一些喜欢物理和化学的学生，她可能会推荐他们关注一些科普视频或实验报告；对于一些热爱科技创新的学生，她可能会鼓励他们参加科技竞赛或挑战项目等。这种个性化的学习路径，无疑为每位学生提供了一个更加符合自身兴趣和发展方向的学习环境，提升了他们的学习效果和满意度。
张婉莹的《暑期作业狂热》以其独特的寓教于乐的教学理念和实践探索的精神，成功地打造了一套寓教于乐、实践探索的暑期作业狂热模式。这种模式不仅能让学生在暑期期间收获知识和技能，更重要的是，它激发了学生的探究欲望，增强了他们的实践能力和创新精神，为他们在未来的学习和生活打下了坚实的基础。我们有理由期待，随着张婉莹《暑期作业狂热》视频系列的不断发展和完善，越来越多的学生能够在暑期这一关键时期享受到这样的学习体验，实现自己的梦想与目标。
文 | 李德林
俄勒冈州政府收到了一份通知，当地的储能巨头Powin报告说，“如果当前的业务状况没有改善，预计2025年7月28日或之前进行裁员。”Powin的通知非常的悲观，说公司将面临不得不关闭并裁减250名员工的局面。Powin之所以要向州政府及相关管理官员通知，是因为按照当地法案，拥有100名及以上工人的公司必须关闭和裁员前60天通知受影响的员工。
Powin要完犊子了，其主要债权人KKR已经任命独立财务顾问对Powin进行接管。Powin成立于2010年，号称全球前三的储能系统集成商，专注于储能电池集成解决方案，业务涵盖发电、输配电及工商业领域，截止2023年7月，已在全球部署或在建6GWh储能项目，跟多家中国企业建立电池供应合作。现在，可能最忧心的是正在闯关港股的海辰储能了。
海辰储能成立于2019年，那个时候储能行业犹如烙铁上浇凉水，整个行业骤冷。放弃宁德时代工程师职位的吴祖钰，跟搭档王鹏程在厦门创立了海辰储能。海辰储能三年出货量暴增500%，成为行业黑马，仅5年时间即2024年就跻身全球储能电池前三名，仅次于宁德时代和亿纬锂能。海辰储能的加速成长，其中一个很重要的推力就是跟储能集成商巨头Powin签约了。
作为全球前三的储能系统集成商，海辰储能跟Powin的合作早在2023年就开始了，双方签署了框架采购合作协议，协议规定，海辰储能将首批交付1.5GWh先进储能电池产品。同时，双方确认持续扩大供需合作，并推动未来3.5GWh储能电池规模采购计划。Powin是行业的领先者，具有全球视野，跟Powin合作是值得炫耀的。
2024年1月，海辰储能官宣，公司于1月12日与美国全球储能系统集成商Powin正式签署5GWh储能电池框架采购合作协议。这是个什么概念呢？Powin从2010年成立到2023年上半年，建成和在建的储能项目才6GWh，也就是说，海辰储能一把就要签下Powin14年以来83%的订单。跟Powin的签约带给海辰储能巨大的信心，计划2024年产能突破100GWh。
海辰储能向港交所提交的财务数据显示，2024年公司实现总营收129.17亿元，其中储能电池营收79.6亿元，储能系统营收46.7亿元，储能电池出货量达35.1GWh。海外市场2022年营收3.3万元，2023年增长到1.01亿元。跟Powin签约后，海辰储能2024年的海外市场就跟坐火箭一样，营收飙升到37亿，占公司总营收的28.6%。
山西的崛起始于地理与制度的双重馈赠。作为中原农耕文明与北方游牧文明的交界地带，山西在明清时期形成了独特的 “边境贸易经济带”。明成祖迁都北京后，九边重镇的军事需求催生了庞大的物资供应链，而山西凭借 “东连上党，西略黄河，南通汴洛，北阻沙漠” 的区位优势，成为 “开中制” 政策的最大受益者。商人通过向边防军输送粮草换取盐引，进而垄断河东盐池的专卖权，这种 “以粮换盐” 的商业模式使晋商迅速完成资本原始积累。
1.1 地理枢纽的战略价值
山西的地形结构天然适合商业网络的构建：吕梁山与太行山形成的 “两山夹一川” 地貌，使汾河谷地成为南北物流的天然通道；黄河渡口与长城关隘则构成了 “茶马互市” 的关键节点。晋商依托这些地理优势，构建了以平遥、祁县、太谷为核心，辐射全国的贸易网络。例如，万里茶路从福建武夷山出发，经汉水北上，转陆路穿越太行山脉，最终抵达中俄边境恰克图，全程 1.3 万公里，晋商通过分段运输、联号经营的模式，将茶叶贸易做到极致。这种 “水陆联运、节点控制” 的商业布局，使晋商在物流效率上远超其他商帮。
1.2 金融创新的制度突破
当贸易规模扩大到一定程度，传统镖局运输的弊端日益凸显。晋商创造性地将颜料庄转型为票号，推出 “汇通天下” 的汇兑业务。日升昌票号通过 “密押制度”（如用诗句对应日期的暗语系统）和 “分号制”（总号统一调度、分号独立核算），实现了资金的跨区域流动。更重要的是，票号建立了 “银股 + 身股” 的股份制模式，掌柜和伙计可通过顶身股参与利润分配，这种激励机制使票号在百年间保持高效运转，成为中国现代金融业的雏形。
1.3 商业伦理的文化积淀
晋商的成功离不开独特的商业伦理。“以义制利” 的价值观贯穿其经营活动：乔家大院的 “诚信为本” 匾额、常家的 “视人如己” 家训，均体现了对契约精神的坚守。这种文化基因在票号危机中尤为突出 —— 庚子事变后，大德通票号宁可向钱庄借款也要兑付客户存款，最终赢得 “海内最富” 的声誉。此外，晋商通过会馆、商会等组织形成利益共同体，例如汉口山陕会馆制定的《公议条规》，详细规范了市场秩序和行业自律，这种集体行动能力使晋商在与徽商、浙商的竞争中占据上风。