希露薇：掌控未来之梦——揭秘神秘天际新星的宏伟计划与星际探索历程，Labubu背后的男人，给出“第三选择腾讯音乐为什么买下喜马拉雅？丨南财号联播龙井虾仁用的都是活吃的大河虾，配上了龙井茶，做出来的龙井虾仁色泽玉白，鲜嫩可口，芽叶碧绿，清香，色泽雅丽，滋味独特，让人回味无穷，在杭州菜中堪称一绝。
21世纪初，科幻文学的热潮开始席卷全球。在这个背景下，以《希露薇：掌控未来之梦》为题的作品以其宏大的宇宙观和引人入胜的故事吸引了无数读者的眼球。这部作品中，主人公希露薇通过她的远见卓识和不懈努力，揭示了人类对于未知宇宙的向往以及对未来的无限可能。
希露薇，一位拥有超越常人的智慧、勇气和决心的女性角色，出生于一个充满神秘色彩的星球——艾瑞斯。她生活在一个多元化的星际环境中，那里充满了各种生命形态，如外星生物、异星植物、星系碎片等。随着艾瑞斯科技的发展，人们开始尝试利用这些资源，建立自己的殖民地和空间站，探寻未知的宇宙奥秘。
希露薇的生平并不是一帆风顺的。在探索过程中，她遭遇了种种困难和挑战。艾瑞斯星球上的生态系统复杂多样，各种生物之间存在着激烈的竞争和共生关系，这对她的生存带来了极大的压力。希露薇凭借强大的适应能力和独特的科技手段，成功地维持了生态系统的稳定，为其他居民提供了丰富的食物来源和庇护所。
艾瑞斯星球上还存在着许多未知的星系碎片，它们隐藏着巨大的能源宝藏，但同时也隐藏着未知的危险和灾难。对此，希露薇勇敢地带领团队进行深入研究，发现了星系碎片中的暗能量场，这为人类提供了开发新型能源的可能性，也为星际探索开辟了一条新的道路。
随后，希露薇提出了一个惊世骇俗的梦想——寻找并控制一个神秘的天际新星，这个新星被称为“星辰之心”，具有强大的能量和无限的可能性，被誉为“掌握未来之梦”。她相信，只要人类能够驾驭星辰之心，就能在全球范围内实现和平、繁荣和可持续发展。
为了实现这一梦想，希露薇带领队伍进行了长时间的星际旅行，跨越了广阔的星海，经历了无数次生死考验。他们穿越黑暗的虫洞，应对险恶的外星环境，挑战未知的黑洞和脉冲星，甚至在宇宙边缘的一颗小行星上看到了生命的迹象。在此过程中，希露薇不断积累经验，提升自己的科技实力，也培养了自己的坚定信念和无畏精神。
最终，经过艰辛的努力和漫长的时间，希露薇和她的团队成功地找到了星辰之心，并将其控制在了自己的手中。这一发现不仅改变了人类的命运，也对整个宇宙产生了深远的影响。它启示我们，只有具备先进的科技和坚定的决心，才能突破宇宙的边界，追求属于我们的星辰大海。
《希露薇：掌控未来之梦》是一部描绘宏大宇宙冒险和星际探索历程的科幻小说，以其生动的人物塑造、跌宕起伏的情节和深邃的宇宙思考，向读者展示了人类对于未知世界的探索热情和对未来的憧憬。这本书既富有科学幻想的元素，又富有人文关怀的价值，让我们期待在未来的世界中，更多的人能够像希露薇一样，用他们的智慧和勇气去追寻和掌握那些神秘而诱人的星辰之梦。
中新网北京6月12日电(记者 左宇坤)“2024年也是‘毛绒绒的一年’。”
泡泡玛特发布的2024年年报中，泡泡玛特董事长兼CEO王宁在董事长致辞中用了个可爱的词语形容过去一年。
这一年，泡泡玛特集团收入130.4亿元，同比增长106.9%；经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%，突破公司历史新高。
但这不是终点。据福布斯实时富豪榜，王宁6月11日的最新身家已增加至224亿美元，跻身全球富豪榜前100名。
“毛绒绒”的故事镀上财富的金边。在王宁塑造泡泡玛特的同时，这个新消费时代也在成就泡泡玛特和王宁。
泡泡玛特董事长兼CEO王宁。图片来源：泡泡玛特官网
Labubu立大功
凌晨3点的洛杉矶比弗利中心外，排满了上百位年轻人。他们等待购买的并不是传统潮牌，而是一款来自中国的丑萌小怪兽——Labubu。
“追我的人从这排到法国，原来说的是Labubu。”类似火热的场景还出现不同国家的诸多城市，手里捧着Labubu玩偶的年轻人对着镜头激动地表示：“它真的太可爱了！”
“北欧精灵+恶魔尖牙+毛绒触感”的矛盾结合，Labubu成为顶流首先得益于其反差魅力。这种看上去有点“怪”又带点“丧”的精灵古怪感，打破了常规意义上对萌系玩偶的印象，契合当下年轻人对个性与陪伴的双重渴求。
工艺也是这款玩偶的亮点。王宁曾提到，Labubu成功的核心是泡泡玛特开创的搪胶毛绒品类。他解释称，做搪胶毛绒是因为用毛绒做出来的脸容易变形，希望试着做一些潮玩加毛绒结合的工艺创新。
当然，除了产品本身，限量铺货的营销策略、明星效应的时尚破圈、社交媒体的用户二创，都对这一兼具情感投射与社群认同的当代潮流文化符号诞生贡献了不小力量。
但不同于很多人对Labubu“一夜爆红”的印象，这只小精灵的顶流之路称得上“十年磨一剑”。Labubu隶属的THE MONSTERS精灵天团系列诞生于2015年，泡泡玛特在2019年签下这一系列IP后并未大火。直到2024年，该系列收入首次突破30亿元，同比增长726.6%。
这种对“横空出世”的误解，同样发生在王宁身上。
图片来源：微博@POPMART泡泡玛特
潮玩界的“唱片公司”
“外界老觉得我们是一家新公司，但我们今年都成立15年了，Labubu今年10年，这是很长的时间，比大家想象的都长。”每当被问及Labubu怎么突然火了，王宁总是有些无奈。
15年前的2010年，互联网文化正经历从PC端向移动端的过渡。iPhone4领衔智能手机革命，微博超越博客热度爆发，互联网独角兽相继成立但线上购物尚未崛起，二手交易平台在实体经济中的雏形——格子铺风头仍在。
格子铺正是王宁创业的起点。大学毕业离开郑州后，王宁只身一人到北京，虽有过一年的短暂职场经历，但还是希望能做出自己的事业。凭借大学时期经营格子铺积累的资金和经验，王宁在北京开设了第一家泡泡玛特门店，开启了成为“年轻人的茅台”之路。
最初，泡泡玛特还是依靠批发转卖赚取差价的潮流杂货铺。出于电商冲击等原因，泡泡玛特的转型开始于2014年代理日本爆款IP“Sonny Angel”。不到两年，这款产品便贡献了公司近三分之一的营收。
好景不长，双方理念冲突愈现，日方不断收缩泡泡玛特的代理权，受制于人的局面也倒逼王宁认识到独家IP的重要性。2016年，王宁签下IP“Molly”的独家授权，这个嘟着嘴唇、有着湖蓝色大眼睛的小女孩成为泡泡玛特的第一个独立IP。
此后，泡泡玛特的商业模式逐渐成熟：签约具有潜力的原创设计，获取IP授权，再基于市场趋势及粉丝喜好完善设计。泡泡玛特也从单纯的渠道和贸易商，发展成为拥有核心IP资产和成熟供应链体系的品牌运营商。
泡泡玛特强调，以IP运营为核心始终是发展的驱动力。王宁将这种方式类比为“唱片公司”：找到音乐家，将音乐刻录下来，卖到世界各地去，实现真正的规模化和商业化。
找到问题的“第三选择”
“尊重时间，尊重经营。”王宁自创业之初就提出了这八个字，此后一直贴在公司墙上。从一百多人到现在的几千人，基本公司所有人都知道这句话。
十几年的时间里，对泡泡玛特的不解和质疑声从未消弭。上市之际，很多人对泡泡玛特的商业逻辑不理解，尤其在2022年，潮玩行业增长疲软、海外扩张受阻，泡泡玛特上半年业绩首度负增长，股价持续下跌，市值更是一度缩水超千亿港元，被戏谑为“泡沫玛特”。
王宁曾分享对《道德经》中“道生一，一生二，二生三，三生万物”的理解，解读其为突破对立的方法论：在分歧、摩擦、对立出现时，与其钻到“一”与“二”的牛角尖里，不如尝试找到“三”，更开阔地思考问题。
这种转弯的思维引领王宁找到另一条路。当代理模式遇阻时转向自研，当本土市场饱和时开拓全球。泡泡玛特2023年继续在海外攻城略地，向东南亚市场求增量、向欧美市场求品牌力，新进入了法国、马来西亚、泰国以及荷兰市场。
有人问过王宁，当下会给自己设置一个什么样的新OKR，他回答：“希望是有一天成为世界的泡泡玛特。”
2023年，泡泡玛特的海外营收已达10.66亿元。2024年度业绩发布会上，管理层表示今年海外可以保持超100%的增长，成为集团核心业务的推动力，有信心海外销售突破百亿。
图为参会嘉宾在泡泡玛特城市乐园展台参观。 中新社记者 易海菲 摄
王宁的下一个盲盒
“任何一家企业，不管是做AI还是开饺子馆，其实到最后都是柴米油盐酱醋茶的细节，都是管人、管事、管钱。”王宁说，我们在最早期就告诉大家要慢下来。
2024年，泡泡玛特业绩迎来爆发性增长，市值重回千亿港元。但这时王宁却表示“当好消息满天飞的时候，更应该关注坏消息。”具体而言，高速增长的数字是好看的，但具体到某个区域、某家店做得到底好不好，是不能被掩盖和忽视的。
当潮玩行业从野蛮生长转向精耕细作，泡泡玛特还有哪些不能被掩盖和忽视的问题？
表面上看，“买货难”的供应链挑战近在眼前。一系列缺货、停售的行为导致部分消费者体验感受损。同时，山寨品充斥市场，社交媒体“晒假比丑”渐成风潮，都是对品牌价值与正品市场的持续侵蚀。
饱受争议的还有盲盒依赖与信任危机。盲盒本质上还是概率游戏的变体，Labubu隐藏款在二手市场溢价超30倍，全球唯一一只的薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会上拍出108万元，“赌徒心理”刺激多巴胺分泌之余难免招致风险。
IP焦虑与文化贫血也是问题所在。如同Labubu蛰伏多年才借明星效应爆发，爆款IP孵化偶然性依然很大，和其曾对标的迪士尼“电影-乐园-衍生品”的叙事矩阵相比，泡泡玛特的情感内核和文化纵深仍显单薄。
如何持续优化供给、捍卫品牌价值，并在热度浪潮中沉淀下真正持久的情感连接与文化符号，或许王宁自己也在寻找答案。
·千元机用上AI，美团下场，618手机战事升级国家补贴叠加平台补贴，让今年618电商大促格外热闹。21世纪经济报道记者走访发现，除了京东、天猫这类传统可配置国家补贴的平台之外，即时零售的代表美团也在大促期间推出“团家补贴”；除此之外，线下第三方渠道商、通信运营商等也在积极参与这场年中消费热潮——更为分散的竞争环境、丰富的补贴举措，促成品牌厂商更好的销售表现。IDC中国研究经理郭天翔告诉21世纪经济报道记者，“由于今年618比去年提前开始，再加上国补推动，截至上周（6月8日当周），大促期间中国手机市场销量相比同期有超过5%的明显增长。其中1500-2500元这类性价比机型集中的价格段，以及4000元以上高端机型价格段增长较为明显。”作为传统“战场”，京东和淘宝两大平台在开通会员的前提下，配置了接近的折扣活动力度。不过21世纪经济报道记者还发现，即时零售渠道的代表美团也加入了此次今年618战局，并且能够提供类似国补额度的额外补贴。
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