掌控美丽，我的1288蜜芽：独特护肤体验与一站式美妆购物平台的探索，原创 苏联吞并了7国9块地，为何这3个国家想主动加入，却被无情拒绝？天弘基金权益惨烈！产品批量亏30%，多名基金经理亏到离职...报道称，中国驻美国大使馆一名发言人对此表示，中国坚决反对美国滥用国家安全概念，滥用出口管制，恶意封锁和打压中国。
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《1288蜜芽：引领美妆新时代的创新之作》
在繁华的都市中，每个女性都渴望拥有如诗如画般的容颜。在这个追求美的时代，众多的护肤品品牌和美妆购物平台琳琅满目，如何选择一款适合自己的产品，并从中掌握并驾驭美丽的秘密？在这个背景下，以1288蜜芽为视角，我们揭开了一次关于独特护肤体验与一站式美妆购物平台的深度探索。
作为一家专注于高端护肤及美妆品牌的电商网站，1288蜜芽凭借其独特的魅力脱颖而出。这里汇集了来自全球知名药妆品牌、高端自然有机产品、精致彩妆、美容仪器以及各类特色美妆教程等丰富多样的商品线。每一款产品的背后，不仅有专业研发团队倾力打造的独特配方，更蕴含着他们对肌肤科学、美学与实用性的深刻理解与执着追求。
从护肤体验上来看，1288蜜芽以其全方位、精细化的服务理念，致力于为消费者提供一站式的美妆购物解决方案。无论是基础护肤产品，还是抗衰老、美白、防晒等细分领域的产品，这里应有尽有。用户可通过平台搜索关键词或输入特定产品名，快速找到所需的产品信息，包括产品介绍、使用说明、价格区间、热销度等，大大节省了寻找心仪产品的宝贵时间。1288蜜芽还设有专门的专业顾问团队，通过在线咨询、直播讲解等方式，为用户提供个性化的护肤建议和咨询答疑，满足了不同肤质、年龄层次的消费者需求。
从美妆购物平台上，1288蜜芽更是集成了丰富的美妆品类和潮流趋势。在此，用户可以轻松浏览到各种国际一线大牌的明星同款、时尚新品、进口美妆、国货新秀等各种热门美妆单品。除了常见的化妆品，还有生活必需品如卸妆油、洁面乳、面膜等个人护理产品，以及各类香水、护发素、眼霜、唇膏、粉底液、粉饼等彩妆用品，涵盖了护肤、美甲、彩妆等多个领域，满足了消费者的多元化购物需求。
1288蜜芽始终坚持绿色环保理念，倡导天然、有机、无添加的美妆产品选购方式，力求为消费者营造一个安全、健康、愉悦的美妆消费环境。在产品的源头甄选环节，1288蜜芽严格把关原料供应商的选择，确保所有商品均符合国家食品级标准，并严格按照原产地和生产日期进行采购，有效保障了产品质量和安全。而在销售过程中，平台积极推行绿色包装政策，减少了不必要的塑料包装废弃物，实现了资源循环利用，进一步降低了对环境的影响。
1288蜜芽不仅关注产品品质，更注重用户体验和服务质量。无论是线上购物流程的便捷性，还是售后服务的及时响应，乃至物流配送的准确可靠，1288蜜芽始终坚持以用户为中心，致力于提升用户的购物满意度和忠诚度。在保证产品品质的1288蜜芽也不断推出各种会员优惠活动，如积分兑换、生日特权、积分回馈等，让每位用户都能在享受高品质美妆服务的享受到实实在在的实惠和福利。
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苏联向来不缺“胃口”，但凡能吞的地，它几乎都伸过手——从东欧到远东，能拿的一个不落。可你可能没想到，历史上居然还有国家一门心思想加入苏联，结果却被它当面拒了。为什么苏联能把波罗的海国家吞掉，却偏偏放过蒙古、保加利亚和安哥拉？
二战前，苏联的地盘就已经不小了，15个加盟共和国从欧洲一路蔓延到亚洲，但这还不够。到了二战，斯大林看准机会，直接从7个国家手里薅下来9块地，手段非常“苏联风”。
像德国的东普鲁士，日本的北方四岛，中国的唐努乌梁海，还有波兰、罗马尼亚、捷克、芬兰的大片区域，全被苏联硬生生吞了进去。有的通过战后划分，有的干脆用武力直接拿下。
哪怕是波罗的海三国那种独立主权国家，也照样没躲过。1940年苏联一出兵，立陶宛、爱沙尼亚、拉脱维亚三国直接被划进了苏联版图，连个商量的余地都没有。
那时候，苏联管这叫“战略需要”，蒙古国的经历就更特殊了，本来是中国的外蒙古地区，结果被苏联一手推成了“独立国家”。苏联不仅帮它撑腰、驻军，还连唐努乌梁海都划走了。
别看蒙古小，它可是给苏联马不停蹄地当了几十年“忠实盟友”。从50年代起，蒙古前前后后申请过十几次加入苏联，说得都快跪下来了，苏联却一次都没答应。
苏联当时看得明白，蒙古夹在中国和苏联之间，正好当个“地理防火墙”。要是收进来，反而会激怒中国，还得搭进去一大堆资源去养这个穷兄弟。自己打下的地都还没吃完，再揽活没好处。
细品就明白了，蒙古越亲苏联，苏联越不让它靠得太近——这是在用得起的时候用，用不起的时候就放在门口当个挡箭牌。
再说保加利亚，这可是苏联最铁的东欧小弟之一。二战后，全靠苏联扶起来搞了个社会主义政权，和莫斯科眉来眼去几十年，感情那是没得说。
1964年，保加利亚领导人日夫科夫带着热情跑去找赫鲁晓夫，直接开口：让我们当你家“第16个加盟国”吧。
按理说这样的国家苏联应该高兴才对，可结果是被赫鲁晓夫一口拒绝。原因也很现实。
第一，保加利亚和苏联不挨边，中间隔着几国，搞起管理来太麻烦；
第二，保加利亚压根就是想抱大腿，换点物资援助，苏联一看又是个“伸手党”，立马就没兴趣了。
苏联不傻，它要的是战略要地，不是揽一堆要钱的兄弟回来养。
安哥拉这事儿就更有戏剧性。1975年，安哥拉内战，苏联和古巴连手支持一派势力上台，把美国气得直跳脚。期间安哥拉也不客气，直接开口：你们干脆把我收了吧，加入苏联得了！
苏联想了想，没答应。原因很清楚——安哥拉在非洲，一旦并入苏联，那可真是“帝国主义”的标签贴得实打实。美西方一通口诛笔伐不说，还要引发全球范围的不满，甚至可能导致非洲国家大范围疏远苏联。
更何况安哥拉局势动荡，经济也是一塌糊涂。苏联一旦收了它，那可得年年给它输血，根本不划算。所以苏联最后只是在安哥拉设了军事基地，控制了资源，装了个“幕后老板”的样子，却始终没伸出那只接纳的手。
很多人以为苏联只要是地儿就抢，其实不然。它一贯挑得很：有价值的地盘全吃下，没价值或者风险高的国家，它看都不看一眼。
像芬兰的卡累利阿、德国的东普鲁士、日本的北方四岛，这些地方战略位置关键，直接拿来就是防线。
像蒙古、保加利亚、安哥拉，虽表面亲苏，但背后都意味着成本、麻烦和不确定性。收进来不划算，那就干脆装傻当没看见。
说到底苏联从来不是真想扩张领土，而是想把自己保护得更周全。它所有的“扩张”，最终目的都是为了防守。
二战后那几十年，苏联靠武力和政治手腕，把半个地球搅得天翻地覆。但要仔细看，它扩张的逻辑一点都不乱——不是谁都想收，也不是谁来都欢迎。
蒙古喊破喉咙要入伙，没门；保加利亚热脸贴上来，被泼冷水；安哥拉主动献矿，苏联摇头转身就走。
（来源：金石杂谈）
转自：金石杂谈
6月1日，近期天弘基金有点火，在各大公募相继流失明星经理之际，天弘基金则频频挖来各大公募悍将，不仅涉及权益，也涉及固收。但与之形成鲜明对比的是，天弘基金的权益一直是短板，多名基金经理亏损惨重，甚至为此“被离任”，且多名是来到公司的10年老将。
说到天弘基金，这家公募非常具有代表性，截至目前，天弘基金规模1.2万亿，但8600亿是货基，债基规模2000亿；而股票基金规模只有5亿，混合基金规模不足200亿，大批的权益基金则是被动指数基金，规模1377亿。也就是说，天弘轻权益重货债明显，重被动轻主动权益为主，偏科严重。
1）今年4月，天弘基金从浙商基金挖来权益“一哥”贾腾担任天弘精选混合的基金经理。曾经的百亿公募基金经理如今的管理规模不足5亿。关键的问题是，贾腾还是浙商基金权益投资总监。
其实，贾腾入职天弘之初并未被委以重任，有两层原因：一是刚刚入职，需要练手看效果；二是贾腾历史业绩稀烂，管理产品多只亏损超40%，三年任职亏损高达28.76%。
2）于洋，中国科学院环境科学博士，2011年7月加盟天弘基金，从事化工、电力及公用事业等行业研究工作，历任研究员、投资研究部总经理助理，现任股票投资研究部总经理助理。