「泡芙美食」短视频推广新纪元：揭秘泡芙短视频如何为品牌引航流量与忠实粉丝？，搜狐健康大连麦·精编 | 减肥能让高血压恢复正常吗？新总部开工首日，哪吒汽车董事长兼CEO方运舟被员工围堵讨薪面对日本方面这种咄咄逼人的动作，我们的海洋科学考察船并没有马上离开，在该处海域与日本的监控力量，对峙了整整5个小时之后，才从容离开。日本的NHK和共同社对外炒作，声称自己的巡逻机当时不断以汉语和日语双语对该艘中国船只进行喊话和警告，而且多次以超低空掠过的方式往返于舰船的上方。与此同时，海上保安厅的巡逻船也赶往事发海域进行所谓的航路管制，试图用海空一体的方式逼迫中国的这艘船只快速的离开。但是他们最终得到的回应只是中国的海洋科考船的一句“我方正在进行正常科考，符合国际法。”除此之外，所谓的驱逐活动没有产生任何的效果。
《「泡芙美食」短视频新纪元：深度剖析其在品牌营销中的独特地位与影响力》
随着科技的发展和社交媒体的普及，视频已经成为现代企业品牌传播的重要手段。特别是在餐饮行业，如「泡芙美食」这样的品牌无疑正在经历一场由短视频引发的新纪元。通过巧妙运用短视频平台，品牌的形象、产品特性以及消费者体验等关键元素得以全方位展示，进而提升品牌形象，吸引并留住忠实粉丝。
「泡芙美食」作为全球知名的烘焙品牌之一，其成功的背后离不开对短视频内容制作的精心策划与创新运用。将丰富多样的泡芙食品制作过程搬上屏幕，无论是传统的酥脆派、甜美慕斯还是创意缤纷的各式造型，都能直观展现品牌产品的核心竞争力——精湛工艺与创新配方。这种以视觉呈现为主的多媒体形式，极大提升了消费者的参与感和购买欲望，激发了他们对于品牌美食文化的浓厚兴趣。
视频中通过生动有趣的互动环节，让消费者有机会亲身体验「泡芙美食」的魅力所在。例如，可以设置挑战赛，邀请观众挑战制作各种口味的泡芙，或是在展示新品时邀请用户分享自己在家制作泡芙的经验，以此增加品牌与用户的互动性和黏性。短视频还可以融入各类与「泡芙美食」相关的主题，比如「夏日甜蜜派」「冬日暖阳慕斯」、「情人节浪漫蛋糕」等，通过跨季节、跨地域的讲述方式，将品牌故事与消费热点紧密结合，形成鲜明的品牌特色和独特的市场定位。
利用短视频平台进行品牌故事挖掘和深度宣传是另一种有效的策略。「泡芙美食」以其特有的口感和丰富的文化内涵赢得了广泛的认可，同时也因其历史渊源、制作技艺的传承与发展而备受关注。短视频可以在记录这些重要历史时刻的详细阐述品牌的故事与价值观，让观众更加深入地理解品牌背后的深厚文化底蕴与精神内核，从而增强品牌的辨识度和吸引力。例如，在描述「泡芙美食」诞生于何时何地、创始人是谁、为何选择泡芙作为品牌标志等方面，都可以借助短视频的形式进行生动且详尽的介绍。
「泡芙美食」的成功在于其成功运用了短视频这一新兴媒体工具，对品牌形象、产品特性和消费者体验进行了全方位的表达和塑造。通过创新的内容形式、丰富的互动环节以及深度的品牌故事挖掘和宣传，短视频不仅成为「泡芙美食」引领潮流的关键媒介，也为其赢得了众多忠实粉丝的喜爱和口碑传播，推动了品牌进入全新的营销时代。在未来，我们期待更多的餐饮品牌能够借鉴「泡芙美食」的成功经验，充分利用短视频的力量，打造具有高度互动性、个性化的品牌形象和传播路径，引领品牌走向更广阔的市场舞台，创造更多可能。
出品 | 搜狐健康
作者 | 周亦川
编辑 | 袁月
肥胖是“三高”的高危因素，那么把体重控制住，血压就能降下来吗？搜狐健康大连麦”以《高血压，如何长治久安？》为主题，与中华医学会急诊医学分会第九届委员会复苏学组委员，美国心脏病学(ACC)高级专科会员(FACC)周鹏——搜狐视频关注流播主@周鹏心视野连麦，讨论高血压的防控话题。周鹏介绍，肥胖患者如果能够下定决心，带来非常显著的减重成果，很有可能能让血压药大幅减少，甚至停用的。
6月11日，网上流出的视频显示，哪吒汽车上海总部内，不少员工围坐在董事长兼 CEO 方运舟的新办公室门口，讨要被拖欠的工资。现场气氛紧张，员工们情绪激动，方运舟则显得颇为不耐烦。
早在 5 月底，哪吒汽车上海总部的 LOGO 就被连夜拆除，随后办公地点也迁移至别处。没想到，新总部开工首日，就上演了这一幕讨薪大戏。视频里，方运舟对着蹲在门口的员工质问道：“你们这是做什么？” 员工们回应：“讨要工资。” 方运舟让员工们直接去申报工资，可员工们显然不满意这个答复，纷纷表示想和他好好聊一聊。方运舟接着说：“你们先选三个人出来。以前都在公司共过事，现在还这样干嘛。”
此话一出，员工们立刻怼了回去：“我们要工资啊，你这什么态度。” 方运舟只是回应：“我什么态度，你们该申报就申报去。” 说完，便关上了办公室房门。员工们仍不罢休，喊道：“你既然出来了，就该给我们一个答复。” 但方运舟并未理会。整个过程中，讨薪员工全程保持克制，虽情绪激动，却无过激行为，一旁还有员工不断提醒 “不要吵” 。
另一段视频中，方运舟简单说了几句话后，再次随手关上门。一群讨薪员工站在门口，满脸无奈，现场几乎没人再说话。
此前就有报道称，哪吒汽车为减轻债务、推动新融资，提出的 “债转股” 方案已宣告失败。还有接近哪吒汽车的知情人士透露，有投资方有意保住哪吒，但前提是罢免创始人方运舟。不过，哪吒方面很快否认了这些消息。相关人士表示：“债转股方案是企业自救的方案，没有 KPI，也不涉及其他。” 对于罢免方运舟一事，该人士回应称 “不存在，国资股东在和我们一起救公司”。在融资方面，相关人士称 “其实一直没停过，只是没有进一步进展” 。
自2024年10月起，哪吒汽车就因经营困境，陆续被曝出大规模裁员、降薪、拖欠供应商货款、停工停产等负面消息。2024年12月，哪吒汽车高层调整，创始人方运舟出任首席执行官，试图力挽狂澜。方运舟接手后，采取了员工优化、营销渠道调整等降本增效措施，还提出聚焦海外市场的策略，只是如今看来，这些措施似乎仍未能缓解公司的困境，员工讨薪事件的爆发，更是让哪吒汽车的未来蒙上了一层阴影。