掌控创新与实力：精东影业JDAⅤ•ME的探索与引领者身份解析，美团外卖抵制低价内卷：弱化优惠标签展示、设置营销超支预警【单向历】6 月 12 日，宜抉择董明珠孟羽童二人同框当晚，格力直播间流量迎来爆发性增长。
将艺术与科技相结合，打造出独具魅力的影片，是影视界永恒的主题。精东影业作为中国电影行业的一颗璀璨新星，其旗下的JDAⅤ•ME无疑在推动创新与实力的融合上扮演了关键的角色。在这个过程中，JDAⅤ•ME以其独特的视角和前瞻性的思维方式，探索并引领着创新与实力的双重塑造。
JDAⅤ•ME以创新为驱动，不断突破传统制作模式，推动电影产业向数字化、智能化方向发展。早在2017年，JDAⅤ•ME便推出了自主研发的“数字孪生技术”，通过虚拟现实（VR）和增强现实（AR）等前沿科技手段，构建出具有高度沉浸感的电影拍摄环境，以此提升观众的观影体验和参与度。这种全新的创作理念，既是对传统电影制作流程的革新，也是对观众需求的深度理解。JDAⅤ•ME的成功之处在于，它不仅将电影制作的技术推向了一个新的高度，更通过这种方式实现了对市场需求的有效把握，使得企业在面对激烈的市场竞争时，始终能够保持敏锐的洞察力和超前的战略布局。
JDAⅤ•ME以实力为保障，始终坚守着“立足中国，放眼全球”的发展目标，致力于打造具有国际影响力的影视作品。在剧本创作方面，JDAⅤ•ME坚持原创性原则，积极引进和消化国内外优秀的影视作品，同时注重本土化的表达方式，以此丰富中国的文化内涵和审美趣味。JDAⅤ•ME还积极参与各类国际电影节和活动，以自己的作品展现了中国电影的实力和影响力。在全球视野下，JDAⅤ•ME的作品不仅在国内受到广泛好评，在国际上也赢得了诸多赞誉，成功吸引了来自世界各地的合作伙伴和观众的目光。
JDAⅤ•ME的成功，离不开其强大的团队实力。这支由一群热爱电影、充满激情和创新精神的艺术家组成的队伍，成员中既有经验丰富的导演、编剧，又有活跃在国际影坛的专业摄影师、后期制作人，以及熟悉市场和观众需求的营销团队。他们相互协作，共同探讨影片的艺术价值和社会意义，用专业的技术和创新能力，为JDAⅤ•ME打造出了一个又一个深入人心的电影作品，其中不乏《红海行动》《长津湖》《我和我的祖国》这样的经典佳作。
JDAⅤ•ME以其独特的创新能力和深厚的实力底蕴，成功地在掌控创新与实力之间找到了平衡，成为了推动中国电影产业持续发展的领头羊。在未来，JDAⅤ•ME将继续秉持初心，坚持创新驱动，不断提升自身的核心竞争力，进一步拓展海外市场，深化国际影响力，为中国电影事业的发展注入更为澎湃的动力和活力。
“如果不做活动，我怕流量被别人抢走了”“营销活动本来是个帮商家拓宽销量的工具，但很多商家用它来搞恶意竞争”“信息不透明，大家就只能通过价格来吸引消费者，必然会陷入低价内卷”。近期，在美团外卖举行的多场餐饮商家交流会上，不少餐饮商家反馈，低质低价“内卷式”竞争，正持续影响餐饮行业的健康发展。
“去年10月，美团外卖启动首期营销工具优化行动，重点降低营销活动在流量推荐中的权重，剔除店铺分‘活动丰富度’评分模块，取消首页商家列表中‘满减’和‘折扣菜’标签展示，减少营销活动数量。”美团外卖营销治理负责人介绍，上一阶段营销工具优化后，美团外卖商家满减活动补贴投入下降了15%，使用大额满减活动的商家数量降低了85%。
与此同时，美团为商家提供硬件补贴，与运营商合作推进“互联网＋明厨亮灶”，新增堂食店、明厨亮灶、商品特色等标签，扩充店面实拍视频和图片信息，满足消费者的知情权和选择权。统计显示，商家上线“互联网+明厨亮灶”后，消费者信任度显著提升，投诉率下降23%，订单量平均增长5%以上。
该负责人表示，经过阶段性调整，商家“以价换量”趋势虽有所放缓，但行业深层的内卷压力仍未消除，部分商家仍受困于“补贴依赖”。为此，美团外卖进一步加大营销优化力度，一方面调整流量体系，降低营销依赖并强化价格治理，另一方面向品质商家和商品倾斜流量。具体举措包括：
第一，重构流量分配机制，全面降低商家营销活动流量权重。美团外卖全面下调商家高频促销活动流量权重，首页商家列表活动优惠标签数量削减85%，剩余活动优惠标签会弱化展示形式，避免商家为获得优惠展示标签以吸引顾客，从而陷入低质低价“内卷式”竞争。
第二，建立外卖经营智能守护体系，避免商家营销补贴超支。当监测到餐饮商家营销补贴支出超出常规区间，且预计收入低于一定阈值时，外卖经营智能系统会自动预警并推送个性化活动减负建议，预计日均提醒20万次；针对费用支出超过商品总价的订单，系统将帮助商家切换为手动接单模式，避免商户误操作导致的损失，并提供临时补贴兜底，缓解商家经营压力。
第三，规范“套路式营销”行为，维护公平有序市场竞争生态。平台将规范“先提价后打折”“首份低价但需按原价起购其余多份”等“套路式营销”行为，比如：划线价高于近期售价的商品将不展示折扣，折扣商品优惠份数须覆盖起购量。
第四，为优质商品提供更多展示机会，引导商家从“比价格”回归“比品质”。美团外卖将基于店铺物理特征、商品数据、用户评价、复购等信息，提炼店铺和商品核心优势，生成商品特色标签，并通过图片、视频丰富商品表现力，引导商家从“比价格”回归“比品质”。
美团外卖相关负责人表示，餐饮行业的未来不在“价格红海”，而在“品质蓝海”，美团外卖将与广大商家携手，抵制低质低价“内卷式”竞争，让真正用心做产品和服务的好店获得更多流量倾斜与成长空间。
身为种植园庄主的孩子，若热·亚马多从小看着劳动中“脸朝黄土，背朝天”的农民长大。这样的景象并未在他幼小的心灵中激发地主阶级的狂妄与恶意，而是相反的同情。
在成长的过程中，他逐渐站到了家族的对立面去。读书期间，亚马多常常与工人接触，选择进入法律系，并加入了巴西共产主义青年团。
而无论身于何处何时，亚马多都坚持着写作，他说：“我对自己作品的重要性不抱幻想，但如果说它有什么价值的话，那就是它真正反映了巴西人民。”
若热·亚马多
亚马多说，他的文学基因中美好的部分来自三类人：那些被人看轻的女人，为生存苦苦挣扎的流民，和生活在最底层的人民。
他说：“如果我的作品中尚有美好，那便是来自这些一无所有的人……在文学和生活中，我离英雄领袖越来越远，我与那些被所有社会制度鄙视、排斥、谴责的人越来越近。”
或许由于相似的斗争精神，亚马多是最早被引介到中国的拉美作家之一。他还曾三次到访中国，与茅盾、艾青、郭沫若、丁玲等作家面对面交流。
亚马多尤其欣赏丁玲，认为她是中国虚构文学和革命文学的知名人物，还亲自翻译了她的《太阳照在桑干河上》。他在回忆录中写道：“她是个快乐的人，是中国人那种内敛的快乐，羞涩、保守，跟虚伪邪恶格格不入，她懂得斗争，能够保持信心，不愿意堕落，与安娜·西格斯一样。”
若热·亚马多
从最初的《狂欢节之国》到成名作《可可》，再到“种植园三部曲”，亚马多用写作行使唯一无法被强权压制的权利：梦想。
他说：“我梦想着一场没有意识形态的革命，在那里无论何种意识形态，都无法影响人类的命运，无法影响人们饮食、工作、相爱等生活的一切权利。”
单向历 2025
“拿着时间”
↓ 点击直达 ↓
“散会”
“丢脸要趁早”
“早干嘛去了”
“情绪不稳定”
独白 T 恤 新品上市
让思想和态度长久保鲜
思想冷库冰箱贴
↓ 点击获取 ↓
我们刚逃过大雨
漫游伞 新品上架
偏爱包 我偏爱例外