沉浸式观影：麻花豆传媒引领线上与线下的交融——揭秘视频线下观看的魅力与新体验，云南旅游连续亏损四年，又遭董事套现超5000万城市更新进行时：旧空间里的新天地在葡萄酒的世界里，一款爆款产品的诞生往往伴随着天时、地利与人和，而宁夏皇蔻酒庄的小芒森甜白葡萄酒，更是在科技（天时）的催化下，贺兰山东麓绝佳的风土（地利），与匠心（人和）来了一场美丽的邂逅，书写了一段令人惊叹的“传奇”。
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《沉浸式观影：麻花豆传媒引领线上与线下的交融——揭秘视频线下观看的魅力与新体验》
近年来，随着科技的飞速发展和互联网的普及，各类新型媒体逐渐崛起，其中，短视频平台以其独特的魅力，成为人们娱乐、休闲、学习等场景中的重要角色。相较于传统的电视、电影等传统观影方式，如今的在线视频播放模式——线上观影，其独特的沉浸式观影体验，正在以一种全新的面貌，引领着我们对视听艺术形式的新认知。
一、沉浸式观影的魅力
沉浸式观影是一种将用户完全沉浸在画面中，让用户在全身心投入故事情节的感受到身临其境的视觉冲击力和情感共鸣。这种沉浸式的观看体验，打破了时间和空间的界限，让观众仿佛置身于影片所讲述的故事之中，从不同角度、不同的侧面去理解和感受故事的复杂性和深度。例如，《哪吒之魔童降世》在VR技术的支持下，实现了360度无死角的立体环绕观影效果，观众仿佛身临其境地感受了主角哪吒的成长历程和命运转变。这种全方位、多维度的沉浸式观影，无疑是对观众感知世界、理解人生的全新启发。
沉浸式观影也带来了一种全新的互动体验。一方面，观看者可以根据剧情的发展或角色的变化，主动参与到剧情中来，通过评论区、弹幕等社交媒体平台，与同伴分享自己的观感和思考；另一方面，视频内容往往具有丰富的交互元素，如投票、挑战、问答等，使观看者可以在享受精彩内容的增强参与感和认同感。这种方式使得观众能够更深入地参与到电影制作过程中，激发他们对于电影的热爱和尊重，同时也能提高他们的文化素养和思想深度。
二、沉浸式观影的新体验
沉浸式观影的出现，还为观众提供了更加个性化的观影体验。传统的影视作品往往具有固定的叙事结构和表演风格，但在现代的线上环境下，由于用户观看习惯和喜好的不同，创作者可以更自由地探索创新的影像表达方式和叙事手法，创造出更加丰富多彩的观影内容。例如，在《白夜追凶》系列中，导演运用了大量的CGI技术和后期特效，打造出一幅色彩斑斓、光影交错的犯罪现场画面，极大地增强了观众的视觉感官和紧张刺激的情绪体验。这种独特的内容呈现方式，不仅满足了广大观众对视觉效果追求的需求，也为他们在观看过程中释放压力、释放情绪，提供了一个全新的心理疏导途径。
麻花豆传媒的线上观影模式，以其高度的沉浸式观影体验和丰富多元的互动方式，正在引领着现代线上视频行业向更深层次的方向发展。它不仅为观众提供了全新的视听享受，也推动了线上视频行业的创新和发展，成为了当今社会文化传播的重要手段之一。随着科技的进步和社会的发展，我们可以期待，沉浸式观影将会在更多领域发挥出更大的作用，为人们的日常生活带来更多惊喜和乐趣。
6月10日晚间，云南旅游（002059.SZ）的减持公告引发了市场关注。公告称，董事李坚因个人资金需求，计划在公告披露之日起15个交易日后的三个月内，通过集中竞价或大宗交易方式减持不超过980万股，占公司总股本的0.9676%。按10日收盘价计算，李坚此次套现金额约5145万元。
云南旅游的业绩表现不尽人意，已连续四年亏损。董事李坚的减持行为无疑给公司带来了更大的压力，可能导致公司股价短期内波动加剧，对中小投资者的利益造成影响，引发市场对公司未来经营前景的质疑。
根据公司披露的信息，云南旅游2021年至2024年累计亏损超过10亿元。2024年公司三大业务板块收入全线下滑，2025年一季度继续亏损4802万元。同比下降51.60%。与业绩相对应，云南旅游的股价也一蹶不振，走势低迷。
云南旅游于2006年9月28日在深圳证券交易所中小企业板上市，当时公司名称为 “云南世博园股份有限公司” 。上市初期，公司依托昆明世博园这一核心资产，在文旅综合体运营板块具备先发优势，其独特的园林景观和丰富的文化展示吸引大量游客，带动了公司营收的稳定增长。
上市后的云南旅游积极进行业务拓展，先后并购了云南旅游汽车有限公司、云南世界恐龙谷旅游股份有限公司等企业。
云南旅游主营业务涵盖旅游文化科技、文旅综合体运营、旅游综合服务三大业务板块。旗下资产丰富多元，在景区资源方面，关联公司云南省旅游投资有限公司直接控股大理旅游集团有限责任公司和云南金孔雀旅游集团有限公司等，拥有大理崇圣寺三塔（5A）、南诏风情岛（4A）、蝴蝶泉公园（4A）、鸡足山（4A）、洱海游船、苍山大索道、西双版纳野象谷（4A）、原始森林公园（4A）和勐景来傣寨（4A）等众多知名景区。这些景区凭借独特的自然风光与深厚的文化底蕴，吸引着大量游客。
但其2024年年报显示，报告期内，公司传统旅游业务受客单消费下降影响，旅游文化科技板块新项目拓展不及预期，收入较同期有所下降；公司报告期内对部分存在减值迹象资产进行评估，计提资产减值，资产减值损失较同期增加。
在业绩说明会上，有投资者提问，连续四年业绩亏损，公司是否考虑暂停或出售经营不善的产业，目前定增计划进行如何。
6月4日，2025年度中央财政支持实施城市更新行动评选结果公示，北京等20座城市位列其中。这份由财政部、住房和城乡建设部联合发布的名单，标志着新一轮城市更新进入加速期。
不久前，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于持续推进城市更新行动的意见》为这场行动划定路线图，提出到2030年，人居环境明显改善，经济业态更加丰富，文化遗产有效保护，风貌特色更加彰显，城市成为人民群众高品质生活的空间。详情>>
政策落地实施，城市更新如何推进？老旧街区怎样焕发活力？更新模式能否持续？
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为何要改？
数亿人居住的老旧空间，亟待焕新。
过去几十年，城市建设突飞猛进，高楼林立、商品房遍地开花。但在现代化加速的背后，一大批建于上世纪的小区逐渐“掉队”，难以适应当下居民的生活方式。
什么是“老旧”？据多部门联合发布的标准，凡是建于2000年以前，失养失修严重、配套不完善、功能不匹配的住宅小区，均可纳入老旧小区范畴。这些小区通常缺乏电梯、停车位、绿地和物业管理，老人爬楼困难、车辆进出受限、公共空间缺失、活动场所匮乏——不仅“住得旧”，更是“住得难”。