推动数字化转型，TOBU16：赋能企业智慧升级的关键技术与实践经验，双重突破：全球首个零售VLA大模型来了！开源OpenWBT让机器人遥操门槛暴降！泰康人寿砍178家机构，超百亿退保潮，险企头把交椅难了？截至今日12时2分，票房前三位分别是 《碟中谍8：最终清算》《时间之子》和《哆啦A梦：大雄的绘画奇遇记》。
一个全面的数字化转型计划，无论是对企业内部还是外部环境的影响，都需要借助一系列关键技术和实践经验来推动。其中，TOBU 16（TotalOps for Business）平台，凭借其先进的人工智能、大数据和云计算技术，以其独特的优势成为了企业智慧升级的关键工具。
一、TOBU 16的核心特性
1. 高度智能化：TOBU 16是基于人工智能和机器学习的技术平台，它能够通过大数据分析、深度学习算法和自然语言处理，实现对海量数据的实时收集、存储、处理和分析，从而为企业提供更精准、个性化的决策支持。
2. 大规模计算能力：TOBU 16支持大规模数据分析和处理任务，可以满足企业对复杂业务场景下的实时响应需求，例如客户行为预测、供应链优化、产品质量控制等。TOBU 16还提供了强大的分布式计算能力，可以在多台服务器集群下进行协同工作，大大提高了系统的运行效率和稳定性。
3. 强大的云服务支持：TOBU 16以云端架构为主，为企业提供丰富的云服务选项，包括弹性伸缩、自动备份、安全防护等，帮助企业轻松应对各类云端挑战，如数据安全问题、资源利用率评估等。
4. 实时通讯与协作：TOBU 16融合了移动应用和桌面应用两种用户界面，支持企业员工在手机、电脑等多种设备上实时查看和操作企业的各种系统和服务。TOBU 16还提供了丰富的通信功能，包括消息推送、远程会议、文件共享等，极大提升了团队协作的效率和效果。
二、TOBU 16的应用案例与实践
1. 某家科技公司运用TOBU 16实现业务流程自动化：该公司采用TOBU 16搭建了一个集成企业内部多个业务系统的业务流程管理系统。通过对大量业务数据进行深度分析，TOBU 16成功实现了从产品销售到售后服务的一体化管理，大幅提升了工作效率和质量。据数据统计，该系统的上线使用以来，每年可节省至少20%的成本，并且成功降低了50%的业务错误率。
2. 某电商企业利用TOBU 16提高库存管理效率：一家在线购物平台的运营团队将TOBU 16融入到了商品采购、库存盘点、退换货处理等多个环节，通过实时监控库存变化，避免了因缺货而导致的滞销风险。TOBU 16还提供了高效的库存预警系统，当库存低于最低警戒线时，系统会及时提醒采购员和仓库管理员采取补货或调整生产计划，确保了库存的持续供应和良好的市场竞争力。
3. 某汽车制造企业运用TOBU 16优化供应链管理：一家大型汽车制造商选择TOBU 16构建了一个覆盖全球范围内的供应链管理系统。通过利用大数据和人工智能技术，TOBU 16帮助汽车制造商预测市场需求、优化生产计划、协调供应商关系，最终提高了产品的交付速度和质量。据统计，该系统的上线实施后，公司供应链的周转时间缩短了50%，原材料成本节约了10%，物流运输成本降低了一半以上。
总结，TOBU 16以其高度智能化、大规模计算能力和云服务支持，为推动企业数字化转型提供了强大动力。在实践中，各企业应结合自身实际情况，灵活运用TOBU 16，充分利用其先进的技术手段，加快业务流程的自动化、智能化和网络化，实现企业智慧升级，提升核心竞争力。未来，随着5G、人工智能、区块链等新技术的发展，TOBU 16将在更多领域发挥重要作用，引领企业迈向更加高效、智能、绿色的数字时代。
允中 发自 凹非寺
量子位 | 公众号 QbitAI
6月6日-7日，2025 北京智源大会召开。作为全球具身智能领域最具影响力的学术与产业双栖盛会，本次大会汇聚了顶尖科研机构、技术领军企业和开源社群。
北京大学助理教授、银河通用机器人创始人及CTO、智源学者王鹤博士受邀出席开幕式圆桌论坛。
银河通用具身大模型机器人Galbot一同登上主论坛舞台，面向全球观众直播展示最新技术成果。这是Galbot的全球直播首秀，全程无遥操，无需场景数据预采集。
此次主论坛直播，零距离展现了银河通用具身大模型驱动机器人产业落地的硬实力。
以下是此次发布的核心成果：
端到端具身大模型GroceryVLA亮相主论坛
开幕式现场，银河通用机器人Galbot G1登上主论坛舞台，面向全球观众直播展示最新技术成果，零距离展现了银河通用具身大模型驱动机器人产业落地的硬实力。
机器人在王鹤博士的语音指令下自主、精确的移动到准确位置并将饮料从货架取出，全程无遥操、自主推理、并且无事先采集场景数据。
此次Galbot G1展示的货架精准取货，背后的技术正是银河通用团队最新研发的端到端具身大模型GroceryVLA。
可在现场搭建的1:1还原的真实商超场景中，实现复杂货架抓取与交付的全流程自主执行。
它所展现的，并非一次临时编排的演示流程，而是一次面向真实商业场景的能力展示：
文|恒心
来源|博望财经
覆巢之下，焉有完卵。
近年来，中国保险行业经历了一场前所未有的结构性震荡。从头部险企的业绩增速放缓，到泰康人寿退保金额超百亿的“退保潮”，再到2025年年内178家分支机构的裁撤“关停潮”，行业正经历深度调整。
这一现象既是宏观经济环境变化、监管政策收紧的直接映射，也折射出保险业长期存在的结构性矛盾。
以下将从泰康人寿业绩表现、退保潮动因、关停潮逻辑三个维度，剖析行业动荡背后的深层逻辑与未来趋势。
01
业绩承压：增长神话的终结与利润侵蚀
据天眼查数据显示，泰康人寿成立于2016年11月，控股股东为泰康保险集团，实际控制人为陈东升，主要开展各类人民币、外币的人身保险业务，其中包括各类人寿保险、健康保险（不包括团体长期健康保险）、意外伤害保险等保险业务；开展上述业务的再保险及共保业务；开展为境内外的保险机构代理保险、检验、理赔等业务，分公司覆盖中国大陆所有省级行政单位。
背靠泰康保险集团，泰康人寿此前稳坐非上市险企“头把交椅”，但如今面临规模收缩与增速放缓、投资收益下滑与利差损风险、合规成本攀升与利润挤压等多重问题，不得已让出了“行业第一”的位置。
据国家金融监督管理总局日前公布的保险业经营情况显示，今年一季度我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增，但头部险企分化显著。
以泰康人寿为例，其保险业务收入700.26亿元，同比下滑17.81%，成为已披露数据的百亿元级险企中降幅最大者。这一趋势与行业整体“保费增长依赖新单扩张”的模式密切相关。过去十年，人身险行业通过“人海战术”快速扩张代理人队伍，但近年来代理人规模缩减，产能提升未能弥补数量下滑缺口，导致新单保费承压。