揭秘波多野结衣的性感有码：魅力十足的女性内衣穿搭指南，离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应印度：在努力了，已联系中国说来惭愧，作为一枚土生土长的云南人，每次回云南，还总让朋友们请客，吃的都是我们思普地区的特色菜。从小到大，吃得最多的鱼非罗非鱼莫属了，可以清蒸可以红烧可以和酸菜同煮，风味一绝。但最馋人的还是烤罗非鱼，一次必点2、3条，可以当菜可以当下午茶或是夜宵。
关于波多野结衣这位日本电影界的著名女演员和时装设计师，她的时尚品味和性感风格一直是全球观众热议的话题。从内裤穿搭到晚礼服设计，她以独特的眼光与大胆的尝试，将性感与优雅完美融合，展现出女性的独特魅力和非凡实力。
我们来探讨一下波多野结衣在内裤穿搭上的表现。她的内裤款式丰富多样，既能展现女性的身体曲线和细腻肌肤，又不失性感与保守的平衡。例如，在《东京十二小时》中，她穿着一款粉色无痕蕾丝内裤，搭配一双黑色细高跟鞋，尽显都市女性的娇媚动人。这种露肤的设计既保留了传统的性感元素，又巧妙地打破了常规的束缚，凸显出她的独立与个性。而在《星尘》中，她则选择了性感的深色蕾丝内裤，搭配一件复古的中长款大衣，简约而不失韵味，展现了她的成熟与神秘气质。
波多野结衣对内衣色彩和图案的选择也颇具匠心。在日常生活中，她喜欢选择淡雅的白色、米色或浅蓝色作为基础色调，这些颜色既可衬托肤色，又不会过于刺眼。她也会在内衣上添加一些大胆的印花、亮片或金属元素，如波点、条纹、荷叶边等，为内衣增添更多的层次感和视觉冲击力。比如在《东京十二小时》中的黑白配色内裤，便采用了亮片的波点装饰，增强了整体的华丽感和高级感。
在晚礼服设计方面，波多野结衣以其独特的审美视角和精美的制作工艺，为我们带来了许多经典之作。在《美丽人生》中，她穿着一袭银白色的长裙，配上一对夸张的珍珠耳环和金色的链条项链，瞬间把角色的悲剧情感演绎得淋漓尽致。这种大胆的颜色对比和复杂的造型设计，使得她在晚宴上成为全场瞩目的焦点，同时也凸显出她的自信与勇气。而在《千与千寻》中，她身穿一套定制的晚礼服，身着银色亮片连衣裙，配饰则是由大型水晶串珠组成的宽大的头巾，宛如梦幻中的仙境。这种充满未来感的设计，不仅展现了她对传统与现代之间界限的探索，更展现了她的艺术想象力和创新精神。
波多野结衣的内裤穿搭和晚礼服设计都展现了她作为一名优秀女性的独特魅力和时尚眼光。她的成功并非偶然，而是凭借她深入骨髓的热爱、敏锐的洞察力以及不懈的努力。通过各种不同场合下的精彩演绎，她向世界展示了一个充满魅力和智慧的女性形象，让我们重新认识并欣赏到女性的魅力所在。无论是在内裤穿搭还是晚礼服设计上，波多野结衣无疑为我们提供了丰富的灵感和参考，值得我们在追求个人魅力和时尚潮流的借鉴她的经验，创造出属于自己的独特魅力。
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6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”
► 文 观察者网 王一
面对中国的稀土管控，一向非常有民族自信的印度低下了头。印度《经济时报》6月10日报道称，印度商务和工业部长皮尤什·戈亚尔透露，在接到国内公司关于稀土储备即将耗尽的反馈后，他们正在与中国进行谈判，以确保稀土供应。
“存在担忧，”戈亚尔称，“我们的大使馆正在与他们（中国）对话……商务和工业部也在努力。”
戈亚尔承认，中国停止向印度出口稀土永磁体显然会有影响，“尤其是我们的汽车行业”和一些其他行业。他称，一些公司已提交了稀土出口许可申请，“我们希望理智会占据上风，他们能获得稀土的出口许可”。
这位时常发表涉华消极言论的印度官员也没有忘记借此朝中国“泼脏水”。脑回路清奇的他对美国挑起全球贸易战、滥用出口管制的行径选择性地视而不见，反而暗戳戳地指责中国，拿中国的对美反制措施说事，污蔑中国不值得信赖。
戈亚尔渲染称，这件事情“对所有过度依赖特定地区的人来说是一个警钟”，“提醒大家在供应链中需要值得信赖的合作伙伴”。
印度商务和工业部长皮尤什·戈亚尔视频截图
他的说法完全站不住脚。《经济时报》在4日的报道中就指出，已有9家印度汽车零部件制造商获得了中国驻印度大使馆的批准，可以进口稀土，只是在等待中国商务部的批复。
5日，中国外交部、商务部也对稀土出口管制措施进行了回应。外交部发言人林剑表示，中方出台的出口管制措施符合国际通行做法，是非歧视性，不针对特定国家。商务部新闻发言人何咏前也回应称，稀土等相关物项具有明显的军民两用属性，对其实施出口管制是国际通行做法。中国政府依法依规对两用物项相关出口许可申请进行审查，对符合规定的申请，中方将予以批准，促进便利合规贸易。
戈亚尔还称，印度政府正在想办法寻找稀土的替代来源，考虑对稀土实施“生产挂钩激励计划”的同时，也在研发一些技术，以加快本地资源的开发。
“政府、行业、初创企业和创新者都在齐心协力，我们相信短期内可能会出现问题，但从中长期来看，我们将成为赢家。”戈亚尔非常自信地放话称。