国潮一区畅享零门槛，全量资源倾力呈现：国产数字版权保护与公共服务新篇章，为创作者而生的手机云台——影石Insta360 Flow 2 Pro评测“始祖鸟平替”伯希和，一边被骂一边冲IPO正观新闻：您此前提到过，近期参与的各类学术会议中，AI对人文领域带来的冲击以及人文学科所面临的危机成为高频热议话题，您主要关注哪些问题？
对于新时代的中国，国潮一区正以其独特的魅力和无限可能引领着数字化时代的风潮。在这个信息爆炸的时代，版权保护与公共服务的更新迭代是国家推动数字经济战略的重要组成部分。尤其在中国这个拥有庞大市场、文化积淀深厚的大国背景下，如何在保障数字作品版权的提供更全面、便捷的公共服务，成为亟待解决的问题。
我们需要关注的是“零门槛”的问题。随着数字技术的发展，数字版权的概念已经不再局限于传统的印刷书籍、影视作品等形式，而是扩展到了包括但不限于音乐、文学、动漫、游戏等各类数字化内容。这种新型的版权形式不仅提升了作品的传播效率，也使得创作者与消费者之间的边界更加模糊。对于广大用户而言，无论是欣赏喜爱的电子音乐，还是阅读心仪的小说、漫画，如果没有合法有效的授权，往往很难享受到完整的权益。
为了满足这一需求，国潮一区将采用全方位的“零门槛”政策。一方面，政府将进一步加强对数字内容的知识产权保护力度，出台更为完善的法律法规，明确对版权侵权行为进行严厉惩处，严厉打击盗版、非法下载等违法行为，切实维护创作者的合法权益。通过建立完善的版权交易平台，为版权交易提供便利条件，实现版权交易的规范化和透明化。这对于鼓励数字内容的原创性发展，引导新兴媒体和平台的良性竞争具有重要意义。
另一方面，“全量资源”则是国潮一区的核心竞争力之一。其不仅囊括了当前国内已有的各类数字内容资源，如电视剧、电影、音乐、图书、动漫、游戏等，并且还积极探索新的数字内容领域，如网络小说、网络剧、网络电影、虚拟现实（VR）游戏、增强现实（AR）游戏等，力求打造一个覆盖各种类型、具有丰富多样性的数字版权保护与公共服务新生态。
在此基础上，国潮一区还将通过线上线下的深度融合，提供全面、个性化的数字版权公共服务。比如，通过设立在线版权服务平台，用户可以随时随地访问各类数字作品，无需支付费用即可获取作品的全文信息、高清视频、音频文件等；通过建设数字图书馆、知识库、教育平台等功能，促进数字知识的普及和传承，为公众提供丰富的数字化教育资源；通过联合版权检测机构、法律机构等，搭建数字版权监测预警体系，及时发现并处理侵权行为，营造良好的版权保护环境。
国潮一区的“零门槛”政策旨在打破传统版权保护模式，为用户提供一站式的数字版权服务，实现了版权保护与公共服务的无缝对接。而全量资源的涵盖和多元化的服务形态，则彰显出该区在数字版权保护领域的前瞻性和创新性。相信，在政府持续发力，社会各界广泛参与下，国潮一区将以崭新的姿态引领数字版权保护与公共服务的新篇章，为中国数字经济发展注入新的活力和动力。
不知道大家是不是和我一样，旅行时更喜欢用手机拍摄视频，记录途中的快乐时光。在旅游前，我还会学习“海量”的拍摄技巧，出发时会带上心仪的拍摄工具，然后保存好体力，随时随地记录美好事物。不过，用手机拍摄时，其实有不少局限。一方面，自拍通常只能靠前置摄像头，另一方面，如果是多人出镜，边缘的同学很容易就会出画。最近，我体验了一款“小神器”——影石Insta360 Flow 2 Pro，它不仅能很好地应对前面提到的这些问题，还能在独自出行或结伴游玩时，帮助我更轻松地完成拍摄这件事。
配置参数
重量：云台主体约357g、手机夹约25g
尺寸：97.9mm×178.4m×36.7mm（折叠）、121.1mm×282.1mm×54mm（展开）
适配手机厚度：6.9mm~10mm
适配手机宽度：64mm~84mm
适配手机重量：130g~300g
内置自拍杆最大长度：210mm
内置三脚架尺寸：94mm（总长度）、204mm（展开直径）
云台接口：USB-C
云台转动结构范围：360°无限位（平移） 、-390°至 135°（横滚） 、
-99°至 231°（俯仰）
电池容量：1100mAh
蓝牙：蓝牙5.0
NFC：支持 ISO/IEC 14443A 标准
作者 | 金角财经 颖宝
“为什么是伯希和？”
户外品牌伯希和在港交所递交上市申请、正式冲击IPO之际，可能是很多人第一次听到这个名字。
伴随疫情改变运动观念、始祖鸟带起冲锋衣潮流，中国户外运动市场从2023年起爆发，一批户外品牌从小众圈层跳进大众视野，它们有一个共同的网名：始祖鸟平替。
伯希和是“平替”之一，但对比中高端赛道的北面、哥伦比亚，或是国产赛道的凯乐石、探路者，其知名度不算高。
更让人疑惑的是，伯希和的赚钱能力，竟比始祖鸟还强。
招股书显示，2022年-2024年，其毛利率为54.3%、58.2%、59.6%，高于始祖鸟母公司亚玛芬的49.7%、52.5%、55.4%，也高于探路者、牧高笛等品牌同期的毛利率。这组数据与平替定位形成的强烈反差，成为其上市故事的核心张力。
但招股书也暴露出深层隐忧：资本开支上，呈现出显著的“重营销而轻研发”的特征；品牌叙事上，“冒充洋牌”的舆论争议始终如影随形。
当毛利率数字与技术护城河形成倒挂，这家被资本推至台前的品牌，能否撑起“中国高性能户外生活方式第一股”的名头？
始祖鸟和成毅，带飞伯希和
“伯希和要感谢始祖鸟和成毅。”
一名户外服饰供应链从业者曾向媒体表示，尽管伯希和在2012年就成立，但更多消费者是在近两三年才知道它的。
“始祖鸟”代指时代红利。
2012年前后，电商兴起，伯希和等一批植根于线上渠道的“淘品牌”问世。但彼时的户外服饰市场未成规模，主要以服饰分支的姿态出现。
2019年，安踏收购始祖鸟后，通过品牌和渠道升级，以及在疫情催生运动健身潮流的助推下，持续提升“始祖鸟效应”的热度。只是，如其“中产三件套之一”的前缀，动辄三四千元的始祖鸟冲锋衣，让步入消费降级的人们有点吃不消。
始祖鸟的流量，流向了1000元以下市场，流向了伯希和。
网上的冲锋衣金字塔图里，塔尖是始祖鸟，上半层是猛犸象、北面等专业性能强的品牌，下半层由伯希和、骆驼等品牌组成。