神奇椅子：木棒变餐桌，坐下吃饭不再受限于传统束缚: 脉动社会的热点，大家期盼的答案是什么？，: 需要重视的行业变动，谁能找到问题的关键？
在当今快节奏的生活中，我们常常被各种各样的限制所束缚。无论是交通、工作还是日常生活的诸多事务，都让我们不得不长时间地坐在固定的位置，如办公桌、餐桌或电视前。一项神秘的发明——神奇椅子，似乎可以颠覆这种束缚，让我们以全新的方式享受用餐。
神奇椅子通常由一种名为“魔杖”的材料制成，这种材料质地坚韧，表面光滑无锐角，且能够吸收和释放热量。当将一把普通的木棒插入魔杖中时，木棒就会逐渐转化为一张餐桌大小的实体桌椅。这个过程看似简单，但却蕴藏着奇妙的秘密。
魔杖的材质具有良好的吸热性能，它能够吸收周围的热气，并通过内部的特殊设计将这些热能转化为能量，使魔杖底部发热，进而推动桌面移动。也就是说，无论是在烹饪过程中，还是在饭桌上，只要有足够的热源，魔杖就可以迅速将桌子从原位提升到一个大餐桌的位置上。
魔杖的设计使得它的移动更加灵活。除了基本的移动功能外，魔杖还可以通过调整内部的空气流动路径，来实现特定的餐桌布置或移动方向。例如，如果需要让桌子向左移动，只需要打开魔杖的右侧旋钮，就可轻松完成这一操作；相反，如果想要让桌子向右移动，只需打开左侧旋钮即可。
神奇椅子还具有一定的抗压能力，能够在承受较大压力的情况下保持稳定。这意味着即使桌子受到重物撞击或者受到极端温度的影响，也不必担心其会突然翻倒，从而保护了我们的身体安全。
当然，神奇椅子并非完美无缺。虽然它可以实现平滑的餐桌移动，但如果桌腿设计不当，也可能导致桌子在移动过程中发生倾斜或翻倒的情况。由于魔杖本身的重量较重，使用时可能会增加桌椅对地面的压力，因此在选择放置位置时也应考虑到这一点。
神奇椅子以其独特的魔力，为我们打开了一个全新的用餐体验。它不仅能让我们在忙碌的工作或学习之余，享受到便捷、舒适的餐桌环境，还能降低日常生活中受制于传统约束的风险，极大地提高了我们的生活质量。我们也应该意识到，任何创新都存在潜在的风险和挑战，我们在追求神奇椅子的也要时刻提醒自己，只有合理利用科技的力量，才能真正实现人与自然的和谐共生，让生活变得更加美好。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”