国精产品引领二三线市场新升级：2023战略前瞻及品牌焕新亮点解析，贵州“村超”被足协叫停？组委会回应网络谣言恒昌集团国际(01421.HK)股东将股票由宏智证券转入日发证券 转仓市值1539.57万港元深赛格2025年一季报显示，公司主营收入3.58亿元，同比下降13.56%；归母净利润2288.31万元，同比下降7.98%；扣非净利润2508.44万元，同比上升1.77%；负债率50.09%，投资收益-296.43万元，财务费用706.0万元，毛利率25.92%。深 赛 格（000058）主营业务：以电子专业市场、通信市场为核心的电子市场流通业务,以物业经营管理为核心的城市服务业务,以新能源和检验检测认证为代表的战略性新兴业务。
关于国精产品引领二三线市场新升级的2023战略前瞻与品牌焕新亮点解析
随着中国经济社会的快速发展和消费水平的持续提升，中国市场的竞争格局正从一线城市向二三线城市乃至农村地区延伸。在这种背景下，国精产品凭借其卓越的产品质量、完善的售后服务、以及不断创新的品牌理念，逐步成为二三线市场的新宠，引领着这一领域的新一轮升级和变革。
从战略层面来看，2023年是国精产品走向全国甚至全球市场的关键一年。在新的战略规划下，国精将聚焦于打造“国精品质，世界领先”的品牌形象，并以此为引领，通过深度挖掘和整合各地消费者的需求，提供更具针对性和差异化的产品和服务，以满足不同区域用户日益增长的高品质消费需求。具体来说，国精将在以下几个方面进行重点布局：
1. 强化产品创新：国精将进一步加大研发投入，强化产品研发能力，坚持创新驱动发展，推出一系列具有时代特色的优质新产品。这些新品将以满足消费者对智能化、个性化、环保等方面的更高要求为目标，推出更多符合市场需求且富有竞争力的产品，以此提升产品的市场占有率和客户粘性。
2. 扩大销售网络覆盖：国精将继续深化与线下渠道的合作，通过线上线下融合的方式，拓展产品销售渠道，提升市场覆盖率。国精也将积极拓展海外市场，通过海外设立分支机构或建立合作伙伴关系，进一步扩大国际化的市场份额和影响力。
3. 提升客户服务体验：国精将持续提升客户服务质量和效率，以满足消费者对高效便捷购物和服务的需求。一方面，国精将推动线上线下一体化服务模式的发展，搭建起集售前咨询、售中服务和售后支持于一体的全链条服务体系，提供更加贴心、个性化的服务体验；另一方面，国精还将加强与第三方电商平台、物流服务商等的合作，优化线上线下的用户体验，确保消费者的购物满意度。
4. 加强品牌建设：国精将在品牌建设上持续深化，通过举办各类活动、塑造品牌故事等方式，提升品牌的知名度和美誉度。例如，国精可通过举办品鉴会、发布新品预告等活动，让消费者深入了解并认可国精的产品特性，形成良好的口碑传播效应；国精还应注重品牌文化的塑造，以弘扬中国的工匠精神和科技创新精神，树立起鲜明的品牌形象。
5. 建立可持续发展的供应链体系：面对市场竞争的日益激烈，国精将致力于构建一条高质量、可持续、稳定的产品供应链，以保障产品质量和降低生产成本。为此，国精将引入先进的生产管理技术，提高生产效率，优化资源配置，国精还将鼓励供应商与国精共享研发成果和技术，共同推动产业转型升级。
国精产品在2023年的战略规划将以“国精品质，世界领先”为核心，通过强化产品创新、扩大销售渠道、提升客户服务、强化品牌建设以及构建可持续发展的供应链体系，实现产品的全面升级和品牌重塑，引领二三线市场的新一轮市场机遇和消费趋势，为企业的长远发展奠定坚实的基础。与此我们也期待国精能够把握这一发展机遇，抓住消费者需求变化带来的市场机遇，不断推陈出新，为中国制造品牌的崛起贡献更大的力量。
中新网贵阳6月10日电(记者 袁超)9日晚间，贵州“村超”组委会就网络上出现“足协指导搅黄了贵州‘村超’”“‘村超’被足协叫停了”“‘村超’没了”等大量涉及贵州“村超”等不实信息和虚假谣言进行回应：在此，我们郑重地向大家辟谣，这些负面言论是对“村超”的误解，是无中生有，是为了博人眼球、恶意炒作、吸引流量。
图为2025年贵州“村超”日常赛事，两支村级球队进行比赛。韦贵金 摄
回应指出，“村超”得益于国家脱贫攻坚战略，是榕江38.5万人民在乡村振兴道路上因地制宜发展文旅体融合的伟大尝试，出圈以来在全网球迷的关心下，得以持续火爆，逐步成为植根于人民群众、人民主创的文旅体品牌赛事。“村超”姓“村”，是源于群众、扎根群众的草根足球文化赛事，最近停赛一周，是因为要保证高考有序进行；“村超”火在人心，做的是静水深流、细水长流的长红赛事。
“村超”联赛从2023年第一届20支村级球队，到2024年的62支村级球队，再到2025年108支村级球队同场竞技，球员对“村超”越来越爱。截至目前，全国已有34个省级行政区超1300支球队和全球近50个国家超1200名国际球员来榕江交流。2025年1月至5月，“村超”系列赛事共举办450场，县外32支球队490名球员实地感受“村超”氛围。“村超”以来，有近700支特色拉拉队共20万余人自发参加巡游展示。
资料图为侗族文化亮相贵州“村超”。韦贵金 摄
回应指出，“村超”对地方经济的发展起到了一定的助推作用，2023年吸引游客超760万人次，2024年超940万人次，2025年1月1日至5月5日超241万人次，同比增长11.77%，全年力争超1000万人次。“村超”举办以来，来自各地的参赛队带来的民族文化纷纷亮相“村超”，参演外地群众超3万人次，“村超”正逐步成为文化交流、民间交往、民族交融新典范。
“村超”公开数据显示，自“村超”火爆出圈以来，邀请全国、全世界的团队来“村超”现场共享流量，全国已有34个省级行政区超1300支球队和全球近50个国家超1200名国际球员来榕江交流，目前正积极打造“‘村超’全国冠军赛”共享“村超”品牌。当前，全国34个省级行政区已有28个地区和贵州“村超”签订合作协议，将“村超”文旅体融合发展模式和足球经验推广到全国各地。
未来“村超”如何发展？回应称，“村超”布局的是“小小的足球，大大的梦想”。2025年5月30日，榕江县第十三届委员会第十一次全体会议通过《小小的足球大大的梦想——榕江县“人民足球勇闯新路感恩奋进再建新功”发展实施方案(2025-2035)》，“村超”正长期深耕足球梦想，用十年规划勾勒发展蓝图。
“村超”的发展从未停下脚步，并探索发展“村超”社会足球+“班超”校园足球+“逐梦”职业足球的“新三线”人民足球体系；通过“村超”人民足球带动全民健身、全民健康，举办群众喜闻乐见的文体活动，带动更多人参与足球是“村超”的追求。
香港联交所最新资料显示，6月9日，恒昌集团国际(01421.HK)股东将股票由宏智证券转入日发证券，转仓市值1539.57万港元，占比13.57%。
投行对该股关注度不高，90天内无投行对其给出评级。
恒昌集团国际港股市值1.13亿港元，在电力行业中排名第31。主要指标见下表：